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자기개발휴직2024.10.231. 인적자원 유지와 활용 1.1. 배치와 이동 1.1.1. 배치·이동의 의의 각 직무에 종업원을 배속시키는 것을 배치(Placement)라고 하고, 일단 배치된 종업원을 필요에 따라서 현재의 직무에서 다른 직무로 바꾸어 재배치하는 것을 이동(전직, transfer)이라고 말한다. 승진과 전직, 그리고 휴직과 이직 등의 인사이동은 내부 인력자원의 보충과 조정뿐만 아니라 조직구성원의 성과에 따른 상벌(賞罰)결정과 동기부여, 그리고 인력개발과도 밀접한 관계가 있다. 1.1.2. 배치·이동의 목적 기업에서 종업원의 배치와 이동은 신중...2024.10.23
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교장자격연수2024.10.101. 교육인사행정의 이해 1.1. 교육인사행정의 정의와 관점 교육인사행정은 교육 조직의 목적을 효과적으로 달성하는 데 필요한 유능한 교육 직원의 채용과 그들의 계속적인 능력 개발 및 사기양양을 도모하는 일련의 과정이다. 구체적으로는 인력계획, 모집, 시험, 임용 등의 채용과정과 현직교육, 근무성적평정, 승진 및 전직·전보 등의 능력개발, 그리고 보수, 후생, 근무환경 등의 사기에 관한 활동을 포함한다. 교육인사행정에 대한 관점은 크게 엽관주의, 실적주의, 절충주의로 구분된다. 엽관주의는 임용권자와 임용대상자 간의 혈연, 지연,...2024.10.10
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예술 장학제도의 현황과 음악교육적 시사점 – 현장 경험을 바탕으로2025.09.011. 서론 1.1. 경기도 교육 공무원 인사관리 현황 및 문제점 우리나라의 출산율은 빠른 속도로 감소하고 있다. 합계출산율이 1.0명 이하로 낮아진 것은 2018년의 일이었고, 이후 더욱 심화되어 2022년 현재 0.79명대로 20만 명 이하의 출생아 수를 기록하기에 이르렀다. 이에 따라 교육계에서는 아이들의 수가 점점 줄어들고 있는 상황에 맞는 교육 제도의 개편과 교원의 관리가 요구된다. 특히 정부에서는 내년도 초, 중, 고등학교의 교사 등 공립학교 교원 정원을 감축하기로 하여, 교원의 정원을 축소하는 것이 바람직한지에 대한 논...2025.09.01