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아메바경영2024.11.141. 아메바 경영 이론 1.1. 아메바 경영의 개념 아메바 경영이란 회사를 소규모 조직인 "아메바"로 나누어 경영하는 독특한 방식이다. 이는 이나모리 가즈오 교세라 명예회장이 창안한 경영기법으로, 회사를 장기적으로 발전시키기 위해 필요한 두 가지 핵심 요소인 "올바른 경영철학"과 "정밀한 관리회계제도"를 바탕으로 하고 있다. 교세라 창업 당시부터 이나모리는 기업을 장기적으로 발전시키기 위해서는 명확한 경영철학을 확립하고, 이를 전사원과 공유해야 한다고 생각했다. 또한 조직의 말단에 이르기까지 경영실태를 정확하고 시기적절하게 파악...2024.11.14
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Chp2025.07.251. 서론 웅진코웨이는 중국시장 진출을 위한 다양한 전략을 모색하고 있다. 웅진코웨이의 중국시장 진입을 위한 전략을 검토하기 위해서는 기업 내부요인과 외부요인을 살펴보고, 여러 가지 진입방법을 탐색해 볼 필요가 있다. 웅진코웨이의 현 상황과 중국시장 목표에 맞는 진입 전략을 결정하는 것이 중요하다. 웅진코웨이는 중국 법인 설립과 함께 수출방식과 합작투자 등 다양한 진입방식을 활용하고 있다. 앞으로도 단독투자 등 보다 적극적인 진출 전략을 모색할 것으로 보인다. 이를 통해 중국 시장에서의 독자적인 발전을 도모하고자 한다. 2. 웅진...2025.07.25