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시화병원, 합격인증, 자소서, 면접, 이력서, 최근1~2년 사이

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소개글

"시화병원, 합격인증, 자소서, 면접, 이력서, 최근1~2년 사이"에 대한 내용입니다.

목차

1. 서울삼성병원 채용 후기
1.1. 서류전형
1.1.1. 자기소개서
1.1.2. 토익
1.1.3. 자격증
1.2. GSAT
1.2.1. 준비기간
1.2.2. 준비방법, tip
1.2.3. 주의사항
1.3. 면접전형
1.3.1. 면접준비
1.3.2. 1차 면접
1.3.3. 2차 면접
1.4. 삼성서울병원의 특징, 시행중인 제도
1.5. 면접 기출
1.6. 마지막으로 하고싶은 말

2. 인력 모집 및 선발의 중요성
2.1. 사상최악의 고학력 취업난
2.2. 우리 기업의 인적자원관리 수준이 아시아 평균에도 못 미치는 것으로 나타남
2.3. 인력 모집 및 선발의 중요성

3. 기업선정의 배경
3.1. 최근 채용구조의 동향
3.2. 유통업계의 채용규모 확대의 분석
3.3. 대상기업 선정 배경(LG유통)

4. 인력모집 및 선발 이론의 개요
4.1. 모집관리
4.2. 선발관리

5. 인사관리의 새로운 흐름
5.1. 외부 환경의 급속한 변화와 새로운 Technology 개발에 따라 직무의 변화 초래
5.2. 일과 관련된 5가지 중요한 변화와 인사 선발의 방향

6. 대상기업(LG 유통)의 인력 모집 및 선발
6.1. LG 유통의 이해
6.2. LG 유통 채용 PROCESS
6.3. LG유통 인력 모집 및 선발의 절차
6.4. 대상기업에 대한 세부 고찰

7. LG유통 채용 문제점에 대한 개선방안
7.1. 인재상의 확립
7.2. 선발의 효율성에 대한 평가시스템의 도입
7.3. 면접방식의 개선
7.4. 채용아웃소싱 기법의 도입

8. 현대 기업의 인재 모집 및 선발의 나가야 할 방향

9. 참고 문헌

본문내용

1. 서울삼성병원 채용 후기
1.1. 서류전형
1.1.1. 자기소개서

자기소개서는 지원자의 성장 배경, 가치관, 역량, 경험 등을 종합적으로 나타내는 중요한 서류이다. 많은 기업들은 자기소개서를 통해 지원자의 사고와 행동 특성을 파악하고 있으며, 이는 채용 결정에 있어 큰 비중을 차지한다.

지원자는 자기소개서를 작성할 때 자신의 강점과 경험을 잘 드러내는 것이 중요하다. 단순히 스펙만을 나열하기보다는 자신의 성장 과정과 가치관, 그리고 그것이 기업에 어떤 도움이 될 수 있는지를 구체적으로 설명할 필요가 있다. 이를 통해 지원자는 기업이 원하는 인재상과 조화를 이루는 모습을 보여줄 수 있다.

자기소개서 작성 시에는 체계성과 논리성을 갖추는 것도 중요하다. 자신의 경험과 역량을 유기적으로 연결시켜 하나의 이야기로 풀어내는 것이 좋다. 또한 구체적인 사례와 데이터를 통해 자신의 주장을 뒷받침하고, 가독성 높은 구조와 문장 구성으로 표현하는 것이 중요하다.

기업은 자기소개서를 통해 지원자의 인성, 가치관, 잠재력 등을 종합적으로 판단하고자 한다. 따라서 지원자는 진실성 있는 자기 소개를 통해 기업에 어떤 기여를 할 수 있는지를 효과적으로 전달해야 한다.


1.1.2. 토익

토익은 저에게 중요한 부분이었습니다. 저는 토익 점수가 낮아 불안했었지만, 3학년 여름방학부터 체계적으로 공부하여 905점을 받을 수 있었습니다.

