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구한말 한민족이 해외로 이주하게 된 동기와 의의

구한말 한민족이 해외로 이동하게 된 동기와 의의구한말 토지조사사업과 회사령 같은 일제의 경제적 침탈로 국내에서 경제 기반을 상실하게 된 농민과 상공업자들은 19세기 중반이후 국내외의 복잡한 정세에 따라 고국 을 떠나 타국에서 삶의 터전을 꾸려가야만 했다. 대부분의 한민족들은 온갖 설움과 외로움을 몸으로 싸워 잘 살아 보겠다는 일념, 그리고 부강하고 독립된 나라를 만들겠다는 일념으로 간도와 연 해주, 만주 등지로 옮아간 사람들 이었다.사람들은 일제의 침탈로 불안정해진 국내의 기반을 버리고 더 나은 경제적 삶을 위해 미국과 일본 등으로 이주를 하기 시작했다. 이러한 이민 중에는 1903년 하와이 사탕수수 농장으로의 이민처럼 정부가 인정한 합법적인 이민도 일부 있었다. 하지만 영화 애니깽으로 유명한 멕시코 이민자의 경우처럼 세계 이민사에 유래가 없는 기만적인 사기광고에 의한 ‘사실상 노예상태’로의 이주도 있었다. 1905년 4월 1,033명의 한인들이 영국 국적 상선 ‘일포드’호를 타고 제물포항을 떠났다. 당시 대한제국이 발행한 여권 등 최소한의 합법적 형식은 갖추었는지 모르나 이미 고종의 이민금지령이 공포된 상황에서 배는 출발하였다. 4년간의 채무노동은 ‘사실상 노예’라는 말이 결코 과장이 아닐 정도로 수난과 고통의 점철이었다.그들은 마이어스라는 국제 이민 브로커의 농간으로 이역만리에서 고통 받는 삶을 이어가야만 했다.1920년대 일제의 수탈정책이 더욱 강화되어감에 따라서 생활의 터전을 잃게 된 유랑민들은 이주 외의 다른 살 길을 찾기 어렵게 되었다. 일제는 1차 세계대전 이후 강력한 공업화 정책을 추진해 왔다. 일본 본토 내에 급격하게 진행된 도시화와 더불어 농촌의 쇠퇴가 가시화되고 다수의 농민이 도시 노동자로 전환화게 됨에 따라 일본 국내에서 소비하게 될 식량이 생산량을 넘어서는 결과를 맞이하게 되었으며 이 문제를 해결하기 위해 일제는 조선에서 산미증식계획이라는 이름의 식량 수탈을 실행하게 된다. 일제는 농업투자 증대로 쌀을 증산하여 일본의 부족한 식량 생산문제를 해결한다는 계획이었으나 계획과 달리 식량의 증산에는 실패하였다. 그럼에도 불구하고 목표한 양 만큼의 일본으로의 미곡 반출은 계획한대로 실행하게 되었고 이는 조선 국내의 식량 가격을 폭등시켰다. 결국 농민들은 높아진 식량가격 때문에 만주에서 잡곡을 수입하여 생계를 이어갈 수밖에 없었고 계속된 기아선상에 노출될 수 밖에 없었다. 농민 중 다수는 이러한 경제적 변화에 도태되어 자신의 농지를 잃고 소작농으로 전락하게 되었다. 경제적 토대를 잃은 농민들은 생존을 위해서 국내의 열악해진 생업 기반을 버리고 만주와 연해주로 나올 수밖에 없었다.

