소개글
"인적자원을 바라보는 관점 3가지에 대해 서술해 보시오"에 대한 내용입니다.
목차
1. 인적자원의 개념과 관리
1.1. 인적자원의 정의
1.2. 인적자원관리의 목표와 특징
1.3. 인적자원의 핵심 특성
2. 인적자원을 바라보는 관점
2.1. 경쟁력 관점
2.1.1. 자산 관점
2.1.2. 투자 관점
2.1.3. 비교우위 관점
2.2. 전략적 관점
2.2.1. 능동성
2.2.2. 개발 가능성
2.2.3. 성과 요인
3. 인적자원의 가치 재조명
3.1. 지식경제의 도래와 인적자원의 중요성
3.2. 조직 자산으로서의 인적자원
3.3. 조직 경쟁력의 원천으로서의 인적자원
4. 인적자원 개발의 필요성과 방향
4.1. 개인과 조직의 발전을 위한 인적자원 개발
4.2. 체계적인 인적자원 개발 전략
5. 참고 문헌
본문내용
1. 인적자원의 개념과 관리
1.1. 인적자원의 정의
인적자원은 "개인, 경제, 사회 복지 창출을 촉진하는 능력, 기능, 지식, 속성"을 의미한다. 인적자원은 개인뿐만 아니라 개인으로 구성된 조직에도 구현될 수 있다. 생산 자원은 조직이 소유하거나 관리하는 기존 요소의 재고이며, 가치성과 대체 불가능성이라는 속성을 만족시켜야 자원으로 인정된다. 인적자원 역시 자원이 갖는 이와 같은 속성을 가지고 있어야 자원으로서 인정받을 수 있다. 물적 자원이나 재정 지원 중심이던 조직 내 자원에 대한 시각을 인간의 자원으로서 가치, 즉 인적자원을 중심으로 전환시켰다는 데에 인적자원 개념이 가지는 의의가 있다.
1.2. 인적자원관리의 목표와 특징
인적자원관리의 목표는 생산성 목표와 유지 목표의 조화이다. 생산성의 목표는 과업 자체를 달성하기 위한 조직 목표이고 유지 목표는 과업과는 별개로 조직 자체의 유지나 인간적인 측면과 관련 있는 목표이다. 또한 근로 생활의 질 충족을 목표로 하는데, 이는 직무만족의 수준 향상과 근로 환경의 민주화를 통하여 근로 생활에 있어 인간성 회복을 의미한다.
인적자원관리의 특징은 다음과 같다. 첫째, 인적자원은 존엄성을 지닌 인격체로 간주된다. 인적자원관리는 조직 구성원을 단순히 기계나 대가를 치르고 구입할 수 있는 상품으로 보지 않고 하나의 인격체라고 간주한다. 둘째, 인적자원은 능동성을 지닌다. 물적 자원은 수동적인 성격을 띠고 있지만 인적자원은 능동적이고 자율적인 성격을 지니고 있다. 셋째, 인적자원관리는 전략적 성격을 지닌다. 자원, 자금 등 조직체의 자원 중 조직체의 성과와 밀접한 관계를 맺고 있는 것이 인적자원이다.
1.3. 인적자원의 핵심 특성
인적자원의 핵심 특성은 다음과 같다.
첫째, 인적자원은 모든 조직 구성원들을 개발되지 않은 능력의 보고 혹은 저장소로 이해하고, 그들이 가지고 있는 창의성, 책임감, 자기주도적 행동 등을 존중해야 한다는 것이다. 인적자원은 다른 자원과는 달리 그들만의 창의성, 책임감, 자기주도성, 조정능력, 통합능력, 판단능력, 상상능력을 가진 존재로 인간의 축적된 지식과 기능이 성과향상을 이루어 내는 자원으로서 활용된다"는 것이다.
둘째, 인적자원의 가치는 인적자원을 보유한 사람의 외적인 조건이나 배경에 의해서 보장되는 것이 아니라 실제로 그가 무엇을 할 수 있는가와 같은 내적인 능력에 의해서 좌우된다는 것이다. 이를 역량이라 하는데 역량은 막연한 심리적 능력이 아니라 실제로 일을 하는 장면에서 무엇인가를 할 줄 아는 능력, 즉 실행능력을 의미한다.
셋째, 인적자원의 가장 중요한 속성은 특정의 개인 또는 조직에 체화되어 있다는 특성 즉 일신전속성이다. 이로 인해 인적자원은 타인에게 이전하거나 양도하기 어렵다. 그러나 인적자원의 이러한 속성이 인적자원을 기초로 가시화된 인적자산의 속성으로 이어지는 것은 아니다. 자산화 방식과 관리방식에 따라 필요한 거래와 양도의 대상이 될 수 있다.
넷째, 인적자원은 소비함에 따라 고갈되며 한계효용이 체감되는 다른 경제적 재화와는 근본적으로 다른 성질을 지니고 있다. 인적자원은 활용을 통해서 그 효용이 더욱 체증(한계효용체증)되며, 이에 대한 수요가 ...
참고 자료
이학종ㆍ양혁승(2006). 전략적 인적자원관리. 서울: 박영사.
유민봉, & 임도빈. (2016). 「인사행정론」. 서울: 박영사.
김연희(2016). 전략적 인적자원관리가 조직시민행동에 미치는 영향: 공유가치, 직무만족, 조직몰입의 매개효과를 중심으로. 한국조직학회보.
노남섭ㆍ박양근(2004). 인적자원개발론-성과 중심의 방법론과 촉진 전략. 한올출판사.
강성호, 2008, 인적자원 활용 관점에서 본 근로계약과 전속계약의 비교, 국내석사학위논문 한국교원대학교 교육정책대학원, p.12~14
전수환, 공인노무사 핵심정리 인사노무관리, 밀더북, 2020, p.13~14
권휘광, 2010, 인적자원개발과 조직유효성의 관계에 미치는 직무능력향상의 매개역할, 국내석사학위논문 홍익대학교 대학원, p.6~8
김동철, 인적자원개발의 중요성, 대경일보, 2016.10.23.
권순식, 인적자원관리 (제2판), 박영사, 2023.09.05.
김현정 외 2명, 인적자원관리 (지속가능경영을 위한 전략적), 북넷, 2023.01.10.
1
2
3
4
5
6
7
8