소개글
"자신이생각하는 사회복지조직의 특성의견제시"에 대한 내용입니다.
목차
1. 사회복지기관의 리더십과 조직 운영
1.1. 사회복지조직의 관료화와 그 특성
1.1.1. 사회복지조직의 관료화 개념
1.1.2. 사회복지조직 관료화의 장단점
1.1.3. 사회복지조직 관료화에 대한 의견
1.2. 사회복지행정조직의 구조와 형태
1.2.1. 수직 조직과 수평조직의 비교
1.2.2. 이상적인 사회복지행정조직의 모형
1.3. 사회복지기관의 효과적인 리더십
1.3.1. 사회복지기관에 적합한 리더의 특성
1.3.2. 사회복지기관에 적합한 리더의 유형
2. 참고 문헌
본문내용
1. 사회복지기관의 리더십과 조직 운영
1.1. 사회복지조직의 관료화와 그 특성
1.1.1. 사회복지조직의 관료화 개념
관료화는 담당 분야의 전문성과 충분한 역량을 소유하고 그것을 증명받은 관료가 정치지도를 행하는 통치제도의 일환이며 이러한 관료들은 국민에 대한 민주책임 보장을 일정 수준 면제받기도 한다. 관료화의 개념은 산업혁명 시대에 복잡해진 사회 조직을 효율적, 합리적으로 관리하기 위해 고안된 방법론으로써 현대에도 규모가 큰 기업, 정부, 지자체 등에서 적극적으로 사용되고 있는 개념이다. 사회복지조직도 예외 없이 이러한 관료화가 일정 수준 실현되었다는 것이다.
1.1.2. 사회복지조직 관료화의 장단점
사회복지조직 관료화의 장단점은 다음과 같다.
사회복지조직의 관료화를 통해 얻을 수 있는 이점으로는 첫째, 조직의 업무 처리 효율이 유의미한 수준으로 증가한다는 점이다. 사회복지조직은 업무가 복잡하고 변동이 잦으며 업무 처리의 신속성과 정확성이 중요하므로, 관료화를 통해 효율성이 향상될 수 있다. 둘째, 관료화를 통해 조직의 안정성이 높아질 수 있다. 사회복지조직은 장기간 사회에 영향을 미치며 인적자원의 질이 중요하므로, 관료화된 규정과 체계에 따른 운영으로 안정성이 증대될 수 있다.
하지만 관료화는 단점도 가지고 있는데, 첫째, 조직구성원의 창의성을 억압할 수 있다. 위계질서와 규정이 강화되면 구성원 개개인의 창의성이 발휘되기 어려울 수 있다. 둘째, 사회복지적 개입의 효과를 감소시킬 수 있다. 관료화된 조직은 목적 달성보다 목적 달성의 수단과 과정에 더 강조하게 되어 실제적 개입 효과가 감소될 수 있다. 셋째, 인간 소...
참고 자료
두산백과. 조직 문화[organizational culture , 組織 文化](두산백과 두피디아, 두산백과)
교육학용어사전. 수평적 조직[水平的組織, horizontal organization]. 서울대학교 교육연구소. 하우동설. 1995-6-29
사회복지리더의 환대하는 리더십과 설득의 대화 (대인관계의 지평을 넓히고 의사소통의 지혜를 선물하는), 저자 이재용, 출판 창지사, 2018.09.07.
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