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  • 12억 냅킨한장
    12억 냅킨 한 장디자인은 무엇일까? 사전적 의미는 주어진 목적을 조형적으로 실체화하는 것이라고 한다.나에게 있어서 디자인은 옷, 액세서리 등 그저 뛰어나고 예쁘고 이런 것이 다인줄 알았다. 하지만 디자인은 내가 생각하는 것 보다 훨씬 더 많은 의미를 지니고 있었다.이렇게 많은 의미를 되새길 줄 아는 한 디자이너가 있다. 그는 디자인을 누구나 생각할 수 있는 아이디어를 실제로 구현하는 것이라고 생각한다. 땅 속에 묻힌 아이디어라는 원석을 캐내어 갈고 닦아 보석상 진열대에 올려놓는 것과 같은 것이다. 땅속에 있는 원석, 즉 자신의 머릿속에 있는 아이디어는 돈이 되지 못한다고....... 결국 그는 사전적 의미처럼 디자인을 바로바로 실현시키며 현실화한다. 이 디자이너의 이름은 ‘김영세’이다.예전에 모 프로그램에서 우리나라의 천재들이란 주제로 여러 분야에서 두각을 나타내고 있는 한국인을 집중 조명했다. 그 중 한 디자이너가 있었는데 그가 바로 이노(INNO) 디자인의 김영세 사장이다.한국과 미국을 오가며, 그는 바쁜 생활을 하고 있었다.한국은 휴대폰 시장이 급속도로 성장했는데, 예전에는 기술, 성능이 중시되었지만 어느 순간 휴대폰의 디자인에도 사람들은 관심을 두었다. 한국의 휴대폰 회사들은 플립에서 폴더, 슬라이드의 디자인을 서로서로 내놓으면서 소비자를 유혹했다. 그리고 이런 디자인 속에 새로운 디자인이 나타났는데 바로 가로형 휴대폰이다. 이 작품이 바로 ‘김영세’가 만든 작품이다.같은 물건이지만 김영세 사장은 남들과는 다른 눈으로, 다른 생각으로 사물을 바라본다. 있는 물건이어도 써보고, ‘왜 이건 이런 모양만 있을까?’ 항상 호기심 어린 눈빛으로 사물을 바라보는 것이다.항상 상상한다. 1%보고 그는 미래의 제품 등을 상상해 본다. 2020년쯤에는 세상이 어떻게 변해 있을까? 2010년쯤 자동차는 또 어떤 모양으로 변화되어 있을까? 하고 말이다.그리고 새롭게, 고객의 입장에서 디자인한다. 디자이너가 고무줄처럼 그 나이를 늘였다 줄였다 하지 않으면 사용자의 관점으로부터 벗어나기 쉽다고.......장난감을 디자인할 때는 네 댓살 어린이로 돌아가야 하고, 노인용 지팡이를 디자인할 대는 일흔 살 이상의 노인으로 자신을 탈바꿈 시킬 수 있어야 한다는 것이다. 그래야 그 제품을 쓰는 사람들의 마음을 제대로 읽어낼 수 있기 때문이다.또한 그는 ‘바늘에서 우주선’까지를 디자인하려면 항상 적극적으로 시장을 경험해야 하고, 열심히 사용자를 닮아야 한다고 말한다. 머리로 추측만 하는 ‘사용자 중심’은 자신의 편견을 디자인할 뿐이고, 경험이 결여된 리서치는 통계의 맹점을 피해 가기 어렵기 때문이라고 한다.그는 매일 비행기 안, 차안, 커피 마실 때 등 언제 어디서나 영감을 얻어 냅킨, 팜플렛 등 닥치는 대로 그의 아이디어를 적어둔다.지금 생각해보니 이 책제목이 왜 12억짜리 냅킨인지 알 수 있을 것 같다. 그저 종이 한 장에 불과하지만 그 안에는 대한민국을 세계를 바꾸어줄 소중한 보물이 들어있는 것이다.하지만 왜 메모지는 들고 다니지 않을까라는 의문점이 든다. 아이디어가 떠오를 때마다 적을 수 있는 것을 들고 다니면 바로바로 메모하고 좋을 텐데.......“항상 수업시간이든 어디든 메모지를 꼭 들고 다니라”는 교수님의 말씀이 책을 읽으면서 생각났다. 하지만 김영세 디자이너는 말한다. 디자인은 틀에 박혀 있으면 안 된다고.......그래서 그는 그냥 무작정 생각하다 떠오른 아이디어를 여기저기 아무종이에다가 적어두고 그것을 실현가능하도록 하는 것이다. 그래서 그 냅킨에 그려져 있는 아이디어가 100억이 될지 1000억이 될 지 결정하는 귀중한 보물인 셈이다.오죽했으면 항공사에서 그에게 선물을 주었다. 그것은 바로 스케치북이다. 매일 승무원에게 메모지를 부탁해서인지 항공사에서 직접 그에게 선물을 준 것이다. 그들도 매일 메모지를 구해주느라 귀찮았나보다.그는 그렇게 소중한 아이디어를 실제로 만들어 만져보고 평가해본다. 그렇게 완성된 디자인은 블랙박스에 넣어 그 물건에 맞는 회사로 직접 찾아간다.