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우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분이 두터워 회사 내 권력은 막강한 편이며 업무전문성이 떨어져 종종 팀원들과는 충돌이 발생하고 있다. 이번에 출시할 제품의 개발방향에 대해 박부장이 갖고 있는 생각과 내 밑에 있는 실무자들이 갖고 있는 생각이 정반대여서 내가 어떤 행동을 취해야 할지 고민이 많다. 내 생각에도 박부장의 개발2024.10.071. 서론 현대 인류 사회에서 리더십은 조직의 성패를 좌우하는 핵심적인 요소라고 할 수 있다. 특히, 팀의 리더는 팀원들 사이의 커뮤니케이션, 업무 방향 설정, 그리고 의사결정 과정에서 매우 중요한 역할을 담당한다. 이러한 맥락에서 볼 때, 우리 팀의 박부장과 같이 지시적이고 독선적인 리더십 스타일은 팀 내부의 역동성에 상당한 영향을 미칠 수밖에 없다. 박부장의 경우, 팀원들과의 소통에 있어 경청하지 않는 태도와 자신의 결정이 팀원들의 의견과 대립될 때 발생하는 불필요한 갈등은 팀의 사기를 저하시킬 위험이 크다. 팀을 운영하는 ...2024.10.07
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블레이크와모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하시오2025.07.241. 서론 1.1. 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델은 리더십을 '과업 중심(task orientation)'과 '인간 중심(people orientation)'의 두 축으로 나누어 설명한다. 과업 중심은 얼마나 일을 효율적으로 해내느냐에 관심이 있는지를 의미하고, 인간 중심은 조직 구성원들의 감정, 동기, 관계 등에 관심을 기울이는 정도를 뜻한다. 이 두 요소는 상호 배타적인 것이 아니라, 리더가 두 방향에서 어느 정도의 균형을 갖고 있느냐에 따라 스타일이 달라진다. 이 모델에...2025.07.24
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블레이크와모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하시오2025.07.241. 서론 1.1. 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델은 리더십을 '과업에 대한 관심'과 '관계에 대한 관심'이라는 두 축을 기준으로 분류하는 모델이다. 이 모델은 리더의 행동을 두 개의 축으로 나타내는데, X축은 '과업에 대한 관심'을, Y축은 '관계에 대한 관심'을 나타낸다. 리더는 이 두 가지 관심사에 대해 9단계로 구분되며, 두 축의 결합으로 총 81개의 리더십 유형이 도출된다. 이 중 가장 대표적인 5가지 유형을 제시하고 있다. 첫째, (1,1)형 무관심형 리더십은 과업과 관...2025.07.24