소개글
"4차산업혁명시대에 적합한 경영전략"에 대한 내용입니다.
목차
1. 서론
2. 산업혁명의 변화 과정
2.1. 1차 산업혁명
2.2. 2차 산업혁명
2.3. 3차 산업혁명
2.4. 4차 산업혁명
3. 4차 산업혁명에 따른 국제경영 환경의 변화
3.1. 기술의 발전과 융합
3.2. 기업의 시장 반응 속도 향상
3.3. 고용과 직무의 성격 변화
4. 4차 산업혁명에 따른 기업 전략의 변화
4.1. 시장의 변화 수용
4.2. 시장 생태계 활용성 강화
4.3. 데이터에 높은 가치 부여
4.4. 사회적 기업으로 전환
4.5. 인적자원관리의 비대면, 고효율화
5. 4차 산업혁명에 따른 기업 전략의 변화 사례
5.1. 국내기업 사례 1
5.2. 국내기업 사례 2
5.3. 해외기업 사례
6. 결론
7. 참고 문헌
본문내용
1. 서론
국제경영은 기업의 지속가능한 성장을 위한 가장 효과적인 방법론이며 현대의 기업들에게 있어서 이것은 선택이 아닌 필수가 되었다. 낮아진 무역 장벽과 기술의 진보로 정보 접근성이 용이해진 오늘날에는 내수 시장만 고수해서는 경쟁 기업들을 앞설 수 없으며 기업의 이윤 극대화와 시장에서의 경쟁 우위를 강화하기 위해선 내수 시장과 외수 시장 모두를 대상으로 한 경영전략의 도입이 매우 중요하다. 나는 지난 국제경영 교과과정을 통해서 이러한 이론과 실천기술을 다수 학습한 바 있는데, 그중에서도 4차 산업혁명이 국제경영과 기업에 미친 사례에 깊은 인상을 받았으므로 이하의 본문에서는 4차 산업혁명에 따른 기업 전략의 변화와 그 사례를 제시해보도록 하겠다.
2. 산업혁명의 변화 과정
2.1. 1차 산업혁명
1차 산업혁명은 18세기에 영국을 중심으로 시작되었고, 이후 유럽과 북미로 확산되었다. 1차 산업혁명의 핵심은 증기기관을 통한 기계화에 있으며 기계화를 통해 인간의 노동력을 대체하는 공업화의 과정이 추진되었다. 이를 통해 생산성이 향상되어 소비자는 더 좋은 물건을 저렴한 가격에 구입할 수 있게 되었다. 그러나 기계가 인간을 대체하게 되면서 생산력에서 기계와의 경쟁에서 뒤진 인간 노동자는 점점 설 자리를 상실하게 되었다. 이에 1811~1817년 영국 중북부의 직물 공업 지대에서는 노동자들이 러다이트 운동이라고 불리는 기계 파괴 운동을 일으켰지만, 결국 기계는 물러서지 않았다. 결과적으로 한 대의 기계가 여러 사람이 하던 일을 대신하면서 일자리가 감소하게 되었고, 노동자의 임금은 점점 낮아져서 그들의 생활고는 심각해졌다.
2.2. 2차 산업혁명
2차 산업혁명은 기술의 진보와 생산 방법의 변화를 통해 생산성 향상을 이루어낸 사건이었다. 1914년 헨리 포드가 자동차 공장에 컨베이어 시스템을 도입하여 대량생산을 통한 원가 절감을 실현한 것이 그 시발점이었으며 이를 통해 규모의 경제 개념이 본격적로 생산 현장에 적용되었다.
컨베이어 벨트 도입으로 생산 공정이 획기적으로 바뀌게 되면서 생산성이 크게 향상되었다. 기존에는 부품을 들고 다니며 작업을 해야 했지만 컨베이어 벨트 시스템을 통해 부품이 사람에게 오도록 함으로써 단순 반복 작업이 가능해졌다. 이로써 숙련공이 아닌 일반 노동자들도 대량생산에 참여할 수 있게 되었고, 결과적으로 자동차를 비롯한 다양한 제품들이 대량으로 생산되어 일반 서민들도 손쉽게 구매할 수 있게 되었다.
2차 산업혁명은 기계화를 통해 생산성이 크게 향상되었다는 점에서 1차 산업혁명과 연결되지만, 증기기관을 이용한 기계화에서 한 단계 더 나아가 전기 에너지를 활용한 대량생산 체제로 발전했다는 점에서 차이가 있다. 즉, 1차 산업혁명이 기계화를 통한 생산성 향상이었다면, 2차 산업혁명은 전기 에너지와 컨베이어 벨트라는 새로운 생산 방식의 도입으로 대량생산이 가능해졌다고 할 수 있다.
