소개글
"사회복지프로그램의정책적관점 민간고유의기능적관점현실적관점에대해간단히정리"에 대한 내용입니다.
목차
1. 사회복지행정의 정의와 문제점
1.1. 사회복지행정의 정의
1.2. 사회복지행정의 문제점
1.2.1. 일원론의 관점
1.2.2. 이원론의 관점
1.2.3. 주체의 문제
2. 사회복지조직의 개념
2.1. 사회복지조직의 특성
2.2. 사회복지조직의 목표 달성을 위한 자원 동원
3. 사회복지관리의 개념
3.1. 조직의 정의와 특성
3.2. 사회복지조직의 개념
4. 사회복지프로그램의 개념
4.1. 사회복지 프로그램의 정의
4.2. 프로그램의 성립요소
4.3. 관련 용어 정리
5. 가족정책의 개념과 우리나라의 가족복지정책
5.1. 가족정책의 개념
5.2. 가족정책의 관점
5.3. 한국의 가족복지정책에 대한 찬반양론
5.4. 한국의 가족정책의 발전
5.5. 광주광역시의 가족복지 정책
6. 참고 문헌
본문내용
1. 사회복지행정의 정의와 문제점
1.1. 사회복지행정의 정의
사회복지행정의 정의는 다음과 같다. 사회복지행정은 "사회정책을 사회적 서비스로 전환하는 과정이며, 여기에는 정책을 구체적인 서비스로 전환하는 것과, 경험을 활용하여 정책 수정을 제안하는 것과 같은 두 과정을 지닌다."라고 할 수 있다. 또한 "조직의 내부 관계들과 활동을 목적 달성에 기여하도록 의식적으로 지도하는 것이라는 데 일반적인 의견일치가 있으며, 기관과 속해 있는 지역사회 사이에 존재하는 상호 작용의 힘들에 의식적으로 개입하는 것을 포함한다."라고 볼 수 있다. 또한 "사회기관의 서비스 제공을 위한 직 · 간접의 활동을 지원하거나 촉진해 주는 과정이며, 행정활동의 범위는 조직의 기능 및 정책의 결정과 행정적 리더십으로부터 기록 · 회계의 유지와 유지관리 서비스의 수행과 같은 일상적인 운영에까지 이른다."라고 정의할 수 있다. 즉 사회복지행정은 연속적이고 역동적인 과정이며, 공동목적을 달성하기 위해 인적·물적 자원을 동원하는 조정과 협동의 과정이라고 할 수 있다.
1.2. 사회복지행정의 문제점
1.2.1. 일원론의 관점
일원론의 관점은 행정의 가장 핵심적인 요소들이 분야를 달리해도 지속적이며, 옮겨 적용될 수 있다고 주장한다. 즉 휴먼서비스 조직들의 특수성이 일반 정의 가치와 원리의 적용을 거부할 정도로 큰 것은 아니라는 입장이다. 정책 내용, 생산기술, 전문적인 문화 등 이 분야의 실제적이고 독특한 성격은 행정이나 기업경영의 기본적인 관리 원칙과 과정에 큰 영향을 미치지 않는다고 본다.
이러한 입장이 보편화되고 있는 데에는 몇 가지의 이유가 있다. 자본주의체제의 핵심에는 이윤 추구가 주목적인 법인조직체가 있고, 그러한 법인조직체가 사회적 성공을 나타내는 상징적인 존재가 되어 왔다. 세계에서 가장 강력한 자본주의 경제 체제인 미국에서는, 기업경영과 경제학에 관한 이론이 법인조직체의 효과적인 운영에 필수적인 것으로 인정되면서 그러한 분야의 졸업생들은 사회적으로도 큰 환영을 받아 왔다. 경영대학 졸업생들이 법인조직들에 의해 좋은 평가를 받고 또 범인들이 미국 사회의 꽃으로 인정되면서, 경영교육과 민간 부문의 관리 경험이 성공과 관련되어 있다고 보는 사회적 인식은 당연할 것이다. 경영 책임자들이 공공기관의 상위직에 쉽게 채용되는 것은, 성공적인 기업 관리자가 어떠한 상황에서도 효과적인 리더십을 발휘할 수 있다는 믿음을 나타낸다. 즉 기업경영이 다른 모든 조직경영의 지배적인 패러다임이 되고 있는 것이다.
비록 사회사업과 비영리조직의 관리 분야에서 전문화된 학문적 프로그램을 통해 훈련받은 사람들이 배출되었지만, 행정이나 기업경영의 생산기술과 관점을 훈련받은 사람들이 여전히 사회복지조직의 효과적인 관리자로 인정을 받고 있는 것이다. 사회적 서비스 기관의 관리자들을 대상으로 한 사회조사 연구에서 과반수가 행정이나 경영과 같은 일반관리의 학위 과정에서 다루는 관리기술이 사회적 서비스 기관의 최상위 관리직에 더 적합하다고 믿는다는 연구결과가 있는데, 바로 이러한 일원론을 대변하고 있는 것이다.
1.2.2. 이원론의 관점
이원론의 관점은 사회복지행정이 일반 행정과 다르다고 주장한다. 실제 업무 수행에서 행정의 핵심적인 일반적 요소가 존재하지만, 사회복지에서 효과적인 행정은 이 영역에 있는 조직의 차별적인 욕구와 특수성에 맞게 수정된 이론과 실제가 필요하다고 주장한다. 이들은 사회복지행정에는 일반 행정이나 경영과는 다른 독특한 가치와 지식들이 존재한다고 본다. 특히 클라이언트의 인간적이고 질적인 측면들이 조직의 원료이자 산출물이 되는 것이 사회복지행정의 가장 큰 특징이라고 강조한다. 또한 조직 운영과 관리에서 나타나는 비영리 목적들에 대한 가치나 가격 설정의 어려움, 외부 통제의 어려움, 환경 의존성, 다양...
참고 자료
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사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010
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