소개글
"지휘관 및 참모 자질"에 대한 내용입니다.
목차
1. 리더십과 지도자
1.1. 리더십 개요
1.2. 리더십의 공통적 의미
1.3. 지도자 개요
1.4. 지도자의 자질
1.4.1. 지적 능력
1.4.2. 성격과 태도
1.4.3. 신체적 특성
1.4.4. 기타 능력
1.5. 지도자의 기본요소
1.6. 지도자의 이미지
2. 경영자의 정의 및 필수조건
2.1. 경영자의 정의
2.2. 경영자의 조건
2.2.1. 경영자의 필수적 조건
2.2.2. 경영자의 부수적 조건
3. 참고 문헌
본문내용
1. 리더십과 지도자
1.1. 리더십 개요
리더십이란 "조직의 목표를 달성하기 위하여 타인에게 영향력을 미치기 위하여 유도하는 인간관계 형성과정에 관련된 힘이다"라고 요약할 수 있다. 리더십은 조직의 지도자와 구성원 간의 관계로서, 지도자는 조직의 목표와 권위에 입각하여 구성원에게 어떤 영향을 미치는 관계이다. 리더십은 조직의 목표를 달성하기 위하여 조직의 행동을 바람직한 방향으로 유인하는 과정이며, 리더가 조직구성원에게 일방적으로 명령하고 강요하는 것이 아니라 상호작용의 과정을 통하여 통솔하는 능력이다. 또한 조직의 목표를 달성하기 위하여 조직의 구성원은 누구나 리더십을 행사할 수 있다. 리더십은 동료 간, 상하 간 및 하위계층 구성원 등 누구나 조직을 위하여 구성원의 행동을 자극하고 유인하여 영향을 미칠 수 있다. 리더십은 지도자의 권위에 의해서만 통솔하는 것이 아니라 자질에 의하여 상당한 영향력을 미친다. 지도자는 구성원의 동기를 유발하고, 행동을 유인하며, 조정과 통합할 수 있는 능력을 갖추어야 한다.
1.2. 리더십의 공통적 의미
조직의 목표를 효과적으로 달성하기 위해서는 리더의 자질이 우선적으로 중요하며, 그것이 구성원에게 미치는 영향은 지대하다고 할 수 있다. 리더십에 대한 앞의 여러 학자들의 정의를 음미해 볼 때 리더십이란 "조직의 목표를 달성하기 위하여 타인에게 영향력을 미치기 위하여 유도하는 인간관계 형성과정에 관련된 힘이다"라고 요약할 수 있으며, 다음과 같은 몇 가지 공통점을 생각할 수 있다.
첫째, 리더십은 조직의 지도자와 구성원간의 관계로서 지도자는 조직의 목표와 권위에 입각하여 구성원에게 어떤 영향을 미치는 관계이다. 둘째, 리더십은 조직의 목표를 달성하기 위하여 조직의 행동을 바람직한 방향으로 유인하는 과정이다. 셋째, 리더십은 리더가 조직구성원에게 일방적으로 명령하고 강요하는 것이 아니라 상호작용의 과정을 통하여 통솔하는 능력이다. 넷째, 리더십은 조직의 목표를 달성하기 위하여 조직의 구성원은 누구나 리더십을 행사할 수 있다. 리더십은 동료간, 상하간 및 하위계층구성원 등 누구나 조직을 위하여 구성원의 행동을 자극하고 유인하여 영향을 미칠 수 있다. 다섯째, 리더십은 지도자의 권위에 의해서만 통솔하는 것이 아니고 자질에 의하여 상당한 영향력을 미친다. 지도자는 구성원의 동기를 유발하고, 행동을 유인하며, 조정과 통합할 수 있는 능력을 갖추어야 한다.
1.3. 지도자 개요
지도자(leader)는 조직에 영향을 미칠 수 있는 사람으로서 조직이 부여한 직권에 근거하여 수행하는 모든 활동의 책임자를 말한다. 조직이나 제도에 의해 공식적으로 선출되거나 임명된 지도자로는 대통령, 장관, 기업의 사장, 군대나 경찰 같은 집단의 지휘관, 조직의 참모 등을 들 수 있다. 이는 조직을 이끌어 가는 책임 ...
참고 자료
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경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