인문/어학| 2013.01.05| 1페이지| 1,500원| 조회(140)

한민족, 애니깽, 디아스포라, 구한말, 해외이주, 코리아 디아스포라, 해외이주 역사

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신자유주의 시장만능주의에 대한 반론과 관료통제의 필요성

신자유주의 시장만능주의 작은정부론에 대한 반론과 관료통제의 필요성영국의 대처리즘 민영화, 미국의 트리클다운 감세정책으로 대표되는 신자유주의 정책들은 각국 정부들이 주요한 가치로 삼아왔던 경제 문제의 해결을 위해 필수적인 것이라 주장되어 왔다. 신자유주의 정책의 기조는 구체적으로 공공서비스 영역의 민영화와 기업에 대한 감세정책으로 대표된다.신자유주의자들은 민영화는 순수한 시장 시스템에 의해 구체적인 경영 성과 등을 요구하기 때문에 그로 인하여 기업 운영의 효율성이 증대된다는 입장이다.신자유주의자들은 국영기업은 경영에 대한 압력이 없기 때문에 경영자는 방만 경영을 일삼고 관료들이 부패한다고 말한다. 하지만 민간 부문의 인센티브, 보상, 감독 체계 등이 국영 기업보다 낫다는 신자유주의적 관점은 근거가 없다. 오히려 민간 기업의 경영자가 현재 주가를 극대화하려는 단기적 관점에서의 행동들 때문에 장기적인 기업의 이익 또는 국가경제 전반에 도움이 되지 않는 행동을 하게 될 위험성이 더 크다.대규모 인원 감축은 단기적인 비용을 줄여 경영실적을 향상시킬 수 있겠지만 이러한 행위가 모든 민영화된 모든 공적 공급 부분에서 전반적으로 발생하면 국가 전체적으로는 실업률이 올라가 경제에 악영향을 초래하며, 당장 이익이 나지 않는 장기적인 투자 부문을 폐기함으로써 기업의 성장가능성과 기업가치가 훼손될 가능성이 높다.경영에 대한 투명성이나 경영성과에 대한 책임성, 경영과정의 참여도에 있어서도 민영화된 기업은 맹점을 가지고 있다. 대부분의 주주들은 소량의 지분을 가지고 있고 다양하게 분포된 수많은 주주들이 민간 기업의 경영 실적을 제대로 감시하기는 사실 거의 불가능하다. 오히려 국영 기업이 이러한 투명성 책임성과 민주성에서 더 효과적인 통제 장치를 가지고 있다. 국영 기업이 방만하게 운영될 경우 국민은 국영 기업의 경영자를 징계할 권한이 존재한다는 것이고 시민사회에서 직접 제기된 문제에 대해서 국영기업은 정보제출 의무, 감사의 수인의무, 시민 참여 보장의무등 공익 관점의 여러 의무들에 의해 통제될 수 있다. 또한 국영기업은 감사원의 재정 감사와 같은 강력한 부패 방지를 위한 제도적 장치를 통해 재정적 감시가 가능하다.신자유주의자들은 기업에 대한 감세정책을 통해서 기업의 이윤이 늘어나면 이윤이 늘어난 만큼 투자가 활성화 되어 생산과 고용이 늘어나고 감세에 의한 경제 선순환을 통해 경제 활성화가 이루어지면 감세로 줄어든 세수 이상의 세수확대가 일어날 수 있다고 주장한다. 