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간호2024.09.281. 서론 1.1. 연구의 필요성 간호사의 일차 관리책임자인 간호단위관리자의 감성리더십은 구성원들을 이해하고 배려함으로써 좋은 관계형성에 도움을 주어 간호사의 직무열의를 높이고 간호업무성과를 높이는데 기여할 수 있다. 최근에는 가치관이 빠르게 변하면서 다양한 구성원들에게 공감을 일으키는 감성리더십이 새롭게 대두되고 있다. 특히 임상간호사는 환자와 면 대 면으로 상호작용하는 직업적 특성으로 인해 감성리더십의 중요성이 크다. 따라서 감성리더십이 간호업무성과에 어떤 영향을 미치고, 직무열의가 어떻게 효과를 발휘하는지를 통합적으로 파악할...2024.09.28
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사티어 의사소통 유형과 간호리더십 분석2024.11.141. 의사소통과 리더십 1.1. 의사소통의 중요성 의사소통은 자신이 얼마만큼 알고 있는가보다는 자신의 생각을 잘표현하고 상대방의 의견을 잘들어주는가, 이것이 가장 중요한 시대가 되었다. 그렇기 때문에 현재 발표나 토론 문서 작성, 경청 등 의사소통에 관련한 내용을 담은 서적들이 수없이 출간되고 있는 상황이다. 특히나 요즘 같은 시대에서는 의사소통능력이 중요한데, 이 의사소통이 원활하지 못하면 그만큼 직업생활 뿐만 아닌 기타 사회생활에서도 많은 어려움을 겪는다. 따라서 인간관계에 있어서 의사소통은 매우 중요한 기능이다. 1.2. 사...2024.11.14
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간호2024.10.081. 간호리더십 모델 분석 1.1. 간호리더십과 결과/성과 관련 연구 분석 1.1.1. 서론 최근에는 가치관이 빠르게 변하면서 다양한 구성원들에게 공감을 일으키는 감성리더십이 새롭게 대두되고 있다. 특히 임상간호사는 환자와 면 대 면으로 상호작용하는 직업적 특성과 함께 간호단위관리자의 감성리더십은 구성원들을 이해하고 배려함으로써 좋은 관계형성에 도움을 줌으로써 간호사의 직무열의를 높이고 간호업무성과를 높이는데 기여할 수 있을 것이다. 그렇기에 감성리더십이 간호업무성과에 어떤 영향을 미치고, 직무열의가 어떻게 효과를 발휘하는지 통...2024.10.08
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리더십 논문2024.10.161. 서론 1.1. 연구의 필요성 최근에는 가치관이 빠르게 변하면서 다양한 구성원들에게 공감을 일으키는 감성리더십이 새롭게 대두되고 있다." 특히 임상간호사는 환자와 면 대 면으로 상호작용하는 직업적 특성과 함께 간호단위관리자의 감성리더십은 구성원들을 이해하고 배려함으로써 좋은 관계형성에 도움을 줌으로써 간호사의 직무열의를 높이고 간호업무성과를 높이는데 기여할 수 있을 것이다. 그렇기에 감성리더십이 간호업무성과에 어떤 영향을 미치고, 직무열의가 어떻게 효과를 발휘하는지 통합적으로 파악할 필요가 있다." 1.2. 연구 목적 본 연구...2024.10.16
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간호단위 구조도2024.10.271. 간호단위관리 1.1. 간호단위의 개념 간호단위는 최적의 간호를 수행하기 위한 간호목표를 달성하는 간호관리의 기본단위이다. 간호단위는 일정수의 간호대상자와 직원, 시설의 범위를 포함하며, 관리의 책임에 따라 조직구조와 관리체계를 갖춘 수직적 구조를 가진다. 즉, 간호단위는 환자의 요구를 충족시켜 건강 회복, 유지 및 증진을 도와주고, 효율적인 시설 관리를 통해 병원의 목적을 실현하는 기본적인 간호조직 단위라고 할 수 있다."" 1.2. 간호단위관리자의 목표 간호단위관리자의 목표는 환자의 욕구를 충족시켜 건강회복, 건강유지 및 ...2024.10.27
