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구매자재관리총론 요약2025.02.201. 구매자재관리 개요 1.1. 구매자재관리의 역할과 중요성 구매자재관리의 역할과 중요성이다. 오늘날 구매자재관리는 기술발전의 심화, 소비자 니즈의 고도화, 글로벌시장의 확대, 저성장의 시대 등의 배경 속에서 중요성이 부각되고 있다. 구매자재관리는 계속성, 경제성을 추구하며 계획, 조달, 보관의 기본 업무 순서로 이루어진다. 구매부문은 기업경영의 주기능으로써 이익창출의 원천이 되며, 현금개념화의 중요한 기능을 담당한다. 이에 따라 구매자재관리는 전문영역으로 인식되고 있으며, 구매자재관리부문의 현대화를 통해 이익창출구매, 구매선과의...2025.02.20
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구매자재관리사 총론2025.07.231. 구매자재관리 총론 1.1. 구매 자재관리 일반 구매관리는 구매관리(협의), 외주관리(용역, 서비스), 협력회사관리(SCM) 등으로 체계화 되어 있다. 재고관리(협의의 자재관리)에는 소요관리, 저장관리, 분배(운반물류)관리가 포함된다. 구매 자재 관리의 목표는 계속성과 경제성이며, 기본 업무 순서는 계획(요구), 조달(협의), 보관(저장)이다. 복수 사업장에서의 구매조직 형태는 사업장별 구매조직(분산 구매)과 본사 집중 구매조직이 있다. 전자는 빠른 조달 관리와 재고관리 유리로, 후자는 구매협상력(바잉파워), 구매 전문인력...2025.07.23