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"변수투입방법"에 대한 내용입니다.
목차
1. 사회복지조사론
1.1. 평가조사
1.1.1. 개요
1.1.2. 평가조사의 목적
1.1.3. 사업(프로그램)평가의 종류
1.1.4. 사업(프로그램)평가의 주체
1.1.5. 사업(프로그램)평가의 내용
1.1.6. 평가를 위한 측정절차
1.1.7. 사업(프로그램)평가의 측정
2. 시장조사론
2.1. 인과관계 조사
2.1.1. 정의
2.1.2. 목적
2.1.3. 인과관계 성립 조건
3. 실험설계와 유사실험설계
3.1. 실험설계의 개념
3.2. 유사실험설계
3.3. 실험설계와 유사실험설계의 차이점
4. 참고 문헌
본문내용
1. 사회복지조사론
1.1. 평가조사
1.1.1. 개요
평가조사(evaluation research)는 때로 단일사례조사(single subject study)와 사업평가조사 혹은 프로그램 평가(program evaluation)를 모두 포함하지만, 여기에서는 사업 평가조사를 중심으로 다루고자 한다. 평가조사의 특별한 목적은 새로운 교수방법, 사업의 혁신, 그리고 사회복지사업이나 프로그램의 광범위한 다양성 등의 핵심을 평가하기 위한 것이다. 많은 방법들, 예를 들면 조사, 실험 등이 평가조사를 위해 이용될 수 있기 때문에 평가조사는 사회과학 조사의 역사만큼 오래된 것이라 하겠다. 본질적으로 평가조사는 어떤 사회적 개입이 발생했거나 계획 되었을 때에도 적절하다. 사회적 개입은 어떤 의도된 결과를 만들어 낼 목적을 위한 사회적 맥락, 내에서 취해지는 행동이다. 즉 평가조사는 의도된 결과가 만들어 지는지 아닌지를 결정하는 과정이다. 사회복지실천과 관련한 평가조사는 개인의 사회복지실천기술과 프로그램의 효과성을 측정하는 데 일반 조사방법론을 적용하는 응용조사이다. 즉 평가조사는 어떤 개입기술이나 프로그램의 개선 또는 계속 수행할 것인지의 여부를 결정짓기 위해 개별적인 개입기술이나 프로그램이 목표하는 바를 어느 정도 달성하였는지를 측정하는 조사이다. 평가조사는 방법론상으로 일반조사와 차이가 없지만, 다음 몇 가지 점에서 차이가 있다.
1.1.2. 평가조사의 목적
평가조사의 목적은 크게 세 가지로 볼 수 있다.
첫째, 프로그램의 계획이나 운영과정에 필요한 환류적(feedback) 정보를 제공하는 것이다. 평가는 프로그램의 중단·축소·유지·확대 여부를 결정하는 데 필요한 정보를 제공하고, 프로그램의 내용을 수정하거나 보다 효율적인 운영에 필요한 정보도 제공한다. 평가를 통해 프로그램의 효과성(effectiveness)과 효율성(efficiency)을 평가하여 효과성이 낮으면 중단하거나 축소하고, 높으면 유지 또는 확대할 수 있는 근거가 된다. 또한 프로그램의 효과성과 효율성을 동시에 고려하여 목표를 수정하거나 운영방법을 개선할 수 있다.
둘째, 사회복지사업의 경우 복지비용의 제한적 공급으로 인해 효율성과 효과성을 기반으로 한 책임성이 강조되는 추세이다. 프로그램 평가는 사회복지조직체의 책임성을 평가할 수 있는 중요한 자료가 되며, 프로그램 담당자로 하여금 책임성을 다하도록 자극하는 역할을 한다. 평가 결과는 이사회, 자금지원기관, 서비스 수혜자 등에게 보고되어 조직체의 책임성을 증명하는 자료가 된다.
셋째, 프로그램 평가는 프로그램의 운영방법부터 결과에 이르는 인과경로를 검토, 확인, 검증한다. 검증된 가설은 이론으로 발전될 수 있고, 그렇지 않은 경우 이론을 수정하는 데 기여할 수 있다.
1.1.3. 사업(프로그램)평가의 종류
사업(프로그램)평가는 사용목적에 따라 총괄평가(summative evaluation)와 형성평가(formative evaluation)로 구분될 수 있다.
총괄평가는 프로그램 운영이 끝날 때 행해지는 평가로서 평가의 결과를 성질이 비슷한 다른 프로그램, 상황 또는 대상에 대해 일반화시키려는 것이다. 따라서 이러한 총괄평가는 성질이 비슷한 새로운 프로그램을 다시 시작할 것인지 또는 종결할 것인지 등을 결정짓는 데 유용한 자료가 된다.
형성평가는 프로그램 운영 도중에 이루어지는 조사로서 계속되는 프로그램을 수정, 보안하기 위해 이루어지는 조사이다. 즉, 프로그램의 중간 점검을 통해 필요한 수정보완이 가능하도록 하는 것이 목적이다.
1.1.4. 사업(프로그램)평가의 주체
사업(프로그램)평가는 평가 주체에 따라 내부평가와 외부평가로 구분될 수 있다. 내부평가는 프로그램의 계획, 결정, 집행을 담당하고 있는 프로그램 담당자(사회복지사 등)나 같은 조직체 내의 다른 구성원이 행하는 평가이다. 외부평가는 프로그램을 수행하는 조직체가 ...
참고 자료
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