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1. 개요
목표설정 이론은 개인이 의식적으로 설정한 목표가 동기와 행동에 영향을 미친다는 이론이다. 목표는 개인이 목표 달성을 위한 노력을 지속하게 하며, 목표 달성을 위한 전략을 개발하도록 동기를 유발시키는 기능을 갖고 있다. 때문에 목표설정 이론을 통한 성과 달성을 위해서는 보다 구체적이고 도전적인 목표설정이 필요하며, 이를 위해 SMART 목표설정 원칙이 활용된다. 본 레포트에서는 목표설정 이론의 개념과 SMART 목표설정 원칙에 대해 살펴보고, 이를 바탕으로 개인의 목표 수립 사례를 제시할 것이다.
2. 목표설정이론
2.1. 목표설정이론의 개념
목표설정이론의 개념은 의식적으로 설정한 목표가 개인의 동기와 행동에 영향을 미친다는 이론이다. 개인이 설정한 목표는 이를 달성하기 위한 노력을 지속적으로 유발하며, 목표 달성을 위한 전략을 개발하도록 동기를 부여한다.
즉, 개인이 특정한 목표를 설정하면 그 목표를 달성하기 위해 노력하게 되고, 필요한 행동이나 전략을 수립하게 된다는 것이다. 이를 통해 목표설정이론은 개인의 동기 유발과 행동 변화에 중요한 역할을 한다고 볼 수 있다.
목표설정이론은 조직에서 구성원의 성과를 높이기 위한 목표관리제도를 개발하는데 활용되어 왔다. 상위 management가 구성원들에게 목표를 제시하고 구성원들이 그 목표를 수용하고 달성하도록 하는 것이 목표설정이론의 핵심 내용이다. 이를 통해 조직 구성원의 동기와 성과를 높일 수 있다는 것이 이 이론의 주요 논지이다.
2.2. 목표의 특성
목표의 특성은 다음과 같다.
목표의 난이도가 높을수록 성과가 높다. 쉬운 목표보다는 도전적이고 어려운 목표일수록 더 많은 관심과 노력을 유발하여 보다 높은 성과로 이어진다. 어려운 목표를 달성했을 때 개인은 높은 자기 만족감을 느끼게 된다.
목표는 구체적이고 명확할수록 좋다. "노력한다"와 같은 모호한 목표보다는 구체적인 목표량과 기간이 제시된 도전적이면서도 명확한 목표일 때 성과가 높다.
2.3. 목표의 특징
목표의 특징은 다음과 같다.
목표는 개인이나 조직이 추후 어떤 시점에서 도달하려고 하는 상태를 의미한다. 즉 목표는 개인이나 조직이 취하고자 하는 바람직한 미래 상태를 나타낸다. 목표는 동기의 기본적인 요소이며, 개인이나 조직이 특정한 방향으로 행동을 하게 하는 동기 요인이 된다.
또한 목표는 개인이 어떠한 일에 어느 정도로 많은 노력을 기울여야 하는지에 대한 지침을 제공한다. 즉 목표는 행동의 방향을 제시하고 활동의 수준을 결정하는 역할을 한다. 나아가 목표는 과업을 수행하는 데 많은 영향을 미치며, 평가를 위한 기준을 제시하기도 한다.
따라서 조직 내에서 목표가 설정되면 이는 구성원의 동기와 행동에 직접적인 영향을 미치게 된다. 즉 조직의 목표는 구성원의 사고와 행동...
