소개글
"이순신 리더십 유형"에 대한 내용입니다.
목차
1. 리더십의 정의와 개념
1.1. 리더의 정의
1.2. 리더십의 정의
2. 전통적 리더십 이론
2.1. 행동유형이론
2.1.1. 독재형 리더십
2.1.2. 민주형 리더십
2.1.3. 자유방임형 리더십
2.2. 이순신 장군의 리더십
2.2.1. 원칙을 지킴
2.2.2. 다양성 확보
2.2.3. 변화에 대한 준비
2.2.4. 창의력 발휘
3. 현대적 리더십 이론
3.1. 변혁적 리더십
3.1.1. 카리스마
3.1.2. 영감적 동기유발
3.1.3. 지적 자극
3.1.4. 개별적 배려
3.2. 변혁적 리더십의 적합한 인물
4. 참고 문헌
본문내용
1. 리더십의 정의와 개념
1.1. 리더의 정의
리더(leader, 지도자)는 lead(앞선다. 앞지른다. 지도한다. 선도한다)의 명사형으로 앞선 사람, 지도하는 사람, 선도하는 사람이란 뜻이다. 리더란 엄밀한 의미로 집단에 있어서의 리더십(지도적 기능)이라는 관점에서 규정되어야 하며, 어떤 인기 있는 사람이나 대표자, 또는 문화영역의 권위자 등과는 구별되어야 한다. 일반적으로 리더는 목표관리, 종업원의 동기부여 및 목표설정시 조언, 조직구성원들의 지속적인 행동을 이해 해야 한다. 즉, 리더란 목표를 제시하고, 이 목표에 대해 구체적으로 설명하고 왜 이 목표를 달성해야 하는가를 의사소통을 통해 설득하고 납득시키며, 리더 자신이 그 목표달성을 위하여 솔선수범하여 열심히 일하는 것이라는 뜻이다.
1.2. 리더십의 정의
리더십이란 무엇인가? 이에 대한 답을 찾기 위한 노력은 오래 전부터 많은 학자들에 의해 시도되었으나 아직까지 보편적인 정의에 도달하지 못하고 있는 실정이다. 리더십에 대해서는 다음과 같은 여러 가지 정의들이 있다.
쿤츠와 오돈넬은 리더십이란 "조직 성원들로 하여금 공동 목표를 달성하는데 따라 오도록 영향력을 행사하는 것"라고 정의하였다. 플레이시맨은 "어떤 목표나 목표 달성을 지향하도록 의사소통 과정을 통해서 개인간의 영향력을 행사하려는 시도"라는 정의를 내렸다. 스토그딜은 "목표 설정과 목표 달성을 하도록 집단 행위에 영향력을 행사하는 과정"이라는 정의를 내렸다.
이러한 리더십에 대한 다양한 관점과 정의의 내용을 보면 추종자들에 대한 영향력, 상호작용과정, 역할관계, 특정지위에 부여된 권한, 합법적인 영향력에 대한 추종자의 지각 등으로 나타나 있다. 이러한 내용들을 종합하여 조직 리더십의 정의에 몇 가지 포괄적 개념을 포함해 볼 수 있다.
첫째, 리더와 추종자들은 상호작용을 필요로 하는 공유된 목적 중심으로 조직화되어 있다. 둘째, 리더가 그에게 주어진 권한을 통해 부하에게 조직목표달성을 위한 영향력을 행사하는 과정이다. 셋째, 이 과정에서 추종자의 수용을 필요로 하며, 추종자의 의사와 반하여 행사되는 영향력은 리더십 개념 속에 포함되지 않는다.
따라서 리더십이란 리더와 추종자간의 상호과정에서 리더의 공식적 권한 및 잠재능력을 활용하여 추종자가 수용 가능하도록 영향력을 행사하는 과정이라고 정의할 수 있다.
2. 전통적 리더십 이론
2.1. 행동유형이론
2.1.1. 독재형 리더십
독재형 리더십은 리더가 자신의 이익과 권력 유지를 위해 팔로워들의 의견을 무시하고 독단적으로 의사결정을 하는 행동유형이다. 리더 혼자 모든 것을 결정하고 업적 달성에만 관심을 두는 유형으로, 구성원들의 지지 및 ...
참고 자료
리더십 교안 6. 리더행동 유형 및 행동 제안
‘이순신 지금 우리가 원하는 리더십’ 도서 설명 네이버 블로그 ‘그대에게 가는 길’
백기복, 리더십의 이해, 창민사
이선호 저, 열정적인 당신을 리더라 부르고 싶다, 21세기군사연구소, 2006
존 K.클레멘스, D.F.에이어 지음/김민흥 번역, “고전에서 배우는 리더십”, 매일경제신문사, 2004
[명량의 경제학] 재계 '이순신 리더십 배우기' 열풍, 서울경제, 2014.08.26
[데스크칼럼]정치인, 이순신 장군 희생의 리더십 배워야, 뉴스웨이, 2014.08.26