하지만 감세정책의 결과 기업의 감세에 의한 이윤은 건전한 산업자본의 육정에 재투자 되지 않고 금융부분의 투기를 조장하여 불건전한 지대추구 영역만을 만들어 내었다. 오히려 감세정책은 새로운 형태의 사회적 경제적 부가가치를 형성하는 대신 오히려 사회 전반적인 양극화만 조장하는 결과를 만들어내게 되었다.미국의 레이건 정부는 사회복지 부문을 중심으로 정부 예산을 대폭 삭감하고 전면적인 감세 정책을 실행했고 이로 인해 미국의 사회복지 후생 수준은 이전 시기에 비해 더 열악한 상황으로 내몰렸다. 미국의 사회복지 수준은 레이건을 이은 부시 공화당 정권이 막을 내리던 1990년대 초반에 와서는 사회복지수당 총액이 1970년대 초에 비해 60% 수준으로 줄어들게 되었다.사회복지가 축소되는 것과 반비례하여 빈민촌·범죄·마약은 급증했다.또한 레이건 정부의 감세 정책은 결과적으로 최고소득자 1%의 세금이 14% 줄어든 반면 최저소득자 10%의 세금은 28% 늘어나게 되었다.신자유주의 감세 정책들은 부의 재분배 문제를 악화시켰고 정당하게 기여한 만큼의 사회적 기여를 보장하는 경제적 측면에 있어서의 정의의 가치를 훼손시켰으며 작은정부론에 의한 사회복지의 축소는 국민적 최소(national minimum)수준의 생활보호를 불가능하게 만들었고 범죄, 교육, 안전 등의 영역에서 사회문제를 악화시키는 결과를 가져왔다.민영화에 의해 민간으로 이양된 부분에서 나타난 영리적 가치에 최우선한 행위들은 공적영역에서의 공급이 보장해 주던 국민의 생활권을 심각하게 침해하는 결과를 초래했다.한국의 관료제적 특성은 대표적으로 상의하달의 의사전달체계와 관주도의 정책결정과 집행 을 들 수 있다. 이러한 특성은 과거 관 주도의 발전행정의 결과로 명령 집행 중심의 기계적 관료제의 기반 한 조직구조와 제도에 의해 나타나게 되었다.이러한 제도적 특성은 집권적이고 폐쇄적인 정책결정의 형태를 만들어 내게 되었고 이해당사자의 참여를 배제한 체 국민적 반대가 나타날 수 있는 일들이 관에 의해 일방적으로 결정되고 시행되는 결과를 가져왔다.관료제의 폐쇄적인 의사결정과 권위주의적 집행 행태는 공청회라는 제도적인 의견수렴 장치가 있음에도 불구하고 형식적으로만 운영되는 결과를 만들어 내었다.이러한 배경에서 신자유주의적 관점에서 기업의 이윤 극대화 이외의 모든 사회적 가치를 배제하는 몰가치적 행태가 더해져 지역상권을 붕괴시키는 대형마트의 무차별적 허가와 SSM규제등의 유명무실화가 나타나게 된 것으로 볼 수 있다.행정에 있어서 주민 참여를 배제한 체 오직 신자유주의적인 영리 기업의 이익 극대화를 위한 의사결정을 하는 관료의 행태를 막기 위해서는 정책에 있어서 시민참여에 대한 제도적 보완이 필요하며 이를 통한 정책과정에서 민주성의 확보가 시급하다.

