소개글
"글로벌시장과비즈니스이해"에 대한 내용입니다.
목차
1. 인도의 경제와 비즈니스 환경
1.1. 인도 경제의 특징
1.2. 인도 시장의 특성
1.3. 인도 시장 진출의 전략적 가치
2. 국제 비즈니스의 도전과 기회
2.1. 규제적 차이의 극복
2.2. 무역 및 기술 장벽 해소
2.3. 문화적 차이 극복
3. 글로벌 기업의 인도 시장 진출 전략
3.1. 삼성전자의 인도 진출 전략
3.2. 현지화 전략과 표준화 전략의 병행
3.3. 기업의 사회적 책임 활동
4. 국제 비즈니스 전략 수립을 위한 핵심 요소
4.1. 핵심 역량 강화
4.2. 트랜스내셔널 전략 수립
4.3. 다양한 영역과의 연계
5. 결론 및 향후 과제
6. 참고 문헌
본문내용
1. 인도의 경제와 비즈니스 환경
1.1. 인도 경제의 특징
인도는 GDP 기준 세계 7위의 경제대국으로, 구매력 평가 지수(PPP)를 기준으로 할 경우 세계 3위에 해당한다. 이는 인도가 방대한 인구와 국토를 가지고 있어 거대한 내수 시장을 형성하고 있음을 의미한다. 2019년 4월 기준 인도의 GDP(PPP)는 11조 4,680억 달러 규모로 추산되고 있다.
인도 경제는 전통적으로 농업 의존도가 높았지만, 최근 수십 년간 제조업과 서비스업 중심으로 구조 전환이 이루어져왔다. 특히 IT 서비스 등 지식기반 산업이 크게 성장하면서 인도는 세계적인 IT 강국으로 부상했다. 또한 근래에는 정부의 "메이크 인 인디아(Make in India)" 정책에 힘입어 제조업 부문에서도 성장세를 보이고 있다.
그러나 인도 경제의 특징 중 하나는 여전히 극심한 빈부격차가 존재한다는 것이다. 도시와 농촌, 상위 계층과 하위 계층 간 소득 수준 차이가 매우 크며, 이로 인해 사회적 갈등이 지속되고 있다. 이는 인구 13억 명의 거대한 내수 시장이 형성되어 있음에도 불구하고 실제 구매력이 높은 중산층이 많지 않다는 것을 의미한다.
또한 인도의 경제는 서비스업 중심으로 발전하면서 전반적인 생산성 향상이 더딘 편이다. 노동생산성, 자본생산성 등이 선진국 수준에 미치지 못하는 경우가 많다. 이는 인프라 부족, 규제 장벽, 교육·훈련 체계의 미비 등 구조적 문제점에서 기인한다.
이러한 인도 경제의 특징은 글로벌 기업들이 인도 시장에 진출할 때 고려해야 할 주요 요소들이다. 거대한 내수 시장의 잠재력과 함께 여전히 해결해야 할 과제들이 산재해 있다고 볼 수 있다.
1.2. 인도 시장의 특성
인도 시장의 특성은 다음과 같다.
첫째, 인도는 지리적 요충지이다. 인도는 인도양의 중심지로, 오래부터 동남아시아와 중동을 잇는 주요한 무역 요충지의 역할을 해왔다. 인도, 네팔, 부탄, 파키스탄 등 남아시아 국가들에서 절대적인 영향력을 가지고 있는 패권국이기도 하다. 또한 세계에서 가장 많은 이민자를 보유하고 있는 나라로, 약 1,600만 명의 이민자들이 유럽, 사우디아라비아, 아랍에미리트 등에 거점을 두고 비즈니스를 이어가고 있다. 이와 같이 인도는 지리적 요충지로서 전략적 가치가 크다고 볼 수 있다.
둘째, 인도는 젊은 세대가 주도하는 소비시장이다. 2016년 기준으로 약 4억 4천만 명의 밀레니엄 세대와 3억 9천만 명의 Z세대가 존재한다. 이들 젊은 세대는 인도 경제는 물론 문화와 산업에도 많은 영향력을 행사하고 있으며, 향후 20년 내에 인도를 새로운 소비 중심지로 만들어 갈 것으로 예상된다. 따라서 젊은 세대를 주요 타깃으로 하는 기업들에게 인도 시장은 매력적인 기회가 될 수 있다.
셋째, 인도는 거대 인구 규모를 갖추고 있다. 13억이 넘는 거대 인구를 바탕으로 거대 소비시장이 형성되어 있다. 2025년에는 중국 인구수를 넘어설 것으로 예상되고 있으며, 풍부한 노동력과 자원, 인재를 바탕으로 건실한 경제 성장을 보이고 있다. 제조업 육성정책 또한 활발히 추진되고 있어 기업 환경도 개선되고 있는 추세이다. 다만 전체적인 평균소득이 낮지만, 도시지역을 중심으로 평균 임금이 빠르게 상승하고 있다는 점은 주목할 만하다.
넷째, 인도 시장은 디지털 혁신을 주도하고 있다. 스마트폰 사용자가 급증하면서 2017년 인도 내 애플리케이션 다운로드가 미국을 넘어섰으며, 2020년 기준 애플리케이션 매출이 10억 달러 규모에 다다르게 되었다. 젊은 세대가 많은 인구 구조로 인해 게임 분야와 IT 사업 분야의 성장이 두드러지고 있다. 이처럼 디지털 혁신을 주도하는 인도 시장은 다양한 기회를 제공하고 있다고 볼 수 있다.
1.3. 인도 시장 진출의 전략적 가치
인도 시장 진출의 전략적 가치는 다음과 같다.
첫째, 거대한 내수시장을 바탕으로 한 성장 잠재력이다. 현재 13억이 넘는 인구를 보유하고 있으며, 특히 젊은 층이 풍부하다. 매년 증가하는 중산층 인구와 함께 빠르게 성장하는 소비시장은 글로벌 기업들의 주목을 받고 있다. 젊은 세대의 높은 구매력과 기술 활용도는 스마트폰, IT, 금융 등의 산업 성장을 이끌고 있다. 이는 기업들이 인도 시장에 주목하는 주된 이유라고 할 수 있다.
둘째, 유리한 지리적 위치를 바탕으로 한 교역의 중심지 역할이다. 인도는 인도양의 중심부에 위치하고 있어 동남아시아와 중동을 연결하는 주요 무역 루트상에 있다. 또한 주변국들에 대한 정치·경제적 영향력을 행사하고 있어 사실상 남아시아의 패권국 역할을 하고 있다. 이러한 지정학적 이점을 활용하여 인도에 진출한 기업들은 지역 거점으로서의 역할을 수행할 수 있다.
셋째, 풍부한 인력 및 기술 자원이다. 인도는 석학들과 엔지니어, IT 개발자 등 우수한 인재를 다수 보유하고 있다. 이들은 상대적으로 저렴한 인건비로 기업들에게 매력적인 인력이다. 또한 인도의 우수한 기술 역량은 R&D...
참고 자료
인도의 경제현황 및 한국 기업의 인도시장 진출전략에 관한 연구 2018년 산학협동재단 박영민, 이종건
2022 인도 진출전략 / 대한무역투자진흥공사 /2021. 12
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