총 63개
-
리더십 특성이론 사례2024.10.031. 서론 오늘날 우리 사회는 개인주의의 발달, 조직 구성원 간의 소통 부재 등의 문제로 사회 전반에 걸쳐 갈등이 심화되고, 조직의 크고 작은 문제를 해결하는 데에 어려움을 겪고 있다. 그와 더불어 이러한 문제를 중재하고, 조정할 효과적인 리더의 부재로 더더욱 골머리를 앓고 있다. 따라서 조직 구성원의 동기를 부여하고 긍정적인 영향을 이끌어 낼 수 있는 리더 등장의 필요성이 제기된다. 리더십은 비전이나 목표를 달성하도록 집단에게 영향력을 발휘할 수 있는 능력을 말하며, 이러한 리더십이 타고나는 것인지, 아니면 후천적으로 개발되는 것...2024.10.03
-
인사조직특강2024.10.041. 서론 리더십은 다른 사람을 이끄는 능력을 말한다. 리더는 단순히 명령을 내리는 사람이 아니라, 다른 사람의 동기를 부여하고, 공동의 목표를 달성하기 위해 노력하는 사람이다. 리더십은 다양한 요인에 의해 영향을 받는다. 개인의 성격, 경험, 기술, 그리고 조직의 문화 등이 리더십에 영향을 미친다. 리더십의 중요성은 점점 커지고 있다. 현대 사회는 복잡하고 빠르게 변화하고 있기 때문에, 리더의 역할은 더욱 중요해지고 있다. 리더는 조직의 발전을 이끌고, 구성원의 역량을 개발하고, 공동의 목표를 달성하기 위해 노력해야 한다. 2. ...2024.10.04
-
글로벌비즈니스의 이해2024.10.101. 인도시장의 이해와 진출전략 1.1. 인도 시장의 특성 1.1.1. 지리적 요충지 인도는 인도양의 중심지로, 오래부터 동남아시아와 중동을 잇는 주요한 무역 요충지의 역할을 해왔다. 인도나 네팔, 부탄, 파키스탄 등 남아시아 국가에서 절대적으로 영향력을 가지고 있는 패권국이기도 하다. 인도는 세계 이민자를 가장 많이 보유하고 있는 나라이기도 한데 그 추정치는 1,600만 명으로 추산되며, 유럽, 사우디, UAE 등 다인종이 인도에 거점을 두며 비즈니스를 이어가고 있다. 1.1.2. 젊은 세대 인도 시장에서 젊은 세대는 핵심 소...2024.10.10
-
중요하다고 생각하는 경영마인드2024.09.261. 서론 경영에서 중요한 것은 경영자의 마인드이다. 경영자가 그 기업을 어떻게 경영을 하는가에 경영방침을 만들어 놓는 것이 중요하다. 그래야지 그 기업이 커다란 배가 향해할 때 산으로 들로 바다로 가지 않는다. 자신들이 가고자 하는 것이 있다면, 그 방향으로 잘 나아갈 수 있는 것이다. 최근 기업들이 보도되는 것을 보면, 무엇을 원하고, 소비자나 기업에 다니고 있는 사원들을 우롱한다는 기분이 들 때도 있다. 늘 경영방침이 뚜렷한 곳을 찾아보고 기업에 일을 하는 것이 무엇보다 중요하다. 다음 본론에서는 경영마인드의 3요소에 대해 기...2024.09.26
-
"SWOT 분석의 이해와 적용2024.09.271. SWOT 분석 개요 1.1. SWOT 분석의 정의 SWOT 분석이란 기업의 마케팅 분야에서 어떤 조직의 내부 환경을 분석하여 강점과 약점을 발견하고, 외부 환경을 분석하여 기회와 위협을 찾아내어 이를 토대로 강점은 살리고 약점은 극복하며, 기회는 활용하고 위협은 억제하는 전략을 말한다. 기획의 과정에서 조직의 장점, 약점, 기회 및 위협을 고려하는 SWOT(strengths, weaknesses, opportunities and threats)분석은 경쟁적 지위를 평가하는데 중요한 도구로 사용될 뿐만 아니라 사회복지 및 비영...2024.09.27
