소개글
"정치적 위험 미중 무역전쟁 전략"에 대한 내용입니다.
목차
1. 서론
1.1. 국제경영 활동과 정치적 위험
1.2. 미중 무역전쟁으로 인한 한국 기업의 정치적 위험
2. 정치적 위험의 개념
2.1. 정치적 위험의 정의
2.2. 거시적 위험과 미시적 위험
3. 미중 무역전쟁이 한국 기업에 미친 정치적 위험
3.1. 기술 규제 강화와 수출 제약
3.2. 시장 접근성 약화
3.3. 외교적 분쟁에 따른 압력
4. 정치적 위험 회피 및 완화 전략
4.1. 시장·공급망 다변화
4.2. 현지화와 로컬 파트너십 강화
4.3. 재무적·법적 위험 관리
4.4. 유연한 글로벌 전략·거버넌스 구축
5. 결론
6. 참고 문헌
본문내용
1. 서론
1.1. 국제경영 활동과 정치적 위험
국제경영 활동을 펼치는 기업은 단순한 시장 경쟁뿐만 아니라 국가 간 갈등, 정책 변동, 정권 교체, 무역 분쟁 등 예측하기 어려운 외부 요인으로 인한 지속적인 변화를 경험한다. 이러한 외부 요인은 기업의 안정성을 위협하는 정치적 위험이라 불리며, 국제경영 차원에서 중요한 고려사항이 된다.
정치적 위험은 국가가 시행하는 각종 정책과 제도, 정치적 갈등으로부터 비롯되어 해외에 투자하거나 교역하는 기업의 경영활동에 악영향을 미친다. 특히 최근 대두되고 있는 미중 무역전쟁은 이러한 정치적 위험을 대표적으로 보여주는 사례이다. 글로벌 공급망에 적극 참여해온 우리나라 기업들도 미국과 중국 사이의 무역 갈등으로 인해 다양한 정치적 위험에 직면하고 있다. 수출·수입 경로의 복잡성, 특정 기술·원자재 공급 문제, 국가 간 관계 변화 등으로 사업 환경이 급변할 수 있는 위험이 증가하고 있다. 단순한 관세 인상뿐만 아니라 시장 접근성 제한, 현지 영업 전략에 대한 혼선 등이 발생하여 기업들의 고민이 커지고 있다.
이처럼 정치적 위험은 국제경영 활동을 펼치는 기업에게 항상 상존하는 근본적 리스크이며, 국가 간 갈등이나 체제·정책 변화가 심해질수록 그 파급력이 커지고 있다. 따라서 기업들은 이러한 정치적 위험에 어떻게 대비하고 대응해야 할지 고민해야 하는 상황이다.
1.2. 미중 무역전쟁으로 인한 한국 기업의 정치적 위험
한국 기업도 글로벌 공급망에 적극적으로 참여하며 시장을 넓혀 왔으나, 세계 양대 경제권인 미국과 중국 사이의 무역 갈등이 심화되자 여러 정치적 위험에 직면하게 되었다. 수출·수입 경로가 복잡하게 얽혀 있고, 특정 기술 분야나 원자재 공급 문제가 대두되면 국가 간 관계에 따라 사업 환경이 급변할 수 있다. 단순히 제품 관세가 올라가는 차원을 넘어, 시장 접근성 자체가 제한되거나 현지 영업 전략에 혼선을 초래할 가능성도 커진다.
첫째, 기술 규제 강화와 수출 제약이다. 미국은 핵심 기술의 대중 수출을 억제하려 하고, 중국은 자국 기술 자립도를 높이기 위해 외국 업체에 대한 규제를 엄격히 적용할 가능성을 내비친다. 이로 인해 우리나라 기업이 중국에 첨단 부품을 판매하거나, 미국을 통해 해외 시장에 진출하는 과정에서 예상치 못한 장벽에 부딪힐 수 있다. 또한 특정 소재나 부품을 미국에서 수입해야 하는 경우, 미국 쪽 대외 정책이 급변하면 우리 기업의 공급망이 타격을 받을 위험이 존재한다. 반대로 중국 시장에서 판매 비중이 큰 기업이라면, 중국이 미국과의 갈등에서 대외 무역 제도를 재편하는 과정에서 우리나라 제품을 우회적으로 규제할 수 있다.
둘째, 시장 접근성 약화이다. 미중 무역전쟁이 심화되면, 양국은 서로의 제품과 서비스에 더 높은 관세를 부과하거나 비관세 장벽을 올릴 수 있다. 한국 기업이 직접 양국 시장에 진출해 있는 경우, 새로운 관세 부담이나 규제 비용이 증가할 위험이 있다. 현지에서 생산하고 판매하는 비중이 높다면, 규제와 행정 절차가 강화될 때마다 경영 비용이 오르게 된다. 특히 미국이 중국산 제품을 겨냥해 큰 폭의 관세를 매긴다면, 중국에서 생산해 미국으로 수출하는 우리 기업도 그 관세를 피하기 어려운 상황에 놓일 수 있다. 반대로 중국이 미국과 무역 전쟁을 벌이면서 아시아 시장 내 특정 ...
참고 자료
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해커스 국제경영 교안
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최윤식(2018), “앞으로 5년 미중전쟁 시나리오”, 지식노마드
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