소개글
"BCG 매트릭스에 대한 장단점"에 대한 내용입니다.
목차
1. BCG 매트릭스
1.1. BCG 매트릭스의 개념
1.2. BCG 매트릭스의 구성요소
1.2.1. 별(Star)
1.2.2. 젖소(Cash Cow)
1.2.3. 개(Dog)
1.2.4. 물음표(Question Mark)
1.3. BCG 매트릭스의 특징
1.4. BCG 매트릭스의 장단점
1.4.1. 장점
1.4.2. 단점
1.5. BCG 매트릭스 기업사례 분석
1.5.1. SK그룹 BCG 매트릭스 분석
1.5.2. 아모레퍼시픽 BCG 매트릭스 분석
1.5.3. SPA브랜드 에잇세컨즈 BCG 매트릭스 분석
1.6. BCG 매트릭스 기법의 문제점과 한계점
2. GE 사업 심사법 (GE/McKinsey 매트릭스)
2.1. GE 매트릭스의 개념
2.2. GE 매트릭스의 변수
2.2.1. 시장매력도
2.2.2. 사업 강점
2.3. GE 매트릭스 분석
2.4. GE 매트릭스의 장단점 분석
3. 참고 문헌
본문내용
1. BCG 매트릭스
1.1. BCG 매트릭스의 개념
BCG 매트릭스는 1970년대 보스턴컨설팅그룹(BCG)에 의해 개발된 경영 전략 도구로, 기업의 다양한 사업 포트폴리오를 분석하는 데 사용된다. 이 매트릭스는 시장 성장률과 시장 점유율이라는 2가지 주요 지표를 축으로 하여, 기업의 사업이나 제품을 4가지 범주로 분류한다. 첫째, '별(Star)'은 높은 시장 성장률과 높은 시장 점유율을 가진 사업으로, 기업의 주요 성장 동력이 되지만 많은 투자가 필요하다. 둘째, '젖소(Cash Cow)'는 낮은 시장 성장률에도 불구하고 높은 시장 점유율을 유지하는 안정적인 수익 창출 사업이다. 셋째, '개(Dog)'는 낮은 시장 성장률과 낮은 시장 점유율을 보이는 사업으로, 철수 또는 구조조정의 대상이 될 수 있다. 마지막으로 '물음표(Question Mark)'는 높은 시장 성장률을 보이지만 시장 점유율이 낮은 사업으로, 향후 성장 가능성이 있지만 상당한 자원 투자가 필요할 수 있다. 이와 같이 BCG 매트릭스는 기업이 자원을 효과적으로 배분하고, 각 사업의 전략적 위치를 파악하는 데 중요한 역할을 한다.
1.2. BCG 매트릭스의 구성요소
1.2.1. 별(Star)
'별(Star)'은 BCG 매트릭스에서 높은 시장 성장률과 높은 시장 점유율을 가진 사업 단위를 의미한다. 이러한 사업 단위는 급속한 성장을 보이며 시장을 주도하는 역할을 하지만, 지속적인 높은 투자가 필요하다는 특징이 있다.
'별'에 해당하는 사업 단위는 기업에게 많은 기회와 희망을 줄 수 있는 사업이다. 이들은 시장에서 빠르게 성장하고 있어 높은 시장 점유율을 확보하고 있기 때문이다. 하지만 이러한 성장을 유지하기 위해서는 지속적인 기술 개발, 생산 시설 확충, 시장 개척 등 많은 투자가 필요하다. 따라서 기업은 '별'에 속한 사업 단위에 많은 자원을 투입해야 하며, 이를 통해 시장을 선도하고 계속해서 성장할 수 있다.
다만 시장 상황이 변화하면 '별'이 '개(Dog)'로 전락할 위험도 존재한다. 따라서 기업은 '별'에 대한 지속적인 모니터링과 함께 새로운 성장 동력을 발굴하는 노력이 필요하다. 이를 통해 기업은 '별'을 유지하거나 다른 유망 사업으로 전환시킬 수 있다.'별(Star)'은 BCG 매트릭스에서 시장 성장률과 시장 점유율이 모두 높은 사업 단위를 말한다. 이러한 사업 단위는 급속한 성장을 보이며 시장을 선도하는 역할을 하지만, 지속적인 높은 투자가 필요하다는 특징이 있다.
'별'에 해당하는 사업 단위는 기업에게 많은 기회와 성장 동력을 제공한다. 이들은 빠른 성장세와 함께 높은 시장 점유율을 확보하고 있어 미래 수익 창출에 큰 기여를 할 수 있다. 하지만 이러한 성장을 유지하기 위해서는 지속적인 기술 혁신, 생산 능력 확대, 마케팅 투자 등 많은 자원이 필요하다.
따라서 기업은 '별'에 속한 사업 단위에 대해 집중적인 투자와 관리가 필요하다. 이를 통해 시장을 선도하는 지위를 유지하고, 향후 더 큰 성장을 이루어낼 수 있다. 다만 시장 환경 변화에 따라 '별'이 '개(Dog)'로 전락할 위험도 존재하므로, 지속적인 모니터링과 새로운 성장 기회 발굴이 중요하다.
1.2.2. 젖소(Cash Cow)
젖소(Cash Cow)는 시장성장률은 낮지만 상대적 시장점유율이 높은 사업을 의미한다. 이러한 사업은 안정적인 수익을 창출하여 기업에 많은 유동자금을 공급해 줄 수 있다. 따라서 젖소는 "돈이 되는 젖소(자금원천사업)"라고 할 수 있다.
젖소의 시장지위가 확립되어 있어 비용이 적게 들어 현금수지의 잉여를 가져오기 때문에 현금흐름이 좋다. 시장성장률이 낮아도 시장점유율이 커서 이익이 크며, 신규투자 자금이 많이 필요하지 않다. 이처럼 젖소는 기업에 안정적인 자금원 역할을 한다.
예를 들어 동아제약의 주력제품인 "박카스"는 시장성장률은 낮지만 높은 시장점유율로 인해 지속적인 매출을 올리며 기업의 자금원이 되는 대표적인 Cash Cow 사업이라고 볼 수 있다. 과거에는 일화의 "맥콜"도 비슷한 역할을 했으나, 과신으로 인한 무리한 확장 전략으로 인해 어려움을 겪은 사례가 있다.
이처럼 Cash Cow는 시장성장률은 낮지만 시장점유율이 높아 지속적인 매출과 자금창출이 가능한 기업의 대표 제품이자 사업으로, 기업은 이러한 Cash Cow 사업을 통해 다른 사업에 필요한 자금을 조달할 수 있다.
1.2.3. 개...
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참고 자료
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