조직행동론 자기사례

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최초 생성일 2025.05.20
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"조직행동론 자기사례"에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론

2. 본론
2.1. 자기평가
2.2. 자기감시성향
2.3. 마키아벨리즘
2.4. 사례를 통해 본 나의 성격

3. 결론

4. 참고 문헌

본문내용

1. 서론

사람들은 조직생활을 하다 보면 여러 가지 어려움을 호소한다. 경영자나 관리자의 경우 어떻게 하면 부하 직원에게 동기 부여를 하고 성과를 낼 수 있을지 혹은 왜 어떤 직원은 유독 지시 사항을 이행하지 않는지에 대해 고민하고는 한다. 부하 직원의 경우 자신의 상사와 소통이 힘들다며 자신의 방식만 고집하는 상사에 대해 불만을 토로하기도 한다. 우리가 조직생활에서 개인의 성격이 어떤 유형이고 그 유형이 조직에서의 행동에 어떤 영향을 끼치는지 파악한다면 조직 구성원들의 여러 가지 고민들은 보다 수월하게 해결될 수 있다. 이에 본론에서는 조직행동에 영향을 끼치는 여러 성격요소들 중에서 '자기평가', '자기감시성향', 그리고 '마키아벨리즘'에 대해 알아보고자 한다.


2. 본론
2.1. 자기평가

개인이 자신의 능력과 자원을 어떻게 평가하느냐에 따라 행동과 성과에 큰 영향을 미치는 것이 자기평가이다. 자기평가가 높은 사람들은 자신의 능력에 대한 자신감을 가지고 도전적인 목표를 설정하며, 이를 달성하기 위해 노력한다. 예를 들어, 자기평가가 높은 개인은 새로운 프로젝트를 시작할 때 자신의 능력을 믿고 도전적인 목표를 설정하여 열정적으로 임하게 된다. 그들은 어려움에 부딪혀도 자신에게 가능성을 믿고 최선을 다하며, 이러한 자세가 성과를 높이는 데 도움이 된다. 반면, 자기평가가 낮은 사람들은 자신의 능력을 의심하고 쉽게 자신감을 잃는 경향을 보인다. 이러한 ...


참고 자료

자기평가, HRD 용어사전,
자기평가, 교육심리학 용어사전,
'개인의 ‘핵심자기평가’ 성향을 관리하라!', (주) 인키움 HRD 칼럼 "https://www.inkium.com/column/?bmode=view&idx=1206149"
신상윤, 「조직 동일시와 교육성과간의 관계 : 자기감시성향의 조절효과」, 가톨릭대학교 경영대학원, 경영학과, 2012, p.10~12
마키아벨리즘, 두산백과 두피디아,
이종현, 백승근, 신강현, 「조직구성원의 마키아벨리즘이 직무태도에 미치는 영향에서 조직공정성의 조절효과」, 『지역과 세계』, 제42집 제2호, 2018, p.184~186

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#조직생활 #자기평가 #자기감시성향 #마키아벨리즘 #성과 #협력 #신뢰 #상황적 단서 #내적 신념 #인재선발

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