소개글
"간호단위 물품 약품관리 문제점 및 대안"에 대한 내용입니다.
목차
1. 서론
1.1. 간호단위 관리의 중요성
1.2. 물품 관리와 약품 관리의 필요성
2. 물품 관리
2.1. 물품 관리의 개념 및 필요성
2.2. 물품의 종류
2.3. 물품 관리 과정 및 방법
2.4. 물품 청구
2.5. 물품 관리 시 주의사항
3. 약품 관리
3.1. 병원처방체계
3.2. 투약관리지침
3.3. 약품의 수령 및 반납 절차
3.4. 약품 관리 방법
3.5. 마약 관리
4. 실제 사례
4.1. 물품 관리 관련 실제 사례 및 영향
4.2. 약품 관리 관련 실제 사례 및 영향
5. 결론
5.1. 토론 주제 제시
5.2. 적용 및 논의
6. 참고 문헌
본문내용
1. 서론
1.1. 간호단위 관리의 중요성
간호단위 관리의 중요성은 간호단위가 간호관리자의 관리 책임하에 환자의 간호 요구도에 맞게 일정한 비율의 간호사, 의사 및 기타 직원의 다학제 간 협동에 의해 이루어지는 곳이기 때문이다. 간호단위에서는 환자관리, 운영관리 및 인력관리 등의 기능이 제공되어 환자가 신속하게 건강을 회복할 수 있게 돕고 양질의 간호를 제공하며 간호사의 복지 및 직무만족을 향상시켜 간호단위 생산성을 높이는 것이 목표이기 때문이다. 간호관리자는 병원과 간호 부서의 지향 가치를 이해하고 목표 달성을 위한 간호 활동의 모든 단계에 대해 관리해야 하며 간호단위에 입원 중인 환자를 관리하고 물품 등 자원을 효과적으로 활용하여 간호인력이 능력을 발휘할 수 있도록 지도 및 안내하는 주요 역할을 수행한다. 이처럼 간호단위 관리는 의료기관의 목적이 실현되는 최일선의 장소이자 환자에게는 치료의 장소라는 점에서 그 중요성이 부각된다.
물품 관리와 약품 관리의 필요성은 다음과 같다. 물품 관리는 병원경영에 필요한 물자의 선정, 소요판단, 구매, 저장, 분배, 처분 등의 기능을 합리적으로 수행할 수 있는 과학적인 관리 기술로, 병원의 총자산 중 물품이 차지하는 비중이 45~70%에 달하고 의료기관의 긴박한 응급상황에 대처하기 위해 필요한 물품을 신속하게 공급하고 효율적으로 사용할 수 있게 해야 하기 때문이다. 또한 약품 관리는 환자의 안전과 직결되는 문제로, 투약과 관련된 모든 약품의 구입, 분배, 통제, 투약까지 의미하는 것으로 약물치료의 질에 큰 영향을 미치기 때문이다. 즉, 간호단위의 물품 관리와 약품 관리는 병원 경영의 성과와 질 높은 간호 제공을 위해 필수적인 요소라고 할 수 있다.
1.2. 물품 관리와 약품 관리의 필요성
병원경영에 필수적인 물품은 병원 내에서 소비되고 사용되는 모든 유형의 자산으로, 병원 총자산 중 물품이 차지하는 비중이 45~70%에 달한다. 따라서 물품 관리의 효율성은 병원 경영의 성패를 좌우하는 중요한 요소이다. 물품 관리는 병원 경영의 4대 요소인 인력, 물품, 자금, 정보 중 하나로, 효율적인 물품 관리를 통해 재고자산을 줄이고 물품의 파손, 낭비, 오용을 방지하여 자원을 절감할 수 있다. 또한 간호 생산에 필수적인 물품은 간호과정과 결과에 영향을 미치므로 체계적이고 합리적인 물품 관리가 필요하다.
약품 관리 또한 병원 전체에서 투약과 관련된 모든 약품의 구입, 분배, 통제, 투약까지 의미하는 것으로 환자의 안전과 직결되는 중요한 부분이다. 의료인의 약물 오남용이나 병원 내 안전하지 않은 약물 관리는 환자의 생명을 위협할 수 있으므로, 각 간호단위에서 사용하는 약품에 대한 분류 및 관리 방법을 잘 숙지하고 이를 준수함으로써 효율적이고 안전한 투약이 이루어지도록 관리해야 한다.
2. 물품 관리
2.1. 물품 관리의 개념 및 필요성
물품 관리란 조직의 목적 달성을 위한 사업 수행에 소요되는 물품의 원활한 지원과 효율적인 활용을 위한 제반 관리를 의미한다. 이는 병원경영에 필요한 물자의 선정, 소요판단, 구매, 저장, 분배, 처분 등의 기능을 합리적으로 수행할 수 있는 과학적인 관리 기술이다. 물품은 병원경영의 4대 요소인 인력, 물품, 자금, 정보 중의 하나이며, 병원의 총자산 중 물품이 차지하는 비중이 45~70%를 차지한다. 또한, 물품은 병원 내에서 소비되고 사용되는 모든 유형의 자산을 의미하는 것으로, 사람의 생명을 다루는 긴박한 응급상황에 대처해야 하는 병원의 특수성을 감안할 때 필요한 물품을 신속하게 공급하고, 효율적으로 사용할 수 있게 하는 것이 물품 관리라 할 수 있다. 효율적인 물품 관리는 단위의 환자 관리에 필요한 모든 물품의 기능이 정상으로 유지되고 안전한 상태로 확보하여 즉시 사용할 수 있도록 하는 것이다. 물품의 중요도, 사용 빈도 및 동선을 고려한 물품의 배치, 물품 표시, 공급 방법의 표준화는 재고량을 최소화하여 재고자산을 줄이는 효과를 얻을 수 있다. 자원의 낭비를 줄이고 물품 사용의 효율성을 극대화하는 방안으로써 자원을 절감하고, 물품의 파손, 낭비, 오용이 없도록 관리할 필요가 있다. 간호관리 체계 모형에서 간호 생산에 필요한 물품은 투입 요소로서 간호과정과 결과에 영향을 미치는 기본적인 요소이다. 또한 병원 예산 중 40% 이상을 차지하는 만큼 체계적이고 합리적인 관리를 통해 효율적인 경영과 질 높은 간호 결과에 기여하기에 물품 관리는 필수적이다.
2.2. 물품의 종류
병원 내에서 소비되거나 사용하는 모든 유형의 자산을 물품이라 할 수 있다. 물품은 고정자산, 재고자산, 기타 일반관리 소모성 자산으로 구분된다.
고정자산에는 환자의 진단과 치료를 목적으로 하는 의료장비와 의료비품이 해당된다. 의료장비에는 심실 제세동기, 인공호흡기, 심전도 모니터, 자동 수액 주입기 등이 포함되며, 의료비품에는 혈압기, 드레싱 카트, 흡인기, 산소유량계, 휠체어, 보행기 등이 포함된다.
재고자산에는 환자에게 사용하는 일회성 물품인 의료소모품과 약제부에서 관리하는 수액 및 외약비품, 중앙공급실에서 공급하는 소독, 멸균, 비멸균 물품인 린넨비품 등이 해당된다. 의료소모품에는 주사기, 수액세트, 반창고, 마스크, 글러브 등이 포함된다.
마지막으로 일반비품은 환자의 직접적인 진료용 장비나 기구를 ...
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