소개글
"기획의필요성에대하여 구체적으로"에 대한 내용입니다.
목차
1. 기획의 필요성
1.1. 기획의 개념과 특징
1.1.1. 기획의 정의
1.1.2. 기획의 특징
1.2. 기획의 유형
1.2.1. 전략적 기획
1.2.2. 일상적 기획
1.2.3. 상황적합 기획
1.3. 기획의 필요성
1.3.1. 목표 설정 및 명확화
1.3.2. 자원 효율적 배분
1.3.3. 의사결정 지원
1.3.4. 성과 측정 및 평가
1.3.5. 협력과 조정
2. 참고 문헌
본문내용
1. 기획의 필요성
1.1. 기획의 개념과 특징
1.1.1. 기획의 정의
기획은 "관리의 수단으로서, 특정한 목표를 달성하기 위해 의식적이고 계속적으로 노력하는 과정"이다. 즉, 기획은 특정한 목표를 달성하기 위해 최상의 방법이나 절차를 선택하는 의도적인 결정뿐만 아니라 목표의 탐색 및 설정까지도 포함하고 있다. 또한 바람직한 미래 세계를 설계하고, 조직의 효율적 관리를 도모하며, 조직의 효율성을 높이는 수단이다.
1.1.2. 기획의 특징
기획의 특징은 다음과 같다. 첫째, 기획은 인간의 합리적이고 이성적인 사고에 기초한다"는 합리성의 특징을 갖는다. 기획은 객관적이고 논리적인 방식으로 이루어지며, 이를 통해 합리적인 의사결정과 문제해결이 가능해진다. 둘째, 기획은 거시적인 목적과 각 단계별 목표, 세부목표를 강조한다"는 목표 강조의 특징이 있다. 기획 과정에서 조직의 목적을 달성하기 위한 구체적인 목표들이 설정되며, 이를 통해 조직 구성원들이 방향성을 공유할 수 있다. 셋째, 기획은 미래에 대한 사전설정과 사고활동을 통해 이루어진다"는 사전작업의 특징이 있다. 기획은 현재 상황을 분석하고 미래를 예측하여 체계적인 계획을 수립한다. 넷째, 기획은 설정된 목적을 위해 실행 중간에 유연한 사고와 의사결정을 통해 계획을 수정할 수 있다"는 유연성과 조정가능성의 특징을 가진다. 이를 통해 예상치 못한 상황에 능동적으로 대응할 수 있다.
1.2. 기획의 유형
1.2.1. 전략적 기획
전략적 기획(Strategic Planning)은 조직의 성장방향과 그에 대한 전략을 결정하는 활동이다"" 전략적 기획을 통해 조직의 전략을 수립하고 성과와 인적 자원, 물적 자원 관리가 가능하다. 또한 장기적, 거시적 관점에서 조직의 비전과 방향을 생각해 볼 수 있다.
전략적 기획은 과거에는 기업에서 주로 활용되었지만 현재는 정...
참고 자료
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김윤권 and 오시영. (2021). 난제해결을 위한 협업적 조직관리에 관한 연구. 한국조직학회보, 18(3), 105-139.
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NAVER 지식백과 <기획> https://terms.naver.com/
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Weinbach, Robert W. 2008. The Social Worker As Manager - A Practical Guide to Success, Allyn & Bacon