-
삼성전자 해외영업2024.09.051. 삼성전자의 해외사업 개요 1.1. 삼성전자의 성장 삼성전자는 1969년 1월 자본금 3억3천만 원에 삼성전자 공업주식회사로 시작하였다. 삼성전자는 1970년 흑백 TV를 시생산하고 1978년에 수출 1억 달러를 돌파하였다. 이후 1984년엔 매출 1조 원을 넘어섰고 1988년에는 20조 원의 매출액을 기록하며 급속한 성장을 이루었다. 삼성전자의 주요 사업분야는 크게 정보가전, 정보통신, 반도체사업 등으로 이루어져 있다. 삼성전자가 생산하는 D램칩, S램칩, 컴퓨터 모니터 등은 세계시장 점유율 1위를 차지하는 제품이다. 또...2024.09.05
-
애플 삼성 분쟁사례2024.09.041. 서론 1.1. 특허분쟁의 정의와 중요성 특허분쟁은 기업 간 특허권을 둘러싼 법적 다툼을 의미한다. 특허는 새로운 기술을 개발한 자에게 일정 기간 동안 그 기술을 독점적으로 사용할 수 있는 권리를 부여하는 제도이다. 따라서 기업들은 자사의 핵심 기술을 보호하고 경쟁력을 유지하기 위해 특허권을 확보하려 노력한다. 그러나 기술 간 유사성이 높고 특허권 범위가 불분명한 경우, 기업 간 특허분쟁이 발생할 수 있다. 특허분쟁은 기업의 경영 활동에 큰 영향을 미칠 수 있다. 특허권 분쟁으로 인해 기업은 막대한 소송 비용을 지출해야 하며...2024.09.04
-
특허소송2024.09.041. 서론 현재 스마트폰시장을 대표하는 두 기업은 삼성과 애플이다. 이 두 기업은 전 세계적으로 점유율 1위 2위를 다투고 있는 상황이며 오랜 특허소송이 아직도 진행 중이다. 이처럼 치열한 소송상황에 직면해 있는 기업은 드물 것이다. 따라서 이 두 기업의 해외진출전략에 관한 일반적인 내용보다는 이런 특허소송이라는 독특한 상황을 중점으로 연구할 계획이다. 현재 스마트폰 시장을 대표하는 애플과 삼성 두 기업은 전 세계적으로 치열한 경쟁을 펼치고 있으며, 이들 간의 오랜 특허소송이 아직 진행 중이다. 이는 드문 일로, 이 두 기업의 특...2024.09.04
-
삼성 경영지원2024.09.041. 삼성전자와 애플의 경영정보시스템 활용 1.1. 삼성전자 1.1.1. 업종과 조직문화 삼성전자는 전자 제품을 생산 판매하는 다국적 기업으로 1969년 1월에 창립되었다. 삼성전자는 백색 가전과 AV기기의 생산에서 출발해 반도체기업 인수 통신회사 인수 등 다양한 기업과의 M&A를 통해 기술 개발, 혁신에 투자를 아끼지 않았고, 반도체, DRAM, 디스플레이, 플래시 메모리 분야에서 뛰어난 성과를 달성하였으며 이를 제품 개발에 투자하여 다양한 전자 제품 분야에서 경쟁우위를 가질 수 있었다. 현재 각종 전자제품 분야에서 1위를 달...2024.09.04
-
삼성전자 마케팅2024.11.121. 삼성전자 현황 및 전략 1.1. 기업 소개 및 사업 분야 삼성전자는 1969년 1월 13일 이병철 회장에 의해 설립된 삼성그룹의 대표 기업이다. 삼성그룹은 1938년 삼성물산을 토대로 설립되어 식품과 의복에 주력, 1969년 삼성전자를 창립하며 전자산업에 진출하였다. 현재는 2010년 12월 이재용 사장이 정식 취임하여, 창업자인 고(故) 이병철 회장, 2대 이건희 회장에 이어 3세 경영을 이어가고 있다. 삼성전자의 주 업종은 이동전화기 제조업으로서 모니터, VCR, 텔레비전, 휴대폰부터 정보통신기기, LCD에 이르기까지...2024.11.12
2 / 7