토익 준비 과정에서 가장 중요했던 것은 지속적인 노력이었습니다. 2학년 때 토익학원을 다녔지만 기본기가 부족해 큰 도움을 받지 못했습니다. 하지만 3학년 여름방학에 다시 토익학원을 다니며 760점을 받은 후, 2주간 매일 모의고사를 풀고 오답을 정리하는 등 집중적으로 공부한 결과 880점을 받을 수 있었습니다. 이후 겨울방학에도 905점까지 점수를 끌어올릴 수 있었습니다.

토익 준비 과정에서 가장 어려웠던 점은 기초 실력이 부족했다는 것이었습니다. 하지만 꾸준한 노력과 다양한 공부 방법을 활용하여 점수를 향상시킬 수 있었습니다. 특히 유튜브 강의와 해커스 GSAT 책을 활용하여 효과적으로 공부할 수 있었습니다.

삼성서울병원 지원에서 토익 성적은 중요한 기준이었습니다. 저는 900점 이상을 목표로 하였고, 마지막에는 905점을 받아 합격할 수 있었습니다. 토익 점수가 높으면 영어 실력에 대한 불안감을 줄일 수 있었고, 면접에서도 자신감 있게 대응할 수 있었습니다.

결과적으로 토익 준비는 제게 많은 도전과 노력이 필요했지만, 이를 통해 영어 실력을 향상시킬 수 있었고 삼성서울병원 합격이라는 목표를 달성할 수 있었습니다. 토익 점수는 단순히 높은 점수를 받는 것 이상의 의미가 있었던 것 같습니다.


1.1.3. 자격증

저는 토익을 3-2학기 겨울방학까지 끝내지 못한상태였기 때문에 자격증은 3학년 겨울방학때 급하게 BLS provider 자격증 하나만 따고 다른 자격증은 취득하지 않았다. 간호사로서의 전문성 향상을 위해 다양한 자격증을 취득하는 것이 중요하지만, 저는 서류전형에서 합격할 것이라고 예상하지 못했기 때문에 별도의 자격증 준비를 하지 않았다. 향후 삼성서울병원에 입사하게 된다면 환자안전과 관련된 자격증을 비롯하여 간호전문분야의 다양한 자격증을 취득하여 전문간호사로 성장하고자 한다.


1.2. GSAT
1.2.1. 준비기간

사실 저는 삼성서울병원의 GSAT 준비기간이 매우 짧았다. GSAT 결과가 나온 후 약 2주 정도의 준비기간만 가졌기 때문이다. 저는 토익 점수가 905점으로 양호한 편이었기 때문에 서류전형에서 합격할 것이라고 예상하지 않았다. 그러다 보니 GSAT 준비를 미리 하지 않았던 것이다. 하지만 1차 합격자 발표 당일 급하게 홍지문 GSAT 교재를 구매하고 다음날부터 GSAT 준비를 시작하였다.

비록 준비기간이 짧았지만 서울대학교 필기시험을 준비하면서 쌓아놓은 문제 해결능력과 수리력이 도움이 되었다. GSAT 준비를 위해 홍지문에서 단기완성 스터디를 모집하여 참여하였고, 유튜브의 '봉봉'님과 '해커스 GSAT' 강의 영상을 정독하며 문제와 유형을 익혔다. 또한 해커스 GSAT 교재도 구매하여 한 권 완독하고 온라인 모의고사까지 풀어보며 실전 연습을 하였다.

비록 짧은 준비기간이었지만 열심히 노력한 결과, GSAT 면접에서 좋은 결과를 얻을 수 있었다. 준비기간이 부족하여 다른 지원자들에 비해 다소 불리한 상황이었지만, 기존에 갖춰놓은 문제해결능력과 철저한 준비로 합격에 성공할 수 있었다. 이처럼 삼성서울병원 GSAT 준비기간은 매우 짧았지만, 집중력 있게 하루하루 꾸준히 준비한 결과 원하는 결과를 얻을 수 있었다."


