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리더2024.11.211. 리더와 리더십 1.1. 리더와 리더십의 정의 리더(leader, 지도자)는 lead(앞선다, 앞지른다, 지도한다, 선도한다)의 명사형으로 앞선 사람, 지도하는 사람, 선도하는 사람이란 뜻이다"". 리더십이란 리더가 일정한 상황에서 다른 구성원으로 하여금 조직이나 집단의 공통목표를 달성하는데 영향력을 행사하는 모든 과정이다"". 학자들의 리더십 정의를 살펴보면, 로버트 슐러(Robert Schuller) 목사는 리더십이란 앞일을 생각하며 미래를 계획하고, 모든 가능성을 연구하며, 문제를 상상하여 그에 대한 해결책을 찾아내고, ...2024.11.21
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허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 개념 설명 2. 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4 가지 종류의 특성과 사례 설명2024.08.241. 서론 1.1. 리더십 이론의 발전 리더십 이론의 발전은 과거부터 현재까지 다양한 관점과 접근법들이 제시되어왔다. 초기의 리더십 이론은 개인의 성격 특성에 초점을 맞추는 특성 이론이었다. 이후 리더의 행동에 초점을 맞추는 행동 이론이 등장하였고, 이는 리더의 과업 지향적 행동과 관계 지향적 행동을 구분하였다. 그러나 이러한 이론들은 리더의 특성이나 행동만으로는 리더십의 효과성을 충분히 설명할 수 없다는 한계가 있었다. 이후 1960년대 등장한 상황적 리더십 이론은 리더와 부하의 관계, 조직의 구조와 문화 등 상황적 요인이 리...2024.08.24
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간호리더쉽 사례2025.03.251. 서론 1.1. 리더십의 의의 리더십의 어원은 앵글로색슨어의 '리탄(lithan)'에서 나온 말로 '가다(to go)'라는 뜻을 가지고 있다. 리탄은 좋은 결과를 얻기 위해 목표를 세워 나아가는 것을 뜻하며, 여기에서 좋은 결과는 조직의 경우 생산성, 성장 발전, 만족감 등을 의미한다. 리더십은 이렇게 움직임을 나타내는 동적이면서 보다 적극적인 쪽으로 나아가게 하는 측면이 있다. 이를 리더십의 동태성(dynamics)과 방향성(directiveness)이라 한다. 성공적인 조직, 성과가 높은 조직은 효과적이고도 역동적인 리더십...2025.03.25
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간호학과 대학생활 에세이2025.03.281. 간호학과 대학생활 에세이 1.1. 직업 간접 경험의 중요성 직업에 대한 호기심을 충족하기 위해서는 직접 그 일을 해보는 것이 가장 좋지만, 현실적으로 불가능한 경우가 많다. 하지만 책을 통해 다른 사람의 경험을 간접적으로 경험하는 것도 중요하다. 직업에 대한 이해를 높일 수 있고, 지혜로운 사람으로 거듭날 수 있기 때문이다. 직접경험과 간접경험은 서로 다르지만, 간접경험도 인생에 큰 보탬이 된다. 의사의 삶이나 대통령의 삶을 직접 경험할 수는 없지만, 관련 책을 통해 간접적으로 경험할 수 있다. 책을 통해 해당 직업에 종...2025.03.28
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양지병원2025.04.051. 양지병원 소개 1.1. 양지병원의 미션, 비전 및 핵심가치 양지병원의 미션은 앞선 의학으로 환자와 세상에 희망을 주고 인간존중의 따뜻한 마음으로 세상을 치유하고 보다 건강하게 하는 것이다. 비전은 세상에 행복을 더하는 혁신으로, 직원, 환자, 사회를 행복하게 하는 대한민국 최고의 혁신병원이 되는 것이다. 핵심가치는 직원 모두의 꿈이 이루어지는 병원, 직원 모두가 주인인 병원, 항상 창의적으로 혁신, 변화, 발전하는 병원, 직원, 고객, 사회 모두가 행복해지는 병원, 즐겁게 즐기면서 일하는 병원, 누구에게나 최고로 인정받는 병...2025.04.05
