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1. 서론
간호 현장에서 리더십은 단순한 관리나 감독을 넘어선 복합적인 역할을 수행해야 한다. 환자의 생명과 건강을 다루는 만큼, 리더는 윤리적 판단력과 함께 팀의 도덕적 기준을 확립하고, 조직 내에서 효과적으로 적용할 수 있는 능력을 갖춰야 한다. 윤리적 리더십은 이러한 역할을 수행하는 데 있어 필수적이다. 특히 간호사와 같은 의료진들은 일상적으로 환자와 보호자뿐만 아니라 다양한 팀원들과 소통하며, 복잡한 윤리적 딜레마 속에서 신속하고 올바른 결정을 내려야 하는 상황에 직면한다. 이 과제에서는 사티어의 의사소통 유형 이론을 바탕으로 나의 대화를 가족, 친구, 그리고 직장 내 동료 또는 낯선 타인과의 상황에서 관찰한 결과를 분석했다. 의사소통 유형은 상황과 상대에 따라 달라질 수 있으며, 리더십 발휘에 큰 영향을 미친다. 이를 통해 내가 각 상황에서 보이는 의사소통의 특징을 파악하고, 그것이 리더십에 어떻게 반영될 수 있는지를 구체적으로 탐구하였다. 나아가, 윤리적 리더십을 발휘하기 위해 리더가 갖추어야 할 핵심적인 개인적 특성과 조직 내 제도, 근무 여건 등 조직적 요인에 대해 논의하였다.
2. 개인의 의사소통유형 이해와 관찰
2.1. 사티어의 의사소통유형 4가지
사티어(Virginia Satir)의 의사소통 이론에 따르면, 사람들은 네 가지 주요 의사소통 유형 중 하나를 주로 사용하며, 이는 상황과 대화 상대에 따라 달라질 수 있다.
첫째, "비난형(Blaming)"은 자신의 입장만을 강조하고 상대방을 비난하는 유형이다. 이러한 의사소통은 상대방을 공격하고 압박하는 경향이 있어 갈등을 악화시킬 수 있다. 예를 들어 "네가 이렇게 했기 때문에 모든 일이 잘못되었어"와 같이 상대방의 책임을 강조하는 것이 이에 해당한다.
둘째, "무마형(Placating)"은 상대방의 감정과 의견을 지나치게 수용하고 자신의 입장은 숨기는 유형이다. 이 유형의 사람들은 갈등을 피하고자 하며, 자신의 요구보다는 상대방의 요구에 맞추어 행동하는 경향이 있다. 예를 들어 "네 말이 맞아, 내가 잘못했어"와 같이 자신을 탓하며 상대방의 의견을 그대로 받아들이는 것이 이에 해당한다.
셋째, "초변명형(Super-reasonable)"은 논리와 객관성에 지나치게 치중하여 상대방의 감정을 거의 고려하지 않는 유형이다. 이들은 문제 해결에 효과적일 수 있지만, 감정적 측면을 무시하여 관계 형성에는 어려움을 겪을 수 있다. 예를 들어 "데이터를 보면 이 방법이 더 효율적일 것 같아"와 같이 논리적 근거만을 강조하는 것이 이에 해당한다.
마지막으로 "일관형(Congruent)"은 자신, 타인, 그리고 상황을 균형있게 고려하는 유형이다. 이 유형의 사람들은 자신의 감정과 생각을 솔직하게 표현하면서도 상대방의 입장을 존중하는 모습을 보인다. 예를 들어 "나는 네 의견도 이해하지만, 내 입장도 함께 고려해 주면 좋겠어"와 같이 자신과 타인의 요구를 조율하는 것이 이에 해당한다.
이처럼 사티어의 의사소통 유형 이론은 개인이 어떤 방식으로 대화를 이끌어 가는지를 보여주며, 이는 상황과 상대방에 따라 달라질 수 있다. 각각의 유형은 고유한 특성과 장단점을 지니고 있으며, 상황에 맞는 적절한 의사소통 유형을 선택하는 것이 중요하다.
2.2. 가족과의 의사소통 관찰
나는 가족과의 대화에서 주로 무마형 의사소통을 사용하는 경향이 있다. 가족 구성원들과의 갈등을 피하기 위해 내가 가진 생각이나 감정을 억누르고 상대방의 의견에 동의하는 모습을 보인다. 이는 MBTI 성격유형 중 내향성(Introvert), 감정형(Feeling), 그리고 인식형(Perceiving)의 특징과 관련이 깊다.
구체적인 예시로, 최근 어머니와 저녁 식사 준비를 하면서 의견 차이가 있었다. 나는 시간이 부족하다고 느껴 간단한 음식을 준비하자고 했지만, 어머니께서는 정성스럽게 요리해야 한다고 주장하셨다. 나는 어머니의 의견에 억지로 동의하며 "네, 어머니 말씀대로 하는 게 맞을 것 같아요"라고 말했지만, 사실 내 의견은 달랐다. 이처럼 나는 가족과의 대화에서 갈등을 피하기 위해 내 생각을 억누르고 상대방의 의견을 받아들이는 경향이 강하다.
이러한 무마형 의사소통 방식의 장점은 가족 간의 분쟁을 최소화하고 긍정적인 관계를 유지할 수 있다는 것이다. 그러나 단점은 내 의견이 충분히 반영되지 않아 나중에 불만이 쌓일 수 있다는 것이다. 또한 상대방에게 내 진정한 의도를 전달하지 못해 관계의 깊이가 얕아질 수 있다. 억눌린 감정이 터져 나오면 더 큰 갈등을 야기할 수도 있다.
이러한 의사소통 방식은 간호 리더로서의 역할을 수행할 때 장애가 될 수 있다. 간호 리더는 팀원들과 환자들 사이의 ...