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1. 서론
간호전문직 리더십의 필요성은 나날이 부각되고 있다. 간호사는 24시간 대상자를 간호하는 핵심 의료 인력으로, 질 높은 간호 서비스 제공을 위해 간호관리자의 리더십이 매우 중요하게 작용한다. 간호관리자의 리더십은 간호사가 자신의 잠재력을 업무에 충분히 발휘하고, 간호업무 능률성을 높여주는 중요한 요인이다. 따라서 리더십을 파악하고 병원이란 조직에 맞는 이상적인 간호관리자 유형을 알아보는 것이 필요하다. 간호전문직 리더십은 간호사의 역할과 중요성을 높이고, 간호사들이 자발적으로 리더를 따르게 하며, 질 높은 간호 서비스라는 조직의 목표 성취를 가능하게 한다. 이를 위해 간호전문직 리더십에 대한 개념과 중요성을 이해하고, 바람직한 리더십 유형을 발견하는 것이 중요하다.
2. 간호전문직 리더십에 대한 개념 및 중요성
2.1. 간호전문직관과 간호사의 역할
간호전문직관(nursing professionalism)은 간호에 대한 관점, 간호에 대한 가치관, 간호세계를 보는 눈이다. 간호의 이념, 가치, 본질, 목적, 대상자 등에 대한 간호사의 생각과 태도를 의미한다. 간호전문직관은 간호사의 긍지, 자신감, 업무수행에 영향을 미친다. 이는 이론교육과 실습교육을 통해 형성된다.
바람직한 간호전문직관은 간호를 가치 있는 일로 여기고, 간호전문직의 미래에 희망을 가지며 간호에 대한 긍정적인 신념과 긍지를 갖는 것이다. 이는 간호사 자신의 만족과 발전, 전문직으로서의 간호직 위상 확립에 중요하다.
간호사는 환자의 신체뿐 아니라 정신적 안정, 사회적 관계, 영적 지지까지 고려한 전인간호(Holistic Nursing)를 제공한다. 예를 들어 암 환자에게 통증 조절뿐만 아니라 심리 상담, 가족교육도 함께 제공한다. 이를 통해 환자의 삶의 질을 높이는 데 중요한 역할을 한다.
또한 간호사는 의사, 약사, 작업치료사, 사회복지사 등 다양한 전문직과 협력하여 환자 맞춤형 치료계획을 세우는 데 중심적인 역할을 한다. 간호사의 의견은 팀 내 소통과 조정에서 핵심적이다.
2.2. 간호전문직 리더십의 정의와 특성
간호전문직 리더십은 간호사가 환자 간호를 비롯한 다양한 간호 활동에서 필요한 지도력을 의미한다. 간호사는 환자 및 간호팀과의 효율적인 의사소통과 협력을 통해 간호의 질을 향상시킬 수 있다. 또한 간호사는 간호 실무와 관련된 의사결정에서 주도적인 역할을 수행하며, 간호 전문성을 기반으로 타 의료직종과의 협력관계를 이끌어 나가야 한다. 간호사의 리더십은 간호 실무를 개선하고 간호 전문직의 위상을 높이는 데 필수적이다. 따라서 간호전문직 리더십은 간호사가 간호실무, 교육, 연구, 행정 등 다양한 영역에서 주도적 역할을 수행하며 간호의 질적 향상을 이끌어내는 능력이라고 할 수 있다. 간호사는 간호 대상자의 요구를 정확히 파악하고, 간호팀 구성원들과의 원활한 의사소통을 통해 간호 목표를 달성할 수 있어야 한다. 또한 간호사는 변화하는 의료 환경에 적극적으로 대응하고, 간호 전문성 향상을 위한 노력을 지속해야 한다. 이를 통해 간호사는 간호 실무와 간호 전문직의 발전을 선도하는 리더로서의 역할을 수행할 수 있다.
3. 권위적 리더십 이론
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