1.2.2. 준비방법, tip

GSAT 준비방법, tip은 다음과 같다. 응시자는 홍지문에서 제공하는 GSAT 단기완성 스터디에 참가하여 유형과 개념을 익혔다. 또한 유튜브의 '봉봉'님 채널과 '해커스 GSAT' 수리의 김소원 선생님, 추리의 복지훈 선생님 영상을 정독하며 독학으로 준비하였다. 이후 홍지문 GSAT 교재를 한 권 풀고, 해커스 GSAT 교재와 온라인 모의고사까지 완료한 후 실제 시험을 치렀다. 비대면으로 진행되는 GSAT 시험을 위해 책상과 주변의 모든 물품을 치워야 하며, 인터넷이 끊기면 자동으로 시험이 일시정지되고 추가시간이 주어진다. 이에 응시자는 유선 랜선을 준비하여 유선 네트워크로 연결하고 시험에 임하였다.


1.2.3. 주의사항

GSAT 준비 시 주의사항은 다음과 같다.

비대면으로 진행되는 GSAT 시험에서는 책상과 그 주변의 모든 물건을 치워야 한다. 또한 감독관마다 다르겠지만, 스탠드조차도 올려둘 수 없는 경우가 있다. 인터넷이 끊기면 시험이 일시정지되고 추가시간이 주어지므로 시험이 중단되는 것은 아니지만, 흐름이 끊기는 것을 싫어할 경우 유선 인터넷 연결 등의 조치가 필요하다. 모니터와 자신의 얼굴, A4 용지가 모두 감독관에게 보여야 하므로, 두 손이 화면 밖으로 나가지 않도록 주의해야 한다. 이와 같이 GSAT 시험에는 까다로운 환경 설정 요구사항이 많으므로 시험 전에 이를 충분히 숙지하고 준비해야 한다.


1.3. 면접전형
1.3.1. 면접준비

면접준비 과정에서 지원자는 먼저 서울아산병원의 면접준비를 병행하였다. 서울아산병원도 1차 면접이 예정되어 있었기 때문에 굳이 두 병원의 스터디를 따로 구할 필요가 없다고 판단하였다. 주변 선배들의 조언에 따르면 서울아산병원 케이스 면접이 더 길고 까다로우므로, 서울아산병원 면접준비를 먼저 하면 삼성병원 면접도 같이 준비될 것이라고 하였다.

이에 따라 지원자는 서울아산병원에 합격한 4명의 친구들과 대면으로 스터디를 시작하였다. 먼저 "초록이"와 "초록이 plus", 그리고 "천기누설"을 정독하였다. 하지만 "초록이"를 집중적으로 외우는 것은 큰 도움이 되지 않는다고 판단하였고, "초록이"와 "초록이 plus"는 가볍게 한번 읽고 "천기누설" 이론집으로 내용을 상세히 공부하는 것이 더 효과적이라고 생각하였다. 케이스 면접에서는 "초록이" 내에서는 잘 나오지 않으며 성인간호학 지식 전반이 깊이 있게 필요하기 때문이다.

스터디 팀은 1주일간 "천기누설"을 계통별로 하루 1-2단원씩 읽고, 다음날 전날 공부한 계통의 케이스 면접을 "[2022 서울아산병원 케이스 면접 대비 책]"을 통해 모의면접을 하는 방식으로 진행하였다. 이후에는 해피캠퍼스에서 구매한 추가 케이스 자료들을 랜덤으로 뽑아 2:2로 케이스 면접을 계속해서 연습하였다.

또한 각자의 이력서를 공유하여 인성 질문도 함께 준비하였으며, 삼성서울병원 면접 3일 전부터는 스터디원들에게 삼성병원 이력서 내에서 질문을 내달라고 부탁하여 준비하였다.


1.3.2. 1차 면접

1차 면접은 팀장급의 실무자가 담당하며, 편의점과 수퍼마켓은 면접관 2명에 피면접자 1명이 면접을 진행하고, 백화점은 면접관 복수에 피면접자 복수로 면접을 실시한다. 면접법은 신입사원 채용 시 구조화된 면접법(설문지 형태의 7개 항목)을 활용하며, 경력사원 채용 시에는 비구조화된 면접법(일반적 자기소개 후 질의응답)을 사용한다. 이처럼 LG유통은 채용 전형 단계별로 면접방식을 구분하여 운용하고 있다. 이는 신입사원과 경력사원을 대상으로 각각 필요한 역량을 효과적으로 파악하고자 함이다.

