소개글
"중소기업창업론 에어비앤비"에 대한 내용입니다.
목차
1. 서론
2. 창업의 정의와 중요성
3. 창업이론
3.1. 인과접근법(causational approach)
3.2. 실현접근법(effecutal approach)
4. 실현접근법의 5가지 원칙
4.1. 감내할 만한 손실(affordable loss)
4.2. 가용수단(bird-in-hand)
4.3. 열정적 결합(crazy quilt)
4.4. 우발성의 활용(lemonade)
4.5. 경영자 주도성(pilot-in-the-plane)
5. 창업 사례 분석: 에어비앤비
6. 창업 성공을 위한 제언
7. 결론
8. 참고 문헌
본문내용
1. 서론
창업이란 간단히 말하면 사업의 기초를 세우는 것으로 현대에는 영리사업뿐만 아니라 사회적 사업을 만들고 혁신에 기반한 신사업을 추진하는 일을 통칭하는 단어로 사용된다. 창업을 하는 창업가는 아이디어를 통해 자원을 배분해 경제 성장을 촉진하고 궁극적으로 사회적 혁신을 달성하는 데에 목표를 두고 있다. 창업가는 현재로서는 알 수 없는 위험을 감수해야 하지만 이러한 불확실성을 뛰어넘는다는 점에서 혁신을 이룩한다고 볼 수 있다. 본 글에서는 이러한 창업에 관한 구체적인 사례인 공유숙박 사업 '에어비앤비'의 창업 과정을 알아보고, 과정에서 나타나는 모습을 창업 접근법 중 '실현접근법' 관점을 바탕으로 분석해 창업이 어떤 원칙을 따르며 발현되는지 탐색해보려 한다.
2. 창업의 정의와 중요성
창업이란 간단히 말하면 사업의 기초를 세우는 것으로 현대에는 영리사업뿐만 아니라 사회적 사업을 만들고 혁신에 기반한 신사업을 추진하는 일을 통칭하는 단어로 사용된다. 창업을 하는 창업가는 아이디어를 통해 자원을 배분해 경제 성장을 촉진하고 궁극적으로 사회적 혁신을 달성하는 데에 목표를 두고 있다. 창업가는 현재로서는 알 수 없는 위험을 감수해야 하지만 이러한 불확실성을 뛰어넘는다는 점에서 혁신을 이룩한다고 볼 수 있다.
창업의 중요성은 크게 세 가지로 살펴볼 수 있다. 첫째, 창업은 새로운 일자리를 창출한다. 경제 성장과 함께 창업이 활성화되면 그만큼 새로운 일자리 기회가 증가한다. 특히 청년 실업률이 높은 상황에서 창업은 양질의 일자리를 창출할 수 있는 대안이 될 수 있다. 둘째, 창업은 산업의 경쟁력을 높인다. 새로운 기술과 아이디어를 바탕으로 하는 창업 기업은 기존 기업들에게 위협이 되어 기술 혁신과 경영 혁신을 이끌어낼 수 있다. 셋째, 창업은 사회적 변화를 주도한다. 창업가들은 새로운 제품과 서비스를 개발하여 사회 전반에 변화를 줄 수 있다. 또한 사회적 기업의 창업 등을 통해 사회 문제 해결에 기여할 수 있다.
우리나라의 경우 창업에 대한 관심이 지속적으로 높아지고 있다. 정부는 창업 생태계 조성을 위해 다양한 정책적 지원을 하고 있으며, 민간에서도 창업 투자가 활발히 이루어지고 있다. 이에 따라 창업기업의 수도 증가하고 있다. 하지만 여전히 한국의 창업 성공률은 다른 국가에 비해 낮은 편이다. 따라서 창업 생태계를 더욱 활성화하고 창업가들의 역량을 강화하는 노력이 필요할 것이다.
3. 창업이론
3.1. 인과접근법(causational approach)
인과접근법(causational approach)이란 창업가의 창업활동을 계획에 입각한 논리정연하고 체계적인 활동으로 이해하고 있다. 인과접근법에 따를 경우에 창업가는 창업 기회를 인식하고 기회가 매력적인지 평가하는 과정을 거치게 된다. 기회가 창업할 만큼 가치 있다고 생각된다면 목표를 수립하고 목표를 달성하기 위하여 계획을 설정하는 것이다.
인과접근법의 구체적인 과정은 다음과 같다. 창업가는 먼저 창업 기회를 인식하고 그 기회가 매력적인지 평가한다. 기회가 매력적이라고 판단되면 창업 목표를 수립하고 그 목표를 달성하기 위한 구체적인 계획을 설정한다. 이후 창업가는 시장에서 필요하다고 생각한 수요를 충족시킬 수 있는 해결책을 개발하여 상업시장에 진출한다. 상업시장에 진출한 뒤에는 확보한 피드백을 바탕으로 해결책을 보완해 나간다.
예를 들어 공유숙박 서비스 기업인 에어비앤비를 인과접근법의 관점에서 살펴보면 다음과 같다. 에어비앤비의 창업가들은 먼저 공유숙박 사업 기회를 인식하고 이 기회가 매력적인지 시장조사 등을 통해 평가했다. 그리고 공유숙박 플랫폼을 개발한다는 목표를 수립하고 이를 달성하기 위한 구체적인 계획을 세웠다. 이후 공급자와 수요자를 연결하는 플랫폼을 개발하고 상업시장에 진출했으며, 고객의 피드백을 반영해 플랫폼을 지속적으로 보완해 나갔다.
이처럼 인과접근법은 창업활동을 체계적이고 논리적인 과정으로 이해하고 있다. 창업가는 기회 인식, 목표 설정, 계획 수립, 실행, 피드백 반영의 단계를 거치며 창업을 추진한다. 이를 통해 창업의 성공가능성을 높일 수 있다는 점에서 인과접근법은 창업 현장에서 널리 활용되고 있다.
3.2. 실현접근법(effecutal approach)
실현접근법(effecutal approach)이란 경험론적 사고방식에 입각하여 창업활동을 즉각적인 실행 및 시행착오를 통한 귀납적 의사결정으로 바라보는 접근법이다. 실현접근법에서는 창업기업이 수행하는 사업이 시간의 흐름에 따라 점진적으로 구체화되어 나간다고 본다.
실현접근법을 따르는 창업가...
참고 자료
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우리는 누구나 1인 CEO이다, 이태철, 성안당, 2019년.
강소기업은 어떻게 만들어지나, 최용석, 아라크네, 2017년.
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