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1. 국내외 기업의 회계 또는 재무분석 관련 신문기사 소개
1.1. 기업 인사제도와 채용 관리의 특징
기업 인사제도와 채용 관리의 특징이다. 최근 국내 기업의 채용 과정에서 가장 큰 변화는 대규모 정기채용 방식에서 소규모 상시채용 방식으로의 전환이다. 이는 과거에 기업이 학력을 배경으로 범용인재를 채용하여 직무에 배치하던 방식에서 벗어나 결원이 발생한 직무에 필요한 전문 역량을 갖춘 인재를 수시로 채용하는 방식으로 바뀌었다. 지원 직무에의 적합성을 사전에 검증함으로써 우수한 인재를 조기에 확보하려는 취지 하에 인턴이나 산학실습제도를 시행하고 있다. 이러한 변화로 인해 기업들은 자사가 원하는 인재상을 명확히 함으로써 지원자에게 기업의 이미지를 심어주고 있다. 채용 과정에서 기업들은 지원자의 지적 능력뿐만 아니라 구조화된 면접을 통해 태도, 성과, 역량 등을 종합적으로 평가하여 자사에 적합한 인재를 선발하고자 한다. 이를 통해 기업들은 인력 시너지에 의한 기업 전사적인 변화 대응보다는 핵심 역량과 창의력, 다양한 사고를 갖춘 인재에 의한 즉각적인 혁신을 추구하고 있다.
1.2. 기업의 인재상과 직무 정의
기업들은 자신들이 원하는 인재상을 명확히 정립하고 있다. CJ는 유연함, 전문성, 오픈마인드, 성장 포텐셜, 책임감, 가치공유를 자사의 인재상으로 제시한다. 또한 신라호텔은 서비스 지향형, 변화 지향형, 미래 지향형 인재를 원하고 있다.
기업의 최대 목표는 이윤 창출이며, 이를 위해 더 나은 인재를 확보하고자 한다. CJ는 창의적이고 자율적인 기업문화를 지향하며 새로운 트렌드를 이끌어 나갈 수 있는 인재를 원한다. 한편 신라호텔은 서비스를 기업의 최대 목표로 삼고 서비스 마인드를 갖춘 인재를 중요하게 여긴다.
이처럼 기업들은 자사의 경영 전략과 산업 특성에 부합하는 인재상을 정립하고 있다. 또한 직무에 대한 상세한 정보를 제공함으로써 지원자가 자신의 적성과 능력을 파악할 수 있도록 하고 있다. 이를 통해 지원자와 기업 간의 서로 적합한 매칭을 도모하고 있다.
1.3. 기업의 채용 심사 프로세스 분석
기업은 다양한 채용 전형을 통해 자사에 적합한 인재를 선별하고 있다. 채용 전형의 단계와 목적, 도구 등은 기업마다 상이하지만 일반적인 흐름은 유사하다.
먼저 서류전형에서는 지원자의 학력, 경력, 능력 등을 종합적으로 평가한다. 이를 통해 기본적인 자격 요건을 갖춘 지원자를 선별한다. 이어서 면접전형이 이루어지는데, 직무 및 인성 면접을 통해 지원자의 역량과 자질을 심도 있게 확인한다. 필요에 따라 인지능력, 성격검사, 실무능력 평가 등을 추가로 실시하기도 한다. 최종적으로 합격자 선정 단계에서는 전형 결과를 종합적으로 검토하여 가장 적합한 인재를 선발한다.
CJ의 경우 BJI테스트와 인지능력평가, 역량면접 등을 통해 지원자의 자질을 폭넓게 검증한다. 서류전형과 달리 이러한 다단계 전형은 지원자의 역량과 잠재력을 보다 구체적으로 파악할 수 있다. 또한 해당 직무에 대한 구체적인 정보를 제공하는 등 지원자 스스로 자신의 적합성을 판단할 수 있게 한다.
신라호텔 또한 SSAT와 종합면접을 통해 지원자의 실무능력과 적성을 확인한다. 이는 CJ의 전형 방식과 유사하다고 볼 수 있다. 두 기업은 채용 전형에서 객관적 기준과 표준화된 프로세스를 적용하여 공정성과 타당성을 확보하고자 한다.
다만 기업의 특성과 인력 수요에 따라 채용 전형의 세부적인 방...
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