소개글
"기업가적 지향성의 5가지 요인 정리"에 대한 내용입니다.
목차
1. 기업가적 지향성의 5가지 요인 개념
1.1. 혁신성
1.2. 진취성
1.3. 위험감수성
1.4. 경쟁 공격성
1.5. 자율성
2. 한국 무역의 문제점 분석
2.1. 수출 지향 전략
2.2. 무역 의존도
2.3. 자본시장 개방
2.4. 전염 효과
2.5. 대기업 중심 수출
2.6. 수출 부진
3. 창업자금 조달과 운용
3.1. 자기자금
3.2. 정부출연 R&D 자금확보 및 정책자금
3.3. 금융기관 대출
3.4. 투자 유치
3.5. 자금 운용 방법
4. 리더십 이론 체계화
4.1. 전통적 리더십 특성이론
4.2. 행동이론
4.3. 상황이론
4.4. 변혁적 리더십
4.5. 카리스마 리더십
4.6. 코칭 리더십
4.7. 서번트 리더십
4.8. 경쟁가치 리더십
5. 참고 문헌
본문내용
1. 기업가적 지향성의 5가지 요인 개념
1.1. 혁신성
혁신성은 기업가적 지향성의 핵심 요소로, 새로운 아이디어와 창의성을 바탕으로 기업이 변화를 추구하는 능력이다. 이는 기업이 제품, 서비스, 생산 공정, 조직 구조 등 다양한 측면에서 혁신을 실현할 수 있는 역량을 의미한다.
혁신성이 높은 기업은 새로운 기술과 지식을 활용하여 기존 시장에 혁신적인 제품이나 서비스를 도입하거나, 새로운 시장을 개척하는데 능숙하다. 이를 통해 경쟁우위를 확보하고 시장 지배력을 높일 수 있다. 혁신성은 불확실성이 높은 환경에서 기업이 적극적으로 대응할 수 있게 해주며, 나아가 기업 성과 향상으로 이어질 수 있다.
기업의 혁신 활동은 주로 R&D 투자와 실행으로 이루어진다. 혁신적인 기업은 지속적으로 새로운 아이디어를 탐색하고, 이를 실현하기 위한 R&D에 적극 투자한다. 이를 통해 혁신적 제품이나 서비스를 개발하여 시장에 내놓음으로써 경쟁우위를 확보할 수 있다. 또한 기업의 조직문화와 구조 역시 혁신성 발현에 큰 영향을 미치는데, 개방성, 유연성, 실험정신 등이 혁신적 기업문화의 주요 특징이라 할 수 있다.
혁신성은 기업이 지속가능한 성장을 달성하는 데 필수적인 요소이다. 급변하는 환경 속에서 혁신을 통해 새로운 기회를 포착하고 이에 능동적으로 대응할 수 있기 때문이다. 따라서 많은 기업들이 혁신역량 강화를 위해 노력하고 있으며, 이를 위한 정부의 정책적 지원 또한 이루어지고 있다. 혁신성은 기업가적 지향성을 구성하는 핵심 요소이자, 지속가능한 경쟁우위를 확보하는데 필수적인 능력이라 할 수 있다.
1.2. 진취성
기업가적 지향성의 5가지 요인 중 '진취성'은 기업가가 새로운 기회를 적극적으로 발견하고 선점하려는 성향이다.
진취성을 지닌 기업가들은 시장 변화에 민감하게 반응하며, 적극적으로 새로운 제품이나 서비스를 개발하여 출시한다. 이들은 미래 전망을 내다보고, 선제적이며 능동적으로 움직인다. 또한 불확실성 속에서도 기회를 포착하여 과감한 투자와 도전을 서슴지 않는다. 혁신적이고 진취적인 사고를 바탕으로 장기적인 관점에서 기업의 성장을 도모한다.
이러한 진취성은 기업가정신 발현의 핵심이며, 경쟁우위 확보와 지속가능한 성장을 위한 필수 요소이다. 변화하는 시장 환경에서 새로운 기회를 선점하고, 미래 트렌드를 이끌어가는 혁신적 행동을 통해 기업의 장기적 발전을 견인한다. 또한 내부적으로는 구성원들의 능동적이고 주도적인 참여를 이끌어 내어 기업 전체의 경쟁력을 높인다.
따라서 기업가는 외부 환경 변화에 민감하게 반응하고, 새로운 기회를 선점하려는 적극적인 자세와 미래 지향적인 사고를 지녀야 한다. 이를 통해 기업의 지속적인 혁신과 성장을 도모할 수 있을 것이다.
1.3. 위험감수성
위험감수성은 새로운 기회와 혁신을 실현하기 위해 불확실성을 감수하고자 하는 성향이다. 기업가적 지향성을 가진 개인은 위험을 싫어하지 않고 오히려 위험을 기회로 삼고자 한다.
