소개글
"인간관계론 동기유발 브룸 기대이론 아담스 공정성이론 적용"에 대한 내용입니다.
목차
1. 서론
2. 동기유발이론의 이해
2.1. 브룸의 기대이론(VIE 모형)
2.2. 아담스의 공정성이론
3. 인간관계에서의 적용방안
3.1. 브룸의 기대이론의 적용
3.2. 아담스의 공정성이론의 적용
4. 조직과 구성원의 목표 동기화
5. 인간관계 개선을 위한 방안
6. 참고 문헌
본문내용
1. 서론
동기유발(Motivation)이란, 다른 말로 동기부여라고도 할 수 있다. 동기유발이란 인간이 어떤 목표의 달성을 위해 움직이는 활동 및 노력의 계기를 뜻한다. 이런 동기부여에 대한 다양한 이론들이 있으며, 학자들은 이런 이론들을 인간의 생활상과 활동에 대해 적용하고 보다 좋은 동기유발을 하기 위한 노력을 아끼지 않았다. 특히 이 중에 브룸의 기대이론과 아담스의 공정성이론은 동기유발의 성과의 대한 기대와 성과를 바탕으로 한 보상에 대한 내용을 중점적으로 연구하였다. 이런 과정 속에서 발전한 두 이론은 인간의 기본적인 심리를 다루는데 매우 유용한 이론으로서 작용하였다. 따라서 본문에서는 브롬의 기대이론과 아담스의 공정성이론에 대한 기본적인 개념과 이론에 대해서 살펴보고, 이를 인간관계에 어떻게 적용할 것인가에 대해서 논의하고 보다 좋은 동기유발을 제공하기 위한 방법에는 어떤 방안이 있는지에 대해서 살펴보고자 한다.
2. 동기유발이론의 이해
2.1. 브룸의 기대이론(VIE 모형)
브룸의 기대이론(VIE 모형)은 개인의 동기행동선택을 설명하는 이론이다. 즉, 자신의 행동 형성 과정에서 여러 가지 가능한 행동 대안이나 행동전략을 평가하여, 가장 중요한 결과를 기대할 수 있는 행동전략을 선택한다는 것이다. 따라서 기대이론은 개인행동의 목표지향성과 행동상황의 원인과 결과에 대한 기대감과 예측활동 등을 이론적 기초로 하고 있다.
브룸의 기대이론은 3가지 핵심 요소로 구성된다. 첫째, 유의성(Valence)은 개인이 특정 결과에 대하여 갖는 선호의 강도를 말한다. 즉, 직무 수행에서 받을 수 있는 보상에 대하여 그 개인이 느끼는 중요성을 의미한다. 둘째, 수단성(Instrumentality)은 개인이 지각하는 1차적 결과와 2차적 결과와의 상관관계에 대한 인지도이다. 예를 들어 높은 성과가 승진으로 이어질 가능성을 말한다. 셋째, 기대감(Expectancy)은 개인행동이 자기 자신에게 가져올 결과에 대한 주관적 믿음을 의미한다. 즉, 일정한 노력을 기울이면 일정한 수준의 성과를 가져올 수 있으리라는 가능성에 대한 주관적인 확률에 대한 믿음이다.
브룸에 따르면, 개인의 동기는 자신이 달성할 수 있는 1차적 결과와 그 결과가 실제로 2차적 결과를 가져오리라는 기대감의 복합적 함수에 의해 결정된다. 즉, 개인의 능력이 실제 성과를 거둘 것이라고 기대하고, 그 성과가 승진이나 보상 등 개인이 원하는 결과를...
참고 자료
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김경숙, “ARCS 동기 모형을 적용한 가정과 수업이 학습 동기 및 학업 성취도에 미치는 여향”, 계명대, 2003
박준석, “가상인간 목표 설정을 위한 동기결정 기법”, 동국대, 2009
백석일, “조직구성원의 동기부여 활용방안에 관한 연구”, 중앙대, 2003
이종수, “행정학”, 지방행정연수원, 2009
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