소개글
"미래 경영자를 육성이 중요한 이유 사내와 사외"에 대한 내용입니다.
목차
1. 서론
1.1. 미래 경영자 육성의 중요성
1.2. 기업 경영 환경 변화와 경영자 역할
2. 미래 경영자 육성이 중요한 이유
2.1. 사내에서 일어난 변화
2.2. 사외에서 일어난 변화
3. 미래 경영자 육성을 위한 방법
3.1. 발굴
3.2. 검증
3.3. 육성
4. 결론
4.1. 최고경영진의 인재 육성 관심과 지원 필요성
4.2. 미래 경영자 육성을 위한 기업의 노력
5. 참고 문헌
본문내용
1. 서론
1.1. 미래 경영자 육성의 중요성
기업이 생존하고 발전하기 위해서는 미래 경영자를 육성하는 것이 매우 중요하다. 기업의 지속 가능성은 결국 인재에 의해 이루어지는 일이기 때문이다. 미래경영자는 최고경영자의 예비 대상이며, 전문경영인 제도가 자리 잡음을 의미한다.
최근 코로나19 등 뉴노멀 시대는 더욱 알 수 없는 불확실성이 강해짐에 따라, 위기를 이겨내는 대책을 제안하는 인재들의 목소리에 귀 기울여야 한다. 이러한 상황에서 가장 큰 영향력을 미치는 인재들을 구별해낼 수 있는 기회이기도 하다. 미래 경영자로서 리스크 관리에 적합한 인재를 양성하고 발굴하는 것이 중요하다.
사내에서는 신입 직원들의 근로조건 변화, 직업에 대한 가치관 변화, 쉬운 퇴사와 긴 노동 휴직 기간 등으로 인해 해외로 유출되는 고급 인재들이 증가하고 있다. 이에 따라 각 기업에 알맞은 고유 핵심 인재 양성 프로젝트와 야근보다는 자율적인 근무, 육아휴직 등 사내 복지 강화가 필요하다.
사외에서는 주 52시간제 근로 시간 단축으로 인한 워라밸 생산성 유지를 위한 추가 고용과 근로기준법 및 노동법 강화에 따른 노무 문제 등이 발생하고 있다. 또한 Y세대에 이은 Z세대의 변화로 평범함을 거부하고 자기계발 및 발전보다는 확실한 행복과 소비를 지향하는 특성이 나타나고 있다. 이에 따라 이러한 변화에 적응할 수 있는 미래 경영자의 육성이 더욱 중요해지고 있다.
1.2. 기업 경영 환경 변화와 경영자 역할
세상은 지금까지 경험한 것과는 다른 빠르고 급격한 변화의 흐름 속에 있다. 디지털화, 글로벌화, 그리고 사회문화적 변동 등 다양한 패러다임의 변화가 일어나면서 기업의 경영 환경은 과거와는 크게 달라지고 있다. 이런 환경 속에서 기업의 성장과 발전, 그리고 지속 가능한 미래를 위해서는 단순히 현 시점의 문제를 해결하는 것뿐만 아니라 미래에 대한 비전과 전략을 제시하고 이를 실행할 수 있는 경영자의 역할이 더욱 중요하게 되었다. 경영자는 조직의 선봉에 서 있으며, 그들의 판단과 리더십은 기업의 성패를 결정짓는 큰 요소이다. 그렇기 때문에 미래 경영자를 어떻게 육성하고, 그들이 직면할 다양한 도전과 기회에 어떻게 대응할 것인지는 기업의 장기적인 성공 전략에 있어서 핵심적인 요소이다. 기업의 경영 환경은 한 때보다 더 복잡하고 불확실한 성격을 띄고 있으며, 과거에는 명확하게 예측 가능했던 시장의 트렌드나 소비자의 요구가 지금은 급격한 변동을 보이며, 기업의 내부 구...
참고 자료
김병순. (2011). 중견기업의 글로벌화 전략과 경영자의 역할. 대한경영학회지, 24(3).
어떻게 최고의 인재들로 회사를 채울 것인가? (한국형 성과주의 인사혁신, ABC 인재경영)
가재산 저 | 쌤앤파커스 | 2011.08.26
인재경영의 법칙 존 맥스웰(목사) 저 | 임윤택 역 | 비전과리더십 | 2003.11.15
효과적인 경영자 육성 프로세스. https://news.sbs.co.kr/news/endPage.do?news_id=N0311173884.
최고경영자로 키우는 '4가지 틀' : 네이버 블로그. https://bing.com/search?q=%eb%af%b8%eb%9e%98+%ea%b2%bd%ec%98%81%ec%9e%90%eb%a5%bc+%ec%9c%a1%ec%84%b1%ed%95%98%eb%8a%94+%eb%b0%a9%eb%b2%95.
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