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리더십과 관리2025.04.051. 서론 리더십은 구성원이 기꺼이 자발적으로 리더를 따르도록 하는 것이다. 리더와 구성원이 함께 이루어야 할 공동목표를 달성할 수 있도록 리더가 영향력을 발휘하는 상호작용의 과정이다. 리더십과 조직성과의 차이는 종종 리더십에서 오는 것으로 알려져 있다. 간호 분야에서도 질 높은 간호서비스 제공이라는 목표를 성취하기 위해서는 간호관리자가 리더십을 발휘하여 고객 접점에 있는 간호사의 태도와 행동을 긍정적으로 이끌어갈 수 있어야 한다. 2. 리더십과 관리의 개념 리더십은 구성원이 기꺼이 자발적으로 리더를 따르도록 하는 것이며, 리더와 ...2025.04.05
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간호관리 리더십 사례2025.04.021. 간호관리 리더십 사례 분석 1.1. 간호관리학 리더십 이론 1.1.1. 리더십의 개념과 유형 리더십이란 리더가 일정한 상황에서 목표달성을 하기 위해 개인이나 집단의 행동에 영향력을 행사하는 과정이다. 리더십은 조직의 유효성을 높이고 조직구성원들의 동기를 유발하는 중요한 변수이다. 리더십에 대해서는 다양한 관점과 의미로 설명되어 왔다. 리더십에 대한 접근은 크게 세 가지로 구분된다. 첫째, 리더 개인의 특성이나 행동에 초점을 맞추는 특성론이다. 특성론은 뛰어난 개인적 특성이 리더십에 영향을 준다고 보며, 리더의 자질을 강...2025.04.02
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평생교육원 사회복지2024.10.141. 리더십의 개념과 필요성 1.1. 리더십의 정의 리더십의 정의는 연구자들의 연구 목적에 따라 다양하게 정의되어 왔다. 1948년 리더십을 연구한 스톡딜은 리더십을 "집단의 목표를 성취하기 위해 집단활동에 영향력을 행사하는 과정"으로 정의하였고, 1990년 바스는 "비전을 제시하여 부하를 변화시키고 부하들이 목표를 달성하도록 유도하는 활동"으로 정의하였다. 2012년 리더십을 연구한 이상철은 "조직목표를 달성하기 위해 조직의 구성원들이 자발적으로 참여할 수 있도록 조직 구성원들에게 동기를 부여하고 영향력을 미치는 리더가 가지는 ...2024.10.14
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현대 창업주 정주영 회장 리더십 분석2024.10.291. 故 정주영 회장의 리더십 1.1. 리더십의 정의와 역량 리더십은 어떠한 집단의 구성원들이 공동의 목표를 지향하게 하며 효과적으로 이룰 수 있도록 영향력을 행하는 것이다. 즉 집단 구성원들이 하나로 모여 공동의 목표를 이룰 수 있도록 뜻을 모으며 구성원들이 자신의 능력을 충분히 활용할 수 있도록 돕고 올바른 길로 갈 수 있도록 이끌고 자신의 영향력을 집단에 충분히 발휘하는 것이다. 훌륭한 리더십을 발휘하기 위해서는 첫째, 전문적인 지식과 기술이 필요하다. 자신이 해당한 분야에 해박한 지식과 능숙한 기술을 가지고 있어야 하며...2024.10.29
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간호관리학 과목의 간호리더십 보고서2024.09.151. 서론 1.1. 보고서 작성의 필요성 질 높은 간호 서비스를 제공하며 효율적으로 조직의 목표를 성취하기 위해서는 간호 관리자의 리더십이 매우 중요한 직무능력 중 하나이다. 다양한 조직마다 그 형태와 특성, 그리고 문화가 다르기 때문에 조직의 특성에 맞는 효과적인 유형의 리더십을 발휘할 때 그 효율성은 극대화되어 질 높은 간호 서비스라는 조직의 목표 달성을 가능하게 한다. 따라서 이번 보고서 작성을 통해 중요성이 부각되고 있는 리더십의 유형을 파악하고 병원이라는 조직에 맞는 이상적인 간호 관리자의 리더십 유형과 이론에 대해 생각...2024.09.15
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