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"건설안전기술사 문제 답안"에 대한 내용입니다.
목차
1. 건설안전기술사 문제 답안
1.1. 국제 건설의 전략적 위상과 패러다임 변화
1.2. 지난 10년 동안 국제 건설 사업의 성공에 대한 주요 전략과 그 영향
1.3. 성공 전략과 실패 전략의 구체적인 차이점
1.4. 유럽 및 한국 국제 건설사의 비교
2. 산업안전보건 경영 시스템의 P-D-C-A 사이클과 리스크 프로파일링
2.1. PDCA 사이클 내 리스크 프로파일링 수행 단계
2.2. 리스크 프로파일링의 구체적 수행방법
3. 놀이기구 안전성 평가: 4M 기법을 활용한 위험성 평가
3.1. 롤러코스터 놀이기구의 위험요인 분석
3.2. 4M 기법을 통한 위험성 평가 결과
4. 참고 문헌
본문내용
1. 건설안전기술사 문제 답안
1.1. 국제 건설의 전략적 위상과 패러다임 변화
COVID-19 팬데믹은 글로벌 건설업계에 전례 없는 변화를 초래하였다. 이로 인해 건설 산업의 비즈니스 유닛들은 기존의 프로세스와 운영 방식을 재검토하고 새로운 방향성을 모색해야 하는 상황에 직면하였다. 연구 결과는 계약적 함의, 건설 금융 시장, 공급망 운영, 안전 및 위험 관리 등 다양한 측면에서 팬데믹의 영향을 받았음을 보여주고 있다. 특히 안전 관리 조치, 계약 해석, 건축 자재 가격, 위험 관리 실무 등의 요인이 큰 영향을 받은 것으로 나타났다. 이러한 변화에 효과적으로 대응하기 위해 글로벌 건설업체들은 기존 비즈니스 단위들의 역할과 운영 방식에 상당한 변화를 도모해야 한다. 공급망 운영 측면에서는 하청업체 및 자재/장비 공급업체와의 협력 및 관리 방식의 재정립이 필요하며, 안전 관리 전담 조직의 역할 강화, 계약 관리 부서의 계약 조항 재검토 및 해석 역량 강화, 위험 관리 체계의 재정비가 요구된다. 한편, 한국의 건설업체들은 지속적인 비즈니스 유닛의 변화를 통해 국제적 성공을 거두어 왔다. 이러한 변화는 기술적 투자, 사업 관리 능력, 정부의 적극적인 지원 및 독특한 오너십 구조를 바탕으로 이루어졌다. 한국 업체들은 인프라부터 플랜트 사업에 이르기까지 다양한 분야에서 글로벌 시장에 성공적으로 진출하였다. 이들의 성과는 프로젝트 초기 단계에서는 상대적으로 낮은 성과를 보이지만, 시공 단계에서 기술 중심의 접근 방식과 강력한 리더십을 바탕으로 높은 성과를 달성하는 것이 특징이다. 최근에는 이러한 전략적인 비즈니스 유닛의 한계를 인식하고, 시공 전 단계와 유지 관리 단계에서의 경쟁력 강화를 위해 사업의 운영 방식을 지속적으로 조정하고 있다. COVID-19 팬데믹은 글로벌 및 한국 건설업체들에게 비즈니스 단위의 변화와 적응을 요구하고 있다. 이는 새로운 프로세스 정립, 조직 개편, 역량 강화 등을 통해 실현될 수 있으며, 팬데믹 이후의 급변하는 환경 속에서 건설 산업의 지속 가능한 성장을 도모하는 데 중요한 역할을 할 것이다. []
1.2. 지난 10년 동안 국제 건설 사업의 성공에 대한 주요 전략과 그 영향
지난 10년 동안 국제 건설 사업의 성공에 대한 주요 전략과 그 영향이다. 국제화 전략을 채택한 기업들은 해외 시장으로의 진출을 통해 수익성과 성장 가능성을 높였다. 이 과정에서 기업들은 지역적 다각화를 통해 시장 위험을 분산시키고, 제품 및 산업 다각화를 통해 새로운 사업 기회를 모색하였다. 이러한 전략은 기업의 성과에 긍정적인 영향을 미쳤으며, 특히 제품 및 산업 다각화는 국제 다각화의 성과를 증대시키는 역할을 하였다. 또한, 정부의 전략적 지원과 협력은 한국 건설 기업들이 국제 시장에서 경쟁력을 확보하는 데 중요한 요소로 작용했다. 정부의 적극적인 지원은 기업들이 해외 프로젝트를 수주하는 과정에서 큰 힘이 되었으며, 기술 집약적 접근 방식은 한국 기업들이 차별화된 경쟁 우위를 확보하는 데 기여했다. 따라서 국제 다각화 전략을 수립할 때는 지역적 집중보다는 제품과 산업의 다양화에...
참고 자료
Whang, S.-W. & Flanagan, R. (2023). “Understanding the competitiveness factors of Korean contractors in the international construction market.” Int. J. Constr. Manag. ahead-of-print, 1–10
Al-Mhdawi, M. K. S., Brito, M. P., Nabi, M. A., El-adaway, I. H. & Onggo, B. S. (2022). “Capturing the Impact of COVID-19 on Construction Projects in Developing Countries: A Case Study of Iraq”. J Manage Eng 38, 05021015
Jang, Y., Kwon, N., Ahn, Y., Lee, H.-S. & Park, M. (2019). “International Diversification and Performance of Construction Companies: Moderating Effect of Regional, Product, and Industry Diversifications.” J Manage Eng 35, 04019015
권혁면(2021). 산업안전. 한국방송통신대학교출판문화원
인타민. T익스프레스
https://www.intamin.com/product/wooden-coaster/
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