이처럼 2차 산업혁명은 기술의 진보와 생산 방식의 변화를 통해 생산성을 크게 높였으며, 그 결과 일반 대중들도 소비할 수 있는 제품이 등장하게 되었다. 이는 삶의 질 향상에 큰 기여를 했다고 볼 수 있다.
2.3. 3차 산업혁명
3차 산업혁명은 1970년대에 시작되었으며 전자기술 및 IT를 활용한 공장 자동화로의 변천 과정이었다. 1969년에 탄생한 PLC(Programmable Logic Controller)는 제어반 내의 여러 전기부품을 집적하였고, 논리를 프로그램 형태로 구현되게 만들어 사람이 하기 어려웠던 복잡한 계산이나 판단 작업 등을 대체하면서 공장 자동화가 촉발되었다. 컴퓨터는 점점 작아지고 빨라지면서 상호 간 통신을 시도하다 1992년 월드 와이드 웹(www)을 시작으로 정보화 혁명과 IT 혁명이 시작되었다. 이로써 정보가 넘쳐나면서 정보를 갖고 있는 사람이 아닌 정보가 어디에 있는가를 아는 사람이 힘을 갖는 세상으로 변화하게 되었다. 즉, 제2차 산업혁명기가 하드웨어가 주도했던 시대라면 제3차 산업혁명기는 소프트웨어가 주목받게 된 시대라고 할 수 있다.
2.4. 4차 산업혁명
4차 산업혁명은 IoT, 인공지능, 빅데이터 기반의 초지능적 혁명으로, 온라인과 오프라인의 경계가 크게 약화하는 변화를 촉발했고, 점진적으로 사물과 인간의 상호작용 양상이 강화되는 추세가 나타나고 있다. 4차 산업혁명은 자원의 활용과 생산 효율을 극대화하고 지식과 기술의 급격한 진보를 촉진할 것이지만, 이와 반대로 대량 실업, 생명 윤리 저해, 사회 통합성 약화 등의 다양한 역기능도 함께 발생할 것으로 예측되고 있다.
3. 4차 산업혁명에 따른 국제경영 환경의 변화
3.1. 기술의 발전과 융합
4차 산업혁명으로 인해 국제경영 환경에서는 다양한 영역이 기술과 융합되는 변화가 나타나고 있다. 기존에 견고했던 경계는 사라지고 새로운 비즈니스들이 생겨나 시장과 기업, 그리고 소비자에게 새로운 솔루션을 제공하고 있다. 이는 기업의 경쟁력 강화 및 전략을 결정하는 데 중요한 영향을 미치고 있다.
구체적으로, 기술의 발전과 융합은 국제경영 환경 변화의 가장 핵심적인 측...
참고 자료
국제경영 교안
해피문데이 홈페이지, https://happymoonday.com/
하이어엑스 소개 페이지,
https://www.nextunicorn.kr/company/b0353f48f583bba6
McAfee 홈페이지, https://www.mcafee.com/ko-kr/index.html
최계영 저, ‘4차 산업혁명최 계 영 시대의 변화상과 정책 시사점’, 정보통신정책연구원
한국가치경영인증원 http://www.kvmcert.kr/
제4차 산업혁명 [The Fourth Industrial Revolution, 第4次産業革命] (IT용어사전, 한국정보통신기술협회)
Martin Bayer, 『 4차 산업혁명 시대를 준비하는 앞서가는 기업의 생존전략 』, IDG, 2017
최재봉, 『 4차 산업혁명의 시대, 기업의 생존전략 』, 2017, 성균관대학교
임채경, 『 4차 산업혁명 2편 : 제조업 혁신 그리고 스마트팩토리 』, 2017, KOTRA
김민규 저, 『 4차 산업혁명 미래 전략 보고서 』, 2017, 북스스타
삼성뉴스 https://news.samsung.com/kr/?p=337837
IDG Tech Focus 4차 산업혁명 시대를 준비하는 앞서가는 기업의 생존전략 (http://www.oracle.com/assets/techfocus-industry-3883853-ko.pdf)
제4차 산업혁명 [The Fourth Industrial Revolution, 第4次産業革命] (IT용어사전, 한국정보통신기술협회)
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