조직행동론 자기효능감 개념과 영향요인

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상세정보

소개글

"조직행동론 자기효능감 개념과 영향요인"에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론

2. 자기효능감의 개념 및 영향요인
2.1. 자기효능감의 개념
2.2. 자기효능감의 영향요인
2.2.1. 성취 경험
2.2.2. 관찰 후 모델링
2.2.3. 설득에 따른 변화
2.2.4. 신체적·정서적 반응

3. 자기효능감을 높이기 위한 실천방안
3.1. 성취한 경험을 생각하기
3.2. 긍정적인 환경 조성하기
3.3. 자신을 이해하기

4. 결론

5. 참고 문헌

본문내용

1. 서론

자기효능감은 개인이 특정한 과제 또는 상황을 해결할 능력에 대한 자신감 수준을 말한다. 심리학자 알버트 반두라는 자기효능감을 인간의 행동, 생각 및 감정에 큰 영향을 미치는 중요한 인지적 요인으로 간주하였으며, 이는 개인의 성취, 행동 선택, 노력, 감정 조절 등에 영향을 미친다. 본 보고서에서는 자기효능감의 개념과 영향요인, 그리고 자기효능감을 높이기 위한 실천방안을 살펴보고자 한다.

자기효능감은 동기부여와 행동 규제 메커니즘에서 중요한 역할을 하며, 개인이 어려운 상황에 처했을 때의 사고 방식, 행동 방향, 감정적 반응에 영향을 미치는 결정 요소로 작용한다. 반두라에 따르면 자기효능감이 높을수록 어려운 상황에서 유연하게 적응하며 대처능력이 뛰어나다. 반면 낮은 자기효능감을 가진 사람은 자신의 능력에 대한 불안으로 인해 어려움을 피하거나 포기하는 경향이 있다고 하였다.

자기효능감은 과거 성과와 경험, 사회적 모델링과 지지, 언어적 설득, 정서적 각성 등 다양한 요인에 의해 형성되며, 개인적인 특성과 과제 관련 요소를 포괄적으로 반영한다. 따라서 이러한 영향요인들을 이해하고 적절히 대응한다면 개인의 자신감을 증진시키고 어려움에 대한 대처 능력을 향상시킬 수 있음을 확인할 수 있다. 또한 조직에서도 자기효능감의 중요성을 인식하고 이를 높이기 위한 노력이 필요할 것이다.


2. 자기효능감의 개념 및 영향요인
2.1. 자기효능감의 개념

자기효능감이란 개인이 특정한 과제 또는 상황을 해결할 능력에 대한 자신감의 수준을 의미한다. 심리학자 알버트 반두라에 의해 처음 소개된 이 개념은 개인의 행동, 생각 및 감정에 큰 영향을 미치는 중요한 인지적 요인으로 간주된다. 높은 자기효능감을 가진 사람은 어려운 상황에서 유연하게 적응하고 대처능력이 뛰어나지만, 낮은 자기효능감을 지닌 사람은 자신의 능력에 대한 불안으로 어려움을 피하거나 포기하는 경향이 있다. 자기효능감은 과거 경험과 성과, 사회적 모델링 및 지지, 언어적 설득, 정서적 각성 등의 ...


참고 자료

김유숙, 박승호 외 2명, 2007년, 자기실현과 정신건강, 학지사
네이버 지식백과사전, 자기효능감 https://terms.naver.com/entry.naver?cid=41991&docId=2070201&categoryId=419911
https://terms.naver.com/entry.naver?cid=40942&docId=3408345&categoryId=31531
오인수(2002).”일반적 자기효능감: 개념, 측정관련 이슈와 인적자원관리 측면의 시사점“
박오수(1998).”사회학습이론의 조직행동연구 적용“
김경원, 강경화, 정금희(2012).”대학생의 자기효능감과 성적자율성“

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