본문내용
1. 코칭 리더십
1.1. 코칭의 개념과 특성
코칭은 개인의 역량 개발과 자아실현을 지원하는 방식이다. 코칭의 개념과 특성은 다음과 같다.
첫째, 코칭은 개인의 능력과 잠재력을 끌어내는 것에 초점을 맞춘다. 코치는 대상자의 강점과 긍정적인 면을 발견하고 이를 강화하여 개인의 성장을 돕는다. 단순히 문제점을 지적하고 보완하는 것이 아니라, 대상자 스스로가 자신의 목표와 비전을 발견하고 달성해나갈 수 있도록 지원한다.
둘째, 코칭은 대상자와의 협력적 관계를 중시한다. 코치와 대상자는 상호 존중과 신뢰를 바탕으로 한 파트너십을 형성하며, 대상자의 자발성과 주도성을 중요하게 여긴다. 코치는 대상자가 스스로 성장할 수 있도록 격려하고 지원하는 역할을 한다.
셋째, 코칭은 지속적인 피드백과 점검을 통해 변화와 성장을 이끌어낸다. 코치는 대상자의 현재 상황을 면밀히 파악하고, 구체적이고 건설적인 피드백을 제공한다. 이를 바탕으로 대상자와 함께 새로운 행동 계획을 수립하고, 지속적으로 점검하며 발전해나간다.
넷째, 코칭은 개인의 자아실현과 함께 조직의 성과 향상을 추구한다. 코칭을 통해 개인의 역량이 강화되면 이는 곧 조직의 생산성과 경쟁력 향상으로 이어진다. 즉, 코칭은 개인과 조직의 동반 성장을 지향한다.
이와 같이 코칭은 개인의 잠재력과 자아실현을 이끌어내는 과정이자, 개인과 조직의 통합적 발전을 지향하는 방식이라 할 수 있다.
1.2. 코칭 리더십의 실행 방안
1.2.1. 개별 면담
개별 면담은 코칭 리더십을 실행하기 위한 첫 단계이다. 개별 면담을 통해 리더는 직원 개인의 성격, 업무에 대한 태도 등을 자세히 파악할 수 있으며, 개선이 필요한 부분을 확인할 수 있다. 개별 면담에서 리더는 직원의 자아실현의 필요성과 개선 방안에 대해 함께 이야기해 볼 수 있다. 이를 통해 리더는 직원의 강점과 약점을 파악하고, 직원과 신뢰를 쌓을 수 있다. 또한 면담 결과를 바탕으로 직원과 함께 구체적인 목표를 설정할 수 있다. 즉, 개별 면담은 코칭 리더십의 기초가 되는 단계로, 리더와 직원 간 긍정적인 관계를 형성하고 개선 과제를 발견하는 중요한 과정이라고 할 수 있다.
1.2.2. 목표 설정
면담에서 파악한 개선이 필요한 부분을 바탕으로, 이재범씨와 함께 목표를 설정한다. 목표는 이재범씨가 자아실현을 이루기 위해 필요한 능력과 태도를 발전시키는 것이다. 이를 위해 구체적이고 현실적인 목표를 설정하고, 이를 이루기 위한...
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