소개글
"경력 기술서"에 대한 내용입니다.
목차
1. 서론
1.1. 경력개발의 정의
1.2. 경력개발의 목표
1.3. 경력개발의 중요성
1.3.1. 조직의 목표와 개인욕구의 통합
1.3.2. 경쟁력 강화
1.3.3. 인재의 적정한 배치
2. 경력 닻 이론
2.1. 관리능력
2.2. 기술적 능력
2.3. 안정성
2.4. 창의성
2.5. 자율성과 독립성
3. 경력개발의 활용
4. 참고 문헌
본문내용
1. 서론
1.1. 경력개발의 정의
경력개발은 조직이 구성원들이 가지는 각각 개인들의 능력을 촉진하고 조직의 영향력을 향상시키며 장기적인 성장 및 발전을 도모하고자 하는 제도이다."
1.2. 경력개발의 목표
경력개발의 목표는 조직적 측면과 개인적 측면으로 나누어 볼 수 있다.
조직적 측면에서 경력개발의 목표는 구성원들의 경력개발을 통해 미래의 유능한 인재를 확보함으로써 기업의 경쟁력을 높이는 것이다. 경력개발을 통해 구성원들의 지식과 능력을 지속적으로 향상시키고 이를 조직에 효과적으로 활용할 수 있도록 하는 것이 조직의 목표이다. 또한 경력개발은 인재 육성 및 이직 방지에 기여하여 장기적인 조직의 성장과 발전을 도모할 수 있다.
개인적 측면에서 경력개발의 목표는 개인의 성장과 자아실현을 지원하는 것이다. 경력개발을 통해 개인은 자신의 능력과 재능을 발견하고 개발할 수 있으며, 이를 바탕으로 더 나은 직무 수행과 성과를 달성할 수 있다. 또한 경력개발은 개인의 동기부여와 직무 만족도를 높여 장기적으로 개인의 성장과 발전을 지원한다.
종합적으로 볼 때, 경력개발의 목표는 조직과 개인의 욕구를 통합하여 상호 간의 이익을 증진시키는 것이다. 조직은 경력개발을 통해 유능한 인재를 확보하고 경쟁력을 강화할 수 있으며, 개인은 자신의 성장과 자아실현의 기회를 얻을 수 있다.
1.3. 경력개발의 중요성
1.3.1. 조직의 목표와 개인욕구의 통합
경력 개발은 조직이 구성원들이 가지는 각각 개인들의 능력을 촉진하고 조직의 영향력을 향상시키며 장기적인 성장 및 발전을 도모하고자 하는 제도이다. 경력개발의 목표를 살펴보면, 조직적인 측면에서 볼 때, 종업원들의 경력개발을 통한 미래의 유능한 인적자원관리 등을 확보함으로 기업의 경쟁력을 높이고자 하는 것이며, 직원들의 측면에서 볼 때, 개개인들의 지식 및 능력 등을 개발하는 비전을 제시하면서 직원들의 동기부여를 높이고 성장과 자아실현의 욕구를 충족시키고자 하는 것이다.
즉, 경력개발의 경우 직원들이 가지는 개인들의 경력개발을 통하여 조직에 응용시...
참고 자료
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(사)한국기업교육학회, HRD 용어사전, 2010.09.06. ㈜중앙경제
김윤상, 객관식 경영학, 2019.03.12., 현
요코야마 노부히로, 나를 위해 조금 강하게 살기로 했다, 2021.04.30., 이너북
김원중 2018 한경사 인적자원관리
임창희 2010 비앤엠북스 인적자원관리