경영/경제| 2013.01.05| 3페이지| 1,500원| 조회(95)

신자유주의, 민영화, 감세정책, 경제민주화, 감세, 트리클다운, 시장만능주의, 관료통..

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반마케팅적 사고의 사례와 성공요인 유니클로

반마케팅적 사고의 사례와 성공요인사례: 유니클로최근 기업들은 고객지향을 말하면서 좀 더 많은 좀더 다양한 혜택을 고객에게 제공하기 위해서 피말리는 경쟁을 하고 있다.경쟁사에서 1+1 행사를 하면 다른 쪽에서는 무료 체험 행사로 응수한다. 치킨게임과 같은 이러한 기업들 간의 경쟁은 고객의 입장에서는 편익의 향상이라 할 수 있겠지만 마케팅 전쟁에서 사활을 걸고 다투는 쌍방의 기업들은 각자의 이익률이 점점 줄어들고 경쟁의 끝에 우위에서 밀리게 된 기업들은 자사의 새로운 제품이 가진 가치에도 불구하고 마케팅의 활로를 찾지 못하여 많은 공을 들인 제품이 제 가격을 받지 못하는 경우가 나타나고 있다.시장 경쟁에서 고객들이 기억하는 상품은 하나의 카테고리에서 기껏해야 하나 혹은 두 개 정도에 불과하며 새로운 마케팅 트렌드라 할 수 있는 인터넷상 혹은 사람과 사람 사이의 구전 역시 이러한 소수의 주목받은 기업들에 한정해서 이루어지고 있다.시장은 혁신을 통해 발전하고 가치 창출은 혁신제품을 따라 이루어지고 있다. 80프로의 기업이 이전 방식의 상품 카테고리 안에서 이전방식의 마케팅으로 시장에서 피 말리는 경쟁을 하고 있는 이러한 와중에도 시장의 이익 대부분은 이러한 기업이 가져가는 것이 아니라 혁신적인 시도를 하고 또 그 혁신을 마케팅과 시장영역의 가치로 전환시킨 20프로 소수의 기업들이 가져가고 있다. 그들은 레드오션의 경쟁을 벗어나 새로운 시장, 새로운 카테고리, 새로이 해석된 혁신제품 속에서 지속된 이익을 누리고 있다.이러한 가치 혁신을 시장 혁신으로 성공적으로 전환하는 기업들의 사례를 살펴보면 마케팅의 전략적인 측면에서도 기존의 마케팅적 사고에서 벗어나 새로운 트렌드로서 반 마케팅적인 발상의 전환을 이루었고 이를 통해 제품영역과 마찬가지로 마케팅 영역에서도 혁신을 이루어왔다는 사실을 발견할 수 있다.사례 : 유니클로고객들에게 다양한 선택을 제공하는 것이 좋은 것이다->NO! 단품의 대량생산 체계로 시장에 주류 제품에 마케팅 자원을 집중한다.고객의 니즈에 따라서 제품을 만드는 것이 최선이다->NO! 고객에게 끌려다니지 않고 새로운 트렌드를 만들어 내어 고객을 불러모은다시장 수요에 따라서 공급을 계속 늘려나간다->NO! 시즌별로 기획된 제품은 계획한 양만큼만 생산하고 더 이상 추가생산은 없다.제품에 자사의 로고를 크게 부각시키고 마케팅을 통해 제품에 브랜드 가치를 전달한다->NO! 제품에 브랜드를 감추고 누구나 입을 수 있는 옷으로 포지셔닝 한다유니클로는 기존의 의류 생산과정에서 재고에 대한 비용이 높다는 것에서 발상의 전환을 이루어 다른 경쟁자들이 더욱 다양한 의류를 더욱 다양한 브랜드로 앞 다투어 런칭하던 시기에 과감하게 소품종 대량생산 시스템을 도입했고 그것으로 시장의 판도를 뒤흔들었다.의류 시장에서 재고는 곧 비용으로 연결되므로 이러한 소품종 체계에서 고객의 니즈에 대한 의사결정에서 실수하게 된다면 제품의 판매가 큰 타격을 입게 되고 그 만큼 하나의 제품을 집중하여 대량생산을 한다는 것은 상식적으로 위험을 크게 키우는 행동이었다.다른 기업들은 이러한 위험을 분산시키기 위해서 여러 개의 브랜드로 나누어 고객세분화를 통해 다품종 소량생산 체계로 시장에서 치열한 경쟁을 벌이고 있었다. 하지만 유니클로는 이러한 경쟁 시스템과는 정 반대로 움직였다. 유니클로는 전략적으로 제품의 컨셉트를 통일하여 디자인적인 가치를 높일 수 있었으며 마케팅 자원도 집중적으로 활용할 수 있었다.또한 대량 생산의 이점을 최대한으로 살려 제품 가격을 낮게 유지하여 누구나 부담없이 구입할 수 있게 하였으며 이를 통해서 사람들이 여러 사람들이 구입함으로써 디자인을 트렌드로 변화시켜 사람들 사이의 구전을 촉발시키는 역할을 수행할 수 있게 하였다.거기에 대량생산을 통하여 생산자들과의 협상에서 유리한 위치를 점할 수 있게 됨에 따라 제품의 질적인 측면에 대한 관리가 더욱 효율적으로 이루어질 수 있었으며 제품에 사용되는 원단 역시 가격대에 구매할 수 있는 어떤 옷보다도 탁월한 품질을 유지할 수 있었다.경쟁자들이 세분화된 시장에서 고객의 니즈를 따라가기 위해 급급해 하고 있을 때 유니클로는 오히려 새로운 트렌드를 창조하는 전략을 사용하였다.유니클로는 인터넷 블로그의 사용이 늘어남에 따라 유니클락이라는 블로그에 부착할 수 있는 시계와 광고 동영상을 결합한 획기적인 미디어를 선보이며 세계적인 인지도를 얻을 수 있었다.

