소개글
"노루페인트 기업분석"에 대한 내용입니다.
목차
1. 기업 노루페인트의 베트남 진출 사례 분석
1.1. 노루페인트 기업 개요
1.2. 베트남 진출 동기
1.3. 베트남 진출 과정
1.4. 베트남 현지 사업 성과
1.5. 베트남 진출 사례의 시사점
2. 한국 기업의 동남아시아 진출 사례 조사
2.1. 테크데이타의 베트남 진출 사례
2.2. 노루페인트의 베트남 진출 사례
2.3. 한국 기업의 동남아시아 진출 동기
2.4. 동남아시아 진출 기업의 애로사항과 대응
3. 경영마인드와 기업 사례 분석
3.1. 고객중심 마인드와 이디야 커피 사례
3.2. 경쟁우위 마인드와 페인트 기업 사례
3.3. 가치 극대화 마인드와 스타벅스 사례
4. 기업의 경영마인드 실천 방안
4.1. 고객중심 마인드의 실천
4.2. 경쟁우위 마인드의 실천
4.3. 가치 극대화 마인드의 실천
5. 결론
6. 참고 문헌
본문내용
1. 기업 노루페인트의 베트남 진출 사례 분석
1.1. 노루페인트 기업 개요
노루페인트는 1945년에 설립된 국내 최대의 도료 전문 브랜드이다. 주력 상품은 페인트 제조 및 판매이며, 이윤 극대화를 위해 베트남 시장 진출을 결정하였다. 2008년에 베트남 기업 '난파오'와 파트너십을 맺어 '노루-난파오 도료 유한공사'를 설립함으로써 베트남 시장 진출을 진행하였다.
노루페인트가 베트남에 진출한 동기는 다음과 같다. 첫째, 2000년대 초기부터 베트남의 산업화가 진행되면서 노루페인트 상품에 대한 수요가 많아졌기 때문이다. 둘째, 노루페인트는 글로벌 기업으로 변모하기 위해 고부가가치 제품을 개발하고 생산할 수 있는 사업구조 구축을 추진하고 있었는데, 신흥시장인 베트남이 그러한 기업 목표를 달성하기에 적합한 규모였기 때문이다. 셋째, 단독 진출이 아닌 현지 기업과 파트너쉽을 맺어 베트남 시장에 진출한 것은 투자 효율성을 극대화하기 위함이었다.
베트남 진출 과정을 살펴보면, 노루페인트는 베트남 진출을 확정한 뒤 2007년 6월 베트남 기업 '난파오' 측과 MOU를 체결하였고, 이후부터 양사가 함께 베트남 도료 시장에 대한 조사를 진행하였다. 조사과정에서는 시장 규모, 진입 방법, 시장 확대 방안, 마케팅 방안 등이 고려되었다. 위와 같은 사전 조사가 완료된 뒤에 노루페인트는 현지화 계획을 실행하기 위해 도료 공장을 건설하고 현지에서 필요한 자원과 자본을 수급하기 시작했다.
노루페인트의 베트남 현지 사업 성과를 살펴보면, 베트남의 풍부한 시장과 생산 측면의 이점을 활용해 영리적 이윤을 극대화할 수 있었다. 베트남 진출 전에 연 3% 수준에 머물러 있었던 노루페인트의 영업이익률이 진출 이후 지속해서 증가하기 시작해 2014년에는 연간 영업이익률이 약 6% 수준까지 성장하게 되었다. 또한, 노루페인트는 베트남을 시작으로 인도, 태국, 말레이시아 등의 동남아 국가에 영향력을 확장하기 시작했다.
1.2. 베트남 진출 동기
2000년대 초부터 한국의 IT산업 경쟁도가 매우 높아져 테크데이타는 내수시장만으로는 기업의 성장과 생존을 장담할 수 없다고 판단하여 베트남으로의 진출을 결정하였다. 자원 부국인 베트남은 언제든지 신흥경제권으로 발전할 수 있는 시장성이 충분했고, 당시 베트남 정부가 자국의 산업화에 강한 의지를 지니고 있었기에 테크데이타는 베트남에서 안정적으로 성장할 수 있으리라 판단하였다. 또한 노루페인트는 자국 내에서의 경쟁 심화로 지속적인 성장이 어려워 새로운 성장동력을 찾기 위해 베트남에 진출하기로 결정하였다. 베트남의 산업화 및 경제성장 잠재력이 높고, 특히 도료 수요가 지속적으로 증가할 것으로 예상되었기 때문이다. 이와 함께 노루페인트는 베트남 현지 기업 '난파오'와의 파트너십 체결을 통해 투자 효율성을 극대화하고자 하였다.