위험감수성이 높은 기업가는 새로운 시도와 혁신을 두려워하지 않고 적극적으로 실행한다. 기업 운영에 수반되는 위험을 감내하며 불확실한 미래에 대해서도 도전적인 자세를 견지한다. 이러한 태도를 통해 차별화되고 혁신적인 사업기회를 포착할 수 있게 된다.
반면에 위험감수성이 낮은 기업가는 안전성을 중시하고 새로운 시도에 소극적이다. 현상유지에 안주하고 안정적인 사업전략을 선호한다. 이로 인해 새로운 가치를 창출하기 어려워지며 장기적인 관점에서 기업의 성장과 발전이 제한될 수 있다.
따라서 기업가적 지향성을 갖추기 위해서는 적절한 수준의 위험감수성이 필수적이다. 기업가는 위험을 능숙하게 관리하고 활용하여 혁신과 변화를 이루어나가야 한다. 이를 통해 새로운 기회를 발굴하고 경쟁우위를 확보할 수 있게 된다.
1.4. 경쟁 공격성
경쟁 공격성은 경쟁 우위를 확보하기 위해 공격적으로 행동하는 것이다. 기업가적 지향성의 핵심 요인 중 하나인 경쟁 공격성은 기업이 경쟁자를 적극적으로 공격하여 그들을 시장에서 몰아내거나 약화시키려는 행동을 말한다. 경쟁자를 직접적으로 공격하거나 배제하는 전략을 사용하여 자사의 지위를 강화하고자 하는 것이 경쟁 공격성의 목적이다.
이러한 경쟁 공격성은 기업에게 단기적으로는 경쟁우위를 가져다줄 수 있지만, 장기적으로는 기업 간 과도한 경쟁으로 인한 부작용이 발생할 수 있다. 가격 전쟁, 제품 차별화의 실패, 불공정 경쟁 행위 등이 그 예이며, 이는 기업 이미지 실추, 수익성 저하, 불건전한 시장 질서 형성 등의 부정적인 결과로 이어질 수 있다.
또한 경쟁 공격성은 기업의 혁신성과 위험감수성과 밀접하게 연관되어 있다. 새로운 기술이나 제품을 통해 시장을 선점하거나 기존 시장의 판도를 뒤바꾸려는 혁신적인 시도는 공격성과 강력하게 결합될 수 있다. 반면 시장에 과도하게 공격적으로 접근하다 보면 오히려 위험을 감수해야 하는 상황에 처할 수 있다.
따라서 기업들은 경쟁 공격성을 적절한 수준에서 유지하는 것이 중요하다. 지나치게 공격적이면 부작용이 크지만, 너무 소극적이면 경쟁에서 밀려날 수 있다. 기업의 상황과 여건을 고려하여 균형 잡힌 경쟁 전략을 수립하는 것이 바람직하다고 할 수 있다.
1.5. 자율성
자율성은 기업가적 지향성의 핵심 요인 중 하나이다. 자율성은 기업가가 자신의 행동과 의사결정을 자유롭게 할 수 있는 정도를 의미한다. 기업가는 조직 내에서 독립적이고 자유로운 의사결정을 할 수 있어야 하며, 자신의 아이디어와 창의성을 발휘할 수 있는 환경을 필요로 한다. 이러한 자율성은 기업가의 혁신성과 진취성을 높이는데 중요한 역할을 한다. 기업가가 자신의 판단에 따라 의사결정을 내리고 행동할 수 있는 자율성이 보장될 때, 새로운 시도와 도전을 통해 혁신적인 아이디어를 실현할 수 있게 된다. 또한 자율성은 기업가로 하여금 적극적으로 시장 기회를 포착하고 선점하려는 진취적인 행동을 이끌어낸다. 따라서 기업가에게 자율성은 매우 중요한 요인이며, 이는 기업의 성과와 경쟁력 향상에 직접적인 영향을 미치게 된다. 결국 기업가적 지향성을 높이기 위해서는 기업 내부적으로 기업가에게 충분한 자율성을 부여해야 할 것이다.
2. 한국 무역의 문제점 분석
2.1. 수출 지향 전략
우리나라는 오랜 시간 경제개발 전략으로 수입 대체전략이 아니라 수출지향 전략을 채택하였다. 국내 생산에 있어서 많은 부분이 국제 시장을 목표로 생산되기에 세계의 많은 나라와 수출 확대를 위하여 지속적으로 경쟁 전략을 취한 것이었다. 그동안의 성과를 볼 때 이는 성공적이었다고 할 수 있다. 수입 대체전략을...
참고 자료
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김태우. "재가노인복지시설 종사자의 조직스트레스가 이직의도에 미치는 영향 :시설장의 서번트리더십의 조절효과를 중심으로." 석사학위, 부산대학교 대학원, 2019.