경영/경제| 2013.01.05| 2페이지| 2,000원| 조회(715)

블루오션, 마케팅 전략, 유니클로, 반마케팅, 창조적 마케팅, 리버스 마케팅, 마케..

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창조적 교수 학습 모형

창조적 교수-학습 모형창조적 사고는 핵심적인 개념이나 원리에 대하여 체계적으로 교육하고 그것에 대하여 사고하는 방법 혹은 학습하는 방법의 학습이 필수적사고대상 영역의 일반지식과 방법에 대한 지식의 습득과 아울러 창조적 사고의 풍부한 경험, 자신의 과거경험 그리고 독특한 경험 등이 창조성의 기초*창조적 사고기능-자신의 경험이나 관련지식을 바탕으로 새로운 아이디어 산출하는 기능민감성, 유창성, 융통성, 독창성, 정교성 등민감성은 주변의 환경에 대한 민감한 관심을 보이고 이를 통해 새로운 탐구영역을 넓히는 능력으로, 당연한 현상에도 문제를 제기하고 주변의 변화를 적극적으로 파악하는 사고 기능유창성은 언어와 연사, 표현 및 아이디어의 유창성을 포함하며 특정한 문제상황에서 가능한 많은 양의 아이디어를 산출하는 사고로, 문제대상에 대한 관심을 의도적으로 바꾸어 생각하며 특정한 문제상황에서 가능한 해결책을 될 수 있는 대로 많이 제시하는 사고 기능융통성은 고정적인 사고방식이나 시간자체를 변환시켜 다양한 해결책을 찾거나 발생자체를 전환시키는 과정독창성은 기존의 것에서 탈피하여 참신하고 독특한 아이디어를 산출하는 사고기능으로 기존 생각이나 사물의 가치를 부정하고 생각하거나 다른 사람과 같지 않은 생각을 하는 것정교성은 다듬어지지 않은 기존의 아이디어를 치밀한 것으로 발전시키는 기능을 수행*창조적 사고의 성향자발성, 독자성, 집착성, 호기심, 정직성자발성이란 문제상황에서 아이디어를 자발적으로 산출하려는 성향이나 태도독자성은 자신이 생각해 낸 아이디어를 자발적으로 산출하고 자신이 생각해 낸 아이디어에 대한 가치를 인정하고 다른 사람들의 평가로부터 구애받지 않으려는 성향이나 태도집착성은 문제를 해결하기 위해 가능한 다양한 정보를 수집하고 문제가 해결될 때까지 끈질기게 물고 늘어지는 성향정직성은 자신이 관찰한 것과 생각한 것을 꾸밈없이 받아들이는 태도호기심은 항상 생동감 있게 주변의 사물에 대한 의문을 갖고 끊임없는 질문을 제기하려는 성향**창조적 교수 -학습모형창조적 교수 -학습모형은 위의 창조적 구성요소 활용문제의 이해, 아이디어의 산출, 실행을 위한 계획의 세 가지 요소로 구성1) 문제의 이해문제시되는 상황의 핵심을 파악하기 위해서 다음의 세 가지 방법들을 활용#상황인식단계(발상):-문제시되는 상황은 일반적으로 난해하거나 광범위한 상황이며 또한 상식적으로 알고 있는 수준이거나 잘못 정의되어 있는 상황-이 단계의 목적은 보다 다양한 목표를 수립하거나 문제의 창조적 문제해결의 출발점을 확인하기 위한 것#자료발견단계(발의):-이 단계는 수립된 다양한 목표에 대한 가능성을 검토하거나 문제를 기술하는 데 도움이 될 수 있는 여러 가지의 자료들을 탐색-문제 상황에 관련된 정보나 해당문제에 대한 관심, 정서, 느낌 등을 수집할 수 있도록 문제되는 상황에 대한 정보의 검토-그 문제를 가장 잘 이해하기 위해서는 어떤 자료가 가장 핵심적인가를 결정#문제의 발견 단계(발견):-이 단계는 해당 상황과 관련된 여러 가지 다양한 문제들을 진술해 본 다음, 어느 특정 진술을 선택하거나 구성하는 단계-확고하게 잘 정의된 문제의 진술은 다양한 새로운 아이디어나 가능한 여러 가지의 해결책들을 제공-학생들의 상상력을 기대되는 방향으로 발휘하도록 해줌2) 아이디어의 산출이 단계는 이미 정의된 도전감을 느끼는 문제를 해결하기 위하여 여러 가지 다양하면서도 새롭고 창조적인 아이디어들을 산출해 내는 단계(발견)3) 실행을 위한 계획이 단계는 흥미롭고 가능성 잇는 아이디어들을 유용하고 실행 가능한 행위로 바꾸어 표현하는 단계정의된 목표와 개발된 해결책들을 수행하기 위한 실행계획을 만듬#해결책 실행단계(발굴):-이 단계에서는 가능성이 있는 아이디어들을 분석하고 재 정의하고 다듬는 작업을 수행