1차 면접에서 LG유통은 지원자의 전문성, 열정, 조직적합성 등을 파악하고자 한다. 특히 유통업 특성상 고객서비스 능력이 중요하므로 이와 관련된 역량을 중점적으로 평가한다. 또한 팀워크, 문제해결 능력 등의 역량도 함께 확인한다. 이를 통해 해당 직무에 적합한 우수인재를 선발하고자 한다.

한편 LG유통은 공정성과 투명성을 바탕으로 면접을 진행한다. 편의점, 수퍼마켓, 백화점 부문 별로 상이한 면접 프로세스를 운영하는데, 이는 각 사업부문의 특성을 반영하여 적합한 인재를 선발하고자 함이다. 또한 구조화된 면접 가이드라인을 활용하여 일관된 기준으로 지원자를 평가하고 있다.

이처럼 LG유통의 1차 면접은 직무 적합성과 조직문화 적합성을 종합적으로 평가하는 전형이다. 이를 통해 유통업계에서 성과를 창출할 수 있는 우수한 인재를 선발하고자 노력하고 있다.


1.3.3. 2차 면접

2차 면접은 1차 면접이 끝난 후부터 준비를 시작했다. 1차 면접 때 인성면접까지 함께 준비해 놓았기 때문에 특별히 준비할 것은 없었다. 그래서 이때부터는 병원의 특징을 정리하기 시작했다. 병원 홈페이지, 삼성서울병원 재직자들의 V-log 등 병원에 대한 정보를 얻을 수 있는 모든 매체를 동원하여 정리하였다. 또한 해피캠퍼스에서 2차 면접 기출문제를 구매하여 답변을 달아보기도 하였다. 삼성병원 오픈채팅방에서 비대면 스터디원을 구해서 매일 2시간씩 스터디원들과 비대면으로 질문을 주고받기도 했다. 실제 삼성서울병원의 2차 면접은 마스크를 벗고 방에 들어가서 모니터 앞의 카메라를 응시하며 진행하는데, 옆방에 면접관들이 큰 모니터로 면접자의...


참고 자료

1) 최신 인적자원관리론, 이래규·권중생, 문영사(1999)
2) 21세기형 인적자원관리(뉴패러다임과 실천과제), 한국노동연구원, 명경사(2001)
3) 현대 인사관리론(의사결정론 시스템 어프로치), 최종태, 박영사(2000)
4) 인적자원관리, 나윤기, 학문사(1999)
5) 인적자원관리(이론과 실제), 김종재·박성수, 법문사(1996)
6) 21세기형 신인사관리론, 강성수, 법경사(1998)
7) 사례를 중심으로 인적자원관리, 권인호 외 5인 공저, 명경사(1998)
8) 현대인적자원관리, 이경희, 민영사(1999)
9) 최신인적자원관리론, 이래규, 김성국, 권중생, 문영사(1999)
10) 현대인적자원관리론, 백석현, 법문사(1998)
11) 신인사관리, 박경규, 홍문사(1997)
12) 월간 인사관리('01. 7), 21세기 인사선발의 변화 방향
13) 디지털시대의 우수 인재 확보 전략('00. 2), 삼성경제연구소
14) 한국경제 - 2002. 10. 14 기사
15) 한국경제 - 2002. 10. 14 기사
16) 매일경제 - 2002. 2. 18 기사
17) 매일경제 - 2002. 2. 20 기사
18) http://www. Hankyung. com - 스티븐 코비의 (21세기 경영자의 리더십)
19) 디지털 시대의 우수인재 확보전략 /
The magazine of Human Resource Management / 2000
20) 인재 확보·유지전략 / 매일경제 / 2001. 2. 22
21) 미래 고용관계의 변화와 경력개발제도 구축 방안 / 월간 경제동향 / 97. 10월호
22) 기업을 바꾸려면 사람을 바꿔라 / 삼성경제연구소 / 2000. 1. 26
23) 통계청 월간 보고 / 2002. 10월

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