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간호2024.09.031. 서론 1.1. 연구의 필요성 최근에는 가치관이 빠르게 변하면서 다양한 구성원들에게 공감을 일으키는 감성리더십이 새롭게 대두되고 있다. 특히 임상간호사는 환자와 면 대 면으로 상호작용하는 직업적 특성과 함께 간호단위관리자의 감성리더십은 구성원들을 이해하고 배려함으로써 좋은 관계형성에 도움을 줌으로써 간호사의 직무열의를 높이고 간호업무성과를 높이는데 기여할 수 있을 것이다. 그렇기에 감성리더십이 간호업무성과에 어떤 영향을 미치고, 직무열의가 어떻게 효과를 발휘하는지 통합적으로 파악할 필요가 있다. 1.2. 연구의 목적 본 연구의...2024.09.03
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간호관리학 간호단위관리2025.06.071. 간호단위관리의 이해 1.1. 간호단위의 개념 간호단위의 개념은 다음과 같다. 간호단위(nursing unit)란 한 사람의 관리자가 일정한 수의 환자에게 적절한 인력 및 시설을 가지고 최적의 간호를 수행하는 조직단위이다. 즉, 간호단위는 환자에게 최적의 간호를 제공하기 위하여 구성된 조직 체계라 할 수 있다. 이러한 간호단위는 환자관리와 간호실무를 수행하는 핵심적인 단위이자 보건의료기관 내 가장 기본적인 간호조직 단위라고 볼 수 있다. 간호단위는 물리적 요소, 인적 요소, 운영적 요소로 구성되며, 이를 통해 간호단위의 목표를...2025.06.07
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간호관리학 간호단위관리2025.06.071. 간호단위관리의 이해 1.1. 간호단위의 정의 간호단위(nursing unit)는 한 사람의 관리자가 일정한 수의 환자에게 적절한 인력 및 시설을 가지고 최적의 간호를 수행하는 조직단위이다. 간호단위관리자는 '수간호사'(=파트장, UM)라고 한다. 간호단위는 환자와 보호자를 위한 물리적 공간, 간호목표를 수행하기 위한 인력, 인력과 물리적 요소를 바탕으로 단호단위 목표를 효과적으로 성취하기 위한 운영적 요소로 구성된다. 간호단위관리의 목표는 간호에 필요한 인적·물적 자원을 확보하고 유지·관리하며, 환자간호표준과 실무지침을...2025.06.07
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간호 리더십2025.05.241. 서론 최근 가치관의 변화와 함께 감성리더십이 새로운 리더십 패러다임으로 대두되고 있다. 특히 간호단위관리자의 감성리더십은 구성원들을 이해하고 배려함으로써 좋은 관계 형성에 도움을 주어 간호사의 직무열의를 높이고 간호업무성과를 향상시키는데 기여할 수 있다. 이에 간호단위관리자의 감성리더십이 간호사의 간호업무성과에 미치는 영향과 간호사의 직무열의의 매개효과를 검증할 필요가 있다. 2. 간호리더십 모델 분석 2.1. 간호리더십과 결과/성과 관련 연구 분석 최근에는 가치관이 빠르게 변하면서 다양한 구성원들에게 공감을 일으키는 감성리...2025.05.24
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간호사 근무표2025.08.061. 간호 근무표 작성 규정 및 관리 1.1. 근무표 작성 규정 근무표 작성 규정은 다음과 같다. 각 단위별 근무표 작성은 각 단위별 간호관리자가 한다. 매월 1일을 기준으로 하여 월 말까지의 근무 계획표를 세운다. 2주씩 각 duty를 순회한다. 각 병동별 모범 Schedule을 만들어 1주 단위의 Duty 순회는 모범에 준하도록 한다. 근무 계획표는 간호단위관리자가 작성하여 매월 25일까지 입력하고 간호 부서에서 확인한다. 긴급으로 근무표 조정을 요구할 때는 조정 전에 조절 가능자와 간호 관리자의 허락을 받은 후 본인이 직...2025.08.06
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