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다학제 팀접근이 환자치료 결과에 미치는 영향과 제한점2025.05.031. 서론 현대 의료는 많은 팀으로 이루어져 대상자에게 치료를 제공하며 개인의 전문 지식뿐만 아니라 여러 분야의 팀이 조율하는 공동 노력에 달려 있다. 의료 기관은 점점 더 복잡해지는 환자 요구 사항과 상황에 따라 간호 제공 및 병원 관리에 대한 응집력 있고 다학제간 접근 방식이 중요해지고 있다. 최근 몇 년 동안 의료계는 기술 발전, 인구통계학적 변화, 환자 기대치의 변화로 인해 엄청난 변화를 겪었다. 의학과 기술의 급속한 발전으로 인해 전문화된 분야와 치료법이 등장하게 되었고 결과적으로 과거의 의료계 보다 더 많은 협력이 필요하...2025.05.03
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간호관리학 3장 조직 요약2024.09.191. 간호관리 개요 1.1. 간호관리의 개념과 목표 간호관리의 개념과 목표는 다음과 같다. 간호관리는 간호조직의 목표 달성을 위해 간호사를 포함한 인적자원을 효율적으로 관리하고 조직화하는 것을 의미한다. 간호관리의 주된 목표는 양질의 간호서비스를 제공하여 환자의 건강을 증진시키는 것이다. 구체적으로 간호관리는 간호인력의 확보, 개발, 보상, 유지관리 등의 인적자원관리와 간호조직의 기획, 조직, 지휘, 통제 등의 조직관리 기능을 포함한다. 간호관리자는 이러한 기능들을 수행하여 간호조직의 효율성과 생산성을 높이고 간호서비스의 질을 향...2024.09.19
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의료심사 간호사2025.08.251. 서론 1.1. 간호사의 역할과 다양한 진출분야 간호사는 환자의 상태를 점검하고 기록하며, 의사의 처방이나 규정된 간호 기술에 따라 간호대상자를 치료하고, 의사 부재시에는 비상조치를 취하기도 한다. 또한 환자나 가족들에게 치료, 질병예방에 대해 설명을 해주고, 가정, 지역사회를 대상으로 건강의 회복, 질병 예방, 건강유지와 증진에 필요한 지식, 의지와 자원을 갖추도록 도와주며, 간호대상자에게 중재적 활동과 직접적인 간호도 함께 수행한다. 한국 직업지표에 따르면 간호사는 고용유지와 정규고용 정도가 높아 일자리전망이 매우 활발...2025.08.25
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병원 실습 중에 리더십을 발휘한 경험2024.09.011. 리더십과 간호 1.1. 리더십의 개념 리더십이란 '조직 내에서 어떤 특정의 사람이 다른 사람들을 조직의 목적 달성에 자발적으로 협력하도록 하는 능력 또는 기술'이다. 이와 같이 정의해 볼 때 리더십에 있어서 사람들을 움직이게 하는 힘은 강제적인 것이 아니라 자발적으로 움직이게끔 유도된 것이다. 이러한 점에서 상급관리자가 직권의 힘에 의하여 조직 내의 사람들을 강제로 움직이게 하는 헤드십(headship)과는 구별된다. 또한 희구되는 목표를 달성하기 위해 개인 및 집단을 조정하며 동작하게 하는 기술을 의미한다. 조직 속의 리더...2024.09.01
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신규간호사 간호수행능력2025.08.201. 서론 1.1. 연구의 필요성 최근의 의료 환경은 대형화, 전문화, 고급화 되어가고 있으며, 이러한 의료 환경 속에서 환자의 요구에 부응하고 경쟁력을 확보하기 위해서는 효율적인 인적자원의 관리가 필수적이다. 병원에서 환자에게 제공되는 대부분의 서비스는 간호사에 의해 제공되며 병원 인력 중 가장 많은 수를 차지하고 있어 질적으로 수준 높은 간호 서비스의 중요성은 날로 부각되고 있다. 근무 내용이나 조건에 대한 오리엔테이션을 효과적으로 받지 못하면 자신의 능력을 충분히 발휘할 수 없게 되어 스트레스와 갈등을 느낄 수 있다. 이로 ...2025.08.20
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간호관리학 요점정리2025.08.191. 서론 간호사업은 세계적인 사건과 변화에 많은 영향을 받아왔다. 간호사업의 역사를 살펴보면 전체적인 역사의 흐름 속에서 간호사업의 위치와 가치를 알 수 있다. 또한 과거 간호사업에 기여했던 지도자들의 시대 대처와 변화에 대한 노력을 이해할 수 있다. 과거에 대한 이해를 통해 현재 우리의 위치를 인지하고, 이를 바탕으로 미래 간호사업의 방향을 제시할 수 있다. 따라서 간호관리학에서 역사적 접근은 매우 중요한 의미를 지닌다. 2. 간호 조직의 유형 2.1. 공식 조직 공식 조직은 법령 또는 규정에 의해 공식적으로 인정되는 조직이다...2025.08.19
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