본문내용
1. 서론
1.1. 경영혁신의 개념과 중요성
경영혁신(management innovation)은 기업의 목표를 달성하기 위해 새로운 생각이나 방법으로 기존업무를 다시 계획하고 조직화하여 지휘하고 통제하는 것이다. 즉, 새로운 제품이나 서비스, 새로운 생산공정기술, 새로운 구조나 관리시스템, 종업원을 변화시키는 새로운 계획이나 프로그램을 의도적으로 실행함으로써 기업의 중요한 부분을 본질적으로 변화시키는 것을 말한다.
기업들이 급격한 환경변화에 능동적으로 대처하고 경쟁력을 강화하기 위해서는 지속적인 경영혁신이 필수적이다. 경영혁신을 통해 기업은 새로운 기술 개발, 혁신적인 관리 공정 도입, 조직 문화 및 분위기 개선 등을 이루어 내어 고객 가치와 경영 성과를 높일 수 있다. 특히 급변하는 시장 환경 속에서 기업이 생존하고 지속 성장하기 위해서는 기술혁신과 관리혁신의 균형 잡힌 추진이 중요하다.
경영혁신은 기업이 새로운 방식으로 업무를 수행하고 운영 체제를 변화시킴으로써 기업의 핵심 기능을 근본적으로 변화시키는 것이다. 이러한 경영혁신을 통해 기업은 시장 환경 변화에 신속하게 대응하고 지속가능한 경쟁 우위를 확보할 수 있다. 즉, 경영혁신은 기업의 지속 가능한 성장과 발전을 위해 필수불가결한 전략적 활동인 것이다.
1.2. 경영혁신의 정의와 특성
경영혁신(management innovation)은 기업의 목표를 달성하기 위해 새로운 생각이나 방법으로 기존업무를 다시 계획하고 조직화하여 지휘하고 통제하는 것이다. 즉, 새로운 제품이나 서비스, 새로운 생산공정기술, 새로운 구조나 관리시스템, 종업원을 변화시키는 새로운 계획이나 프로그램을 의도적으로 실행함으로써 기업의 중요한 부분을 본질적으로 변화시키는 것을 의미한다. 경영혁신은 기술혁신과 함께 필연적으로 발생하는 전반적인 경영혁신으로, 기업에서 발생하는 경영혁신은 수익성과 직결된다.
경영혁신은 단순한 개선이 아닌 새로운 결합을 통해 불연속적인 변화를 추구한다. 즉, 기존의 것을 보완해 개선하는 것이 아니라 기존에 인지되어 받아들여지지 않았던 것을 만들거나 새로 정리해 세상의 모습을 바꾸는 것을 의미한다. 이를 통해 생산성 향상, 비용 절감, 수익 증가 등의 효과를 얻을 수 있다. 경영혁신은 기술 발전뿐만 아니라 제품 공급방식의 변화와 새로운 시장의 발전을 가져오며, 이는 역동적인 수익을 창출한다.
경영혁신은 기업이 지속적으로 혁신을 이끌어 경제 성장 지표를 통해 입증되어 왔다. 혁신적인 연구에 투자하는 것은 글로벌 기업으로서의 책무이자 글로벌 시장에서 경쟁력을 강화하고 미래 수익성에 투자하는 것이다. 따라서 기업은 불연속성의 현재에서 과거의 기술을 인용하거나 새로운 결합을 통해 미래를 향해 나아가야 한다.
2. 경영혁신의 유형
2.1. 기술혁신
2.1.1. 신제품 혁신
신제품 혁신은 기술혁신 중 하나로, 기업의 목적인 수익 증대를 위해 새로운 제품을 개발하여 더 높은 시장가치를 만들어내는 것이다. 기존에 없었던 혁신적인 제품을 출시하여 경쟁사와의 격차를 극대화함으로써 경쟁우위를 점할 수 있다.
예를 들어, 벤처기업으...