교육학| 2011.12.09| 3페이지| 2,000원| 조회(136)

학습, 교수, 학습모형, 창의성, 모형, 창조적, 창조적교수학습, 창조적교수학습모형

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He explores our brain chemistry, describing some of the natural 로 시작하는 원문 해석

그는 우리가 모르는 사이에 우리 자신에게 주는아드레날린,옥시토신,세로토닌,도파민,코티솔과 같은몇몇 우리의 자연적 약물들을 기술하면서우리의 뇌 화학을 탐색하였다.그는 누군가가 어떤 (약물성이 아닌)황홀경에 빠져들었는가 혹은혹은 어떤 환각을 경험하는가를 어떻게 구분하는가에 대해서알아냈다. (오타: how to recognize witch -> how to recgonize which)그는 또한 우리의 뇌 약물이 우리의 기억에 미치는 영향에 대해서몇가지 유용한 지식을 밝혀냈다.거기에는 또한 그를 노벨상을 수상한 신경과학자Erick Kendel에게로 인도하는 그리고 그 이후 그 자신의길로 인도했던 그의 242백만달러짜리MRI (자기공명장치)에서의 채류에 관한 한 챕터가 있다.(오타: a passage of is own -> a passage of his own)그 실험은 자신이 사용한 단어를 읽는것 이상의작가의 두뇌를 번쩍 뜨이게 하는다른 어떤것도 없다는 것을 증명한다.(오타:his won words ->his own words)Johson의 집착, 그 스스로의 내적 삶에 있어서의 날씨 시스템(기분의 기복), 부분에서 부분으로 되돌아가는걸 반복하기;창문의 강타해서 그의 아내가 거의 죽게 되었을때의 그의 공포; 그의 새로 태어난 아들이 자는 모습을 부드럽게 바라보던 그의 수난.그가 그의 내면의 세계와 그것을 형상화 하는데 도움주던 정신의 단위들을 탐험해감에 따라서 우리는 우리가 그의 바로 옆에 있다고 느끼기 시작했다.그리고 우리는 인간이란 무엇인가가 무슨 의미인가에 대한 새로운의식을 가지게 되었다.최고의 챕터는 Johson이 현재의 마음에 대한 관점을 분석하는때인 마지막 챕터이다.Freud(프로이드)의 가장 기초적인 직관이 옳았다는것은 지금 명백하다-거기에는 우리가 알아차린 것보다 더 많은 것들이 일어나고 있는 중이다.이것은 새로운 내용이 아니다,하지만 Johnson은 그것 모두를 생생하게 가져왔다.그는 "우리들 중 가장 말짱한 정신의 사람도머릿속에 매우 많은 목소리를 기지고 있다, 그들 모두는

인문/어학| 2011.12.08| 2페이지| 2,500원| 조회(87)

영문, 해석, 원문 해석, He explores our brai, describ..

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