소개글
"경영학개론 학점은행제"에 대한 내용입니다.
목차
1. 서론
1.1. 경영학 관리의 역사적 발전 과정
1.2. 고전적 경영학, 행동학적 경영학, 계량경영학의 이해
2. 고전적 경영학
2.1. 테일러의 과학적 관리론
2.2. 페이욜의 일반 관리론
2.3. 베버의 관료주의 이론
3. 행동학적 경영학
3.1. 호손실험과 호손 효과
3.2. 매슬로우의 욕구단계론
4. 계량경영학
4.1. 계량적 기법을 활용한 문제 해결 과정
4.2. 정보기술 발달과 계량경영학의 진화
5. 결론
5.1. 경영학의 실천적 성격
5.2. 다양한 관점의 경영학 필요성
5.3. 신기술 융합과 경영학의 발전 방향
6. 참고 문헌
본문내용
1. 서론
1.1. 경영학 관리의 역사적 발전 과정
경영학 관리의 역사적 발전 과정은 다음과 같다.
초기 경영학은 생산성 증대에 초점을 맞추었으며, 테일러의 과학적 관리론, 페이욜의 일반 관리론, 베버의 관료주의 이론이 대표적이다. 테일러는 노동자의 낮은 업무 효율성에 주목하여 직무의 분업화와 전문화, 대량생산 기법을 도입하였다. 그러나 이는 인간의 심리적 요인을 무시하고 인간소외를 유발하였다는 비판을 받았다. 페이욜은 경영활동을 기술, 상업, 재무, 보호, 회계, 관리 활동으로 구분하고 계획, 조직화, 지휘, 조정, 통제의 5가지 관리과정을 제시하였다. 이는 오늘날까지 조직운영의 필수적인 기준이 되고 있다. 베버는 조직 내 권한을 카리스마적, 전통적, 합리적·법적 권한으로 구분하였고, 합리적·법적 권한에 기반한 관료주의가 가장 효율적인 조직운영 방식이라고 보았다. 그러나 관료주의는 급변하는 환경에 신속한 대응이 어렵고 목적전도 현상이 우려된다는 단점이 있다.
이후 호손실험과 매슬로우의 욕구단계론 등 행동학적 경영학이 발전하였다. 호손실험은 노동자의 생산성이 타인의 관심과 배려에 의해 개선된다는 '호손 효과'를 발견하였다. 매슬로우는 인간의 욕구가 생리적, 안전, 사회적, 존경, 자아실현의 위계적 단계로 구성된다고 보았다. 이를 통해 인간 행동과 심리에 대한 이해가 중요함을 보여주었다.
계량경영학은 2차 세계대전 중 군사적 문제 해결을 위한 수학적 방법론에서 출발하였다. 계량기법을 활용한 문제 해결은 문제 발견-체계적 분석-적절한 계량기법 탐색-계산 실행-최적값 도출의 단계로 이루어진다. 정보기술 발달로 계량경영학 기법이 더욱 정교해지며, 객관적인 데이터에 기반한 경영관리가 가능해졌다. 그러나 인간행동의 복잡성을 계량화하기 어렵다는 한계도 존재한다.
1.2. 고전적 경영학, 행동학적 경영학, 계량경영학의 이해
고전적 경영학은 20세기 초 등장한 경영학 이론의 출발점이다. 핵심 이론으로는 테일러의 과학적 관리론, 페이욜의 일반 관리론, 베버의 관료주의 이론 등이 있다. 테일러는 노동자의 낮은 업무 효율성에 주목하여 직무의 분업화와 전문화, 대량생산을 가능하게 하였으나 인간의 심리적 요인을 무시했다는 비판을 받았다. 페이욜은 경영활동을 기술 활동, 상업 활동, 재무 활동, 보호 활동, 회계 활동, 관리 활동으로 설정하고 관리 활동의 5가지 과정을 제시하여 오늘날 조직의 운영과 설계에 필수적인 기준을 제공하고 있다. 베버는 권한을 카리스마적 권한, 전통적 권한, 합리적·법적 권한으로 구분하여 관료주의를 통해 가장 효율적이고 합리적인 조직을 이루고자 하였다. 그러나 변화에 대응하기 어려운 폐쇄성과 목적 전도 현상이 발생할 우려가 있다.
행동학적 경영학은 20세기 초 급격한 생산성 증대를 경험하면서 인간의 행동과 태도에 주목하였다. 호손실험은 집단이 개인의 행동에 영향을 미치며 집단의 기준이나 표준이 개별 노동자의 생산성을 결정한다는 것을 발견하였다. 또한 타인의 관심만으로도 성과가 개선된다는 '호손 효과'를 발견했다. 매슬로우는 욕구의 단계를 파악하여 동기부여를 시킬 수 있다고 주장하였다. 이러한 연구들은 인간 그 자체와 조직 내 그룹 행동에 많은 관심을 가졌다.
계량적 경영학은 2차 세계대전 동안 군사적 문제에 대한 수학적 또는 통계학적 해결책 발전에서 출발하여, 문제 해결과 의사결정에 도움이 되는 수학을 사용하였다. 현대 사회로 오면서 정보기술이 크게 발달하면서 계량 경영학 기법들은 보다 정교해지고 세련되고 있다. 과거에 비해 구체적이고 통계적인 근거에 따라 경영 관리를 할 수 있게 되었다는 시사점이 있지만, 인간의 행위는 계량화하기 어려운 변수들이 많다는 점과 계량 경영학 기법들이...
참고 자료
인터넷 : 노스페이스 기업핵심역량,성공요인분석과 마케팅전략 분석 자료 FU - 마케팅전략 분석 100% 노스페이스 기업핵심역량 ... - Cyclone Solution - Cyclone Solution (iwinv.net)
[PDF] 노스페이스 - Free Download PDF (documen.site)
블로그 : 노스페이스 성공요인 분석 (tistory.com) , 제 2의 교복 노스페이스 패딩은 다 어디로 갔을까? (21ctheageofdiscovery.com)
allmanage, “모든 경영의 답”, 2016. 10. 24, https://mbanote2.tistory.com/entry/1%EA%B0%95-%EA%B2%BD%EC%98%81%ED%95%99%EC%9D%B4%EB%9E%80-%EB%AC%B4%EC%97%87%EC%9D%B8%EA%B0%80
또글히, “경영이란 무엇인가? 경영과 경영학의 의미, 2022. 10. 12, https://ddogle.com/entry/%EA%B2%BD%EC%98%81%EC%9D%B4%EB%9E%80-%EB%AC%B4%EC%97%87%EC%9D%B8%EA%B0%80-%EA%B2%BD%EC%98%81%EA%B3%BC-%EA%B2%BD%EC%98%81%ED%95%99%EC%9D%98-%EC%9D%98%EB%AF%B8
생글생글 550호, “4차 산업혁명이 몰고 올 변화와 대응”, 2017. 04. 07, https://sgsg.hankyung.com/article/2017040722611