1.3. 베트남 진출 과정
노루페인트는 베트남 시장 진출을 확정한 후 2007년 6월 베트남 기업 '난파오'와 MOU를 체결하였다. 이후 양사가 함께 베트남 도료 시장에 대한 조사를 진행하였다. 조사 과정에서 시장 규모, 진입 방법, 시장 확대 방안, 마케팅 방안 등을 고려하였다.
사전 조사가 완료된 후 노루페인트는 현지화 계획을 실행하기 위해 베트남에 도료 공장을 건설하고 필요한 자원과 자본을 수급하기 시작하였다. 이처럼 노루페인트는 베트남 진출을 준비하는 과정에서 현지 기업인 '난파오'와의 협력을 통해 베트남 시장에 대한 이해도를 높이고 안정적인 진출 기반을 마련하였다.
1.4. 베트남 현지 사업 성과
노루페인트는 베트남 진출 이후 지속적으로 사업성과를 이루었다. 2008년 베트남 기업 '난파오'와 합작으로 설립한 '노루-난파오 도료 유한공사'를 통해 베트남 도료 시장에서 입지를 공고히 하였다. 베트남 진출 초반 연 3% 수준에 머물렀던 노루페인트의 영업이익률은 점차 증가하여 2014년에는 약 6% 수준까지 향상되었다. 이는 베트남 시장에서의 안정적인 사업 운영과 성과 창출을 의미한다.
또한 노루페인트는 베트남 진출을 발판으로 인도, 태국, 말레이시아 등 동남아 국가로 사업을 확장하였다. 이를 통해 기업의 지리적 영향력과 시장 다각화를 이루었다. 베트남 시장에서의 성공 경험을 바탕으로 인근 동남아 국가로의 사업 확장이 가능했던 것이다.
노루페인트가 거둔 베트남 현지 사업 성과는 단순한 매출 증가에 그치지 않는다. 베트남 진출 초기부터 현지 기업과의 전략적 제휴를 통해 안정적인 시장 진입과 성장을 이루어냈다. 이는 단독 진출 시 발생할 수 있는 시행착오와 위험을 최소화하고, 현지 협력사의 네트워크와 노하우를 활용할 수 있었기 때문이다. 또한 꾸준한 현지화 노력으로 인해 베트남 시장에 대한 이해도를 높이고, 이를 바탕으로 안정적인 사업 운영과 성과 창출이 가능했던 것으로 보인다.
종합적으로 노루페인트는 베트남 현지에서 성공적인 사업 성과를 거둠으로써 단순한 매출 증대를 넘어 기업의 글로벌 경쟁력 ...
참고 자료
금융감독원 전자공시시스템
사이에듀 평생교육원, ‘무역학개론 교안’
컴퓨터월드, <“가늘고 길게 100년을 이어갈 기업으로 성장하고 싶습니다”>,
https://www.comworld.co.kr/news/articleView.html?idxno=16798
TechData 홈페이지, http://cloud.techdata.co.kr/index.php
the bell, <노루페인트, '보유 현금 55억' 차환리스크 커진다>,
https://www.thebell.co.kr/free/content/ArticleView.asp?key=201409110100014360000924&lcode=00
노루 페인트 홈페이지, http://m.noroopaint.com/index.asp
뉴스투데이] 'ESG 경영' 실천하는 이디야, 설 명절 앞두고 협력사에 대금 91억 조기 지급, 김소희 기자, 2022.01.17
https://www.news2day.co.kr/article/20220117500179
[데일리임팩트] 프랜차이즈 커피의 CSR 스타벅스, 2014.07.21.
http://www.dailyimpact.co.kr/news/articleView.html?idxno=9729
