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자동차 부품사업

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"자동차 부품사업"에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론

2. 본론
2.1. 첫 번째 요인 - 글로벌 가치사슬의 성공적인 구축
2.2. 기아차와의 합병과 규모의 경제
2.3. 수직적 계열화의 도입
2.4. 두 번째 요인 - 글로벌 경쟁력을 위한 전략적 판단
2.5. 기술혁신의 성공 : 알파엔진과 E-GMP
2.6. 윤리적 경영과 신뢰 :10년-10만마일 보증정책과 대규모 리콜

3. 결론

4. 참고 문헌

본문내용

1. 서론

자동차 산업은 오늘날 기술 융합과 혁신을 거듭하며 빠르게 변화하고 있다. 현대·기아자동차그룹은 이러한 변화의 물결 속에서 끊임없는 혁신과 전략적 판단을 통해 글로벌 자동차 시장에서 두각을 나타내고 있다. 1986년 첫 완성차 수출로 시작한 현대자동차는 기아자동차와의 합병, 수직적 계열화, 기술혁신 및 윤리적 경영 등 다양한 노력으로 글로벌 3위 자동차 기업으로 성장하였다. 이는 단순한 양적 성장이 아닌 기업 경쟁력 강화에 기반한 질적 성장이라 볼 수 있다. 본 보고서에서는 이러한 현대·기아자동차그룹의 성장 배경과 원동력을 세부적으로 살펴보고자 한다.


2. 본론
2.1. 첫 번째 요인 - 글로벌 가치사슬의 성공적인 구축

현대자동차는 1967년 설립 당시 일종의 조립하청기지였다. 1970년대 최초의 고유모델인 포니를 출시하였으나, 디자이너는 이탈리아에서, 엔진 기술은 일본에 의지하였다. 또한 1차 부품업체들과 직접 거래하는 복잡한 공급 사슬을 가지고 있었다. 그러나 1980년대 미국에 출시한 엑셀로 많은 이윤을 얻게 되면서 IMF 시기 구조조정에 들어간 기아차와 통합하게 된다. 이를 통해 '규모의 경제'로 엄청난 이익을 얻을 수 있었다. 당시 현대·기아자동차그룹의 국내 자동차 점유율은 72%에 달했으며, 세계 10위 안에 드는 생산 능력 기준을 갖추게 된다. 이로써 현대·기아자동차그룹은 높은 점유율을 바탕으로 국내 자동차 부품의 표준화를 강행할 수 있게 되었고, 부품업체들의 모듈형으로의 전환을 이끌어냈다. 이에 따라 생산시간은 단축되었고 완성차의 품질도 향상되었다. 이러한 성과는 이후 설명할 수직적 계열화의 기반이 되었다. 또한 통합을 통해 확보한 독점적 지위로 더 많은 이윤을 확보하고 이를 연구개발 역량 강화에 투자할 수 있었다. 이를 통해 자동차 플랫폼 통합에 집중하며 신차 출시 빈도를 높이고 시장 경쟁력을 강화할 수 있었다.


2.2. 기아차와의 합병과 규모의 경제

현대 자동차는 1967년 설립 될 당시 일종의 조립하청기지였다. 1970년대 최초의 고유모델인 포니를 출시하였으나, 디자이너는 이탈리아에서, 엔진 기술은 일본에 의지하였다. 또한 1차 부품업체들과 직접 거래하는 복잡한 공급 사슬을 가지고 있었다. 그러나 1980년대 미국에 출시한 엑셀로 많은 이윤으로 IMF 시기 구조조정에 들어간 기아차와 통합하면서 '규모의 경제'로 엄청난 이익을 얻게 된다. 당시 현대·기아자동차그룹의 국내 자동차 점유율은 72%에 달했다. 또한 세계 10위 안에 드는 생산 능력 기준을 갖추게 된다. 현대·기아자동차그룹은 높은 점유율을 바탕으로 국내 자동차 부품의 표준화를 강행 할 수 있게 되었다. 당시 거의 전속형이던 하청업체들의 모듈형으로의 전환이다. 이로 인하여 생산시간은 줄어들었고, 반면에 완성차의 품질은 대폭 향상되었다. 이는 후에 설명할 수직적 계열화의 단초가 된다. 또한 현대·기아자동차그룹은 통합을 통해 얻게 된 독점적 지위로 더 많은 이윤을 확보 할 수 있게 되었고, 이를 합병하며 여력이 생긴 연구개발 역량에 투입하며 자동차 플랫폼 통합에 집중했다. 자동차 플랫폼은 새시부품, 서스펜션, 자동차 하부차체, 파워트레인을 포함하는 차량의 기본성능을 좌지우지하는 주요 시스템이다. 이러한 플랫폼의 개발 추진으로 현대·기아자동차그룹은 후속모델 개발기간 단축과 비용절감 효과를 얻을 수 있게 되었다. 이는 곧 신차 출시의 빈도를 높이며 시장 경쟁력의 강화...


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