소개글
"보건 의료원의 사회적 역할과 자기 비전"에 대한 내용입니다.
목차
1. 서론
2. 보건 의료원의 사회적 역할과 자기 비전
2.1. 우리나라 간호교육, 연구, 행정 체제의 확립
2.2. 간호 전문성 강화 위한 다양한 활동 전개
2.3. 간호사 출신 최초 국회의원으로서 복건복지와 여성정책 방향 제시
2.4. 간호인재 양성 위해 재산 기부
3. 리더십 이론에 근거한 리더분석
3.1. 현상에 대한 태도, 환경에 대한 민감성, 수사적 표현
3.2. 권력기반, 미래목표, 전문성
3.3. 호감의 원인, 신뢰성
4. 시사점 및 결론
5. 참고 문헌
본문내용
1. 서론
간호관리자는 질 높은 간호서비스를 제공하기 위해 리더십을 발휘하여 간호사의 태도와 행동을 긍정적으로 이끌어 갈 수 있어야 한다. 리더십은 구성원이 자발적으로 리더를 따르도록 하는 것으로 조직성과의 차이는 리더십의 차이에서 오는 것으로 알려져 있다. 따라서 리더십 개념을 정확히 이해하고 효과적인 리더십을 발휘하는 것이 중요하다. 보건의료 환경은 복잡하고 빠르게 변화하고 있어 간호사에게 요구되는 역할 또한 달라지고 있다. 간호사는 다양한 전문직과 협력하고 조정하면서 필요한 자원을 배치하고 지지적인 환경을 만들어가야 한다. 따라서 변화의 시기에 리더십은 미래 방향을 제시하고 비전을 이루는데 기여할 수 있다. 간호서비스의 질적 향상은 간호사의 역량 개발에 달려있으며, 이는 리더의 역할과 책임이라고 할 수 있다.
2. 보건 의료원의 사회적 역할과 자기 비전
2.1. 우리나라 간호교육, 연구, 행정 체제의 확립
우리나라 간호교육, 연구, 행정 체제의 확립이다. 간호학 및 보건학에 포괄적 건강이라는 혁신적 개념을 도입하여 지역사회 간호학 및 근거중심의 지역사회 보건사업 기틀을 마련했다. 7편의 학술저서와 100편이 넘는 연구논문과 정책보고서로 한국간호학 및 보건학의 학문적 발전에 밑거름이 되었다. 인력 부족, 행정 체제 미흡, 농촌도시 불균형 등을 극복하기 위해 노력했다.
2.2. 간호 전문성 강화 위한 다양한 활동 전개
국내 최초로 연세대학교에 간호 분야의 대학원 과정을 개설하였다. 질병중심에서 인간 중심으로 간호교육 개념을 혁신하였으며, 간호교육과정의 일원화 RN-BSN(간호학과 편입) 제도를 도입하였다. 또한 간호행정교육을 실시하고, 최초로 연세대학교 보건대학원에 국제보건학과 및 의료법(윤리협력과정)을 신설하여 현장 전문가 양성 시스템을 도입하였다. 이를 통해 간호 전문직화에 기여하였다.
1977년 [간협회보]를 통해 호칭 문제를 제기한 후 10년 뒤인 1987년 호칭 개정 법률안을 제정하여 간호원을 '간호사'로 개칭하였다. 이는 간호사에 대한 사회적 인식 변화를 초래하는 성과였다.
2.3. 간호사 출신 최초 국회의원으로서 복건복지와 여성정책 방향 제시
간호사 출신 최...
참고 자료
박성애 외 11명 공저(2019), 간호관리학-간호정책과 간호경영, JMK
김성수(2015), 21세기 혁신적 리더십, 탑북스
이미영 외 1명, 『수간호사의 변혁적 리더십이 일반간호사의 심리적 안녕감, 스트레스 및 신체화에 미치는 영향*- 긍정심리자본의 매개 효과를 중심으로 -』, 「한국간호행정학회지」, 한국간호행정학회,2012년, p. 166-175.
이철우, 『카리스마적 리더십이 개인 혁신행동에 미치는 영향: 자기효능감의 매개효과와 개인의 리더수용의 조절효과』, 「산업경제연구」, 한국산업경제학회, 2017년, p.623-647.
네이버, “김모임 박사”https://post.naver.com/viewer/postView.nhn?volumeNo=20161928&memberNo=36134795, 2020년 05월 29일
박성애 외 11명 공저(2022), 제2판 간호관리학-간호정책과 간호경영, JMK
네이버 지식백과, “김모임 선생님”,
https://terms.naver.com/entry.naver?docId=5960412&cid=63945&categoryId=63945, 2023.05.14.
알기 쉽고 현장감 있는 간호관리학 제 5판_현문사(정면숙 외 공저)
간호사가 지각하는 리더-구성원 교환관계가 심리적 주인의식, 직무열의, 이직의도에 미치는 영향_ISSN 2288-4955