모 프로그램에서는 그의 뒤를 쫓아 블랙박스를 파헤쳤다. 이번에는 화장품과 관련된 디자인을 가지고 왔다고 한다. 오늘의 블랙박스는 3개, 아모레퍼시픽의 사장과 대면한다.방송에서는 당시의 그 아이디어를 공개해 주진 않았지만, 시중에 나온 디자인을 보면, 거울이 밖에 나와 있는 라네즈 파우더이다.나는 그 제품을 쓰면서도 김영세의 작품인줄 몰랐다. ‘거울은 왜 항상 안에만 있을까?’라는 의문을 품고, 과감하게 거울을 밖에 내어 만들었다. 이 제품 또한 여성고객에게 인기제품이라고 한다. 내 주위에도 이 제품을 쓰는 사람이 많이 있다.이처럼 무엇이든지 파격적으로, 기존에 있는 모습을 항상 ‘왜’라는 의문을 품어 참신한 아이디어로 만든다. 어떻게 그런 생각을 할 수 있는지 신기하다. 그는 말한다. 사물을 볼 때, 조금만 더 관심 있게, 주의 깊게 살펴보라고 말이다.그리고 디자인이란 바로 혁신적인 생각을 하는 것이라고,,,,이와 관련해 또 획기적인 제품이 바로 세발 달린 가스버너 랍스터이다. 집에서도 부인이 이 제품을 자주 쓰고 있다고 한다. 그만큼 실생활에서 불편함 없이 쓰일 수 있다는 것을 말하는 것 같다. 이 제품은 부인이 요리할 때 아이디어를 얻었다고 하는데, 항상 가스버너는 왜 네모일까라는 생각을 했었단다. 그리고 바다가재의 형상을 결합하여 만든 것이 ‘랍스터’이다. 다리를 접었다 펼 수 있고, 휴대도 편리하여 인기 만점이라고 한다.혁신적인 발명 아이디어를 낼 수 있는 사람은 많다. 그러나 그 아이디어를 실현시키는 사람은 극소수다. 진정한 발명가는 소비자를 향한 따뜻한 마음을 행동으로 옮기는 적극적인 기질이 있어야 한다. 누군가 앞선 생각을 하고 제품으로 만들어 낼 때 우리의 생활은 더욱 편리해지는 것이다.디자이너는 바로 아이디어의 원석을 발견하여 우리의 생활을 편리하고 풍요롭게 하는 보석으로 다듬어 내는 사람이다.사용하는 사람을 행복하게 만드는 것, 이것이 바로 디자인의 힘이다. 그러므로 디자이너는 다른 어떤 사람보다 남을 사랑하는 마음을 가진 사람이어야 한다. 마음을 열고 다른 많은 사람을 사랑하고, 자신이 사랑하는 사람들을 행복하게 만들기 위해 노력하는 자세, 바로 이것이 디자이너가 가져야할 덕목중의 하나라고 말한다.디자인에는 국경도 없다. 디자인은 가장 앞선 선진국 선두 기업들이 갖춘 고도의 기술이며, 그들의 마케팅 전략이지만 이것이야말로 한국이 가장 먼저 그들을 따라잡을 수 있는 경쟁력 요소 중의 하나이기 때문이다.그래서 이제 한국 기업들은 디자인을 신경영에 접목시켜 새로운 기업문화와 경쟁력을 창조해야 한다. 디자인 경영의 첫 단추부터 다시 잘 끼워야 하는 것이다.이처럼 국경 없는 디자인을 모두에게 어필하려면, 우리는 열린 자세로 모든 것을 항상 다르게 바라볼 필요가 있는 것이다.지난 10년간 디자인에 대한 한국 국민들의 관심도는 높아졌다. 하지만 이렇게 높아졌다가도 경제 위기가 닥치자 다시 수그러들었다. 즉, 디자인=사치, 디자인=장식이라는 잘못된 인식 속에서 경제가 어려울 때 ‘가장 먼저 줄여야 하는 비용 중의 하나’로 존재할 뿐인 것이다. 나조차도 디자인을 장식으로 보았으니 말이다.하지만 세계 속에서, 글로벌 마케팅이 중요한 이때에 디자인으로 세계 시장을 그려보고 진출할 필요가 있다. 우리의 무대는 지금 너무 작기 때문이다.브랜드가 약하면 디자인에 더 신경을 써야한다. 특히, 기술을 판매하는 다른 나라와의 경쟁구도에서 살아남으려면 우리는 더욱더 디자인에 신경을 쓸 필요가 있는 것이다. 그렇다고 우리의 기술에 자신 없는 것은 아니다. 우리의 기술도 많이 발전하면서 세계 속에서 자랑스런 코리아라는 브랜드를 성장시켰다. 그리고 누구나 알아줄 정도의 기술수준에까지 이르렀다. 하지만 그래도 아직 부족하다. 기술과 아이디어만을 부르짖을 수는 없는 것이다.
    독후감/창작| 2012.03.02| 4페이지| 1,000원| 조회(131)
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  • 투싼 광고기획서
    광고PR론 3조**- SUV 5월 시장점유율 35% 예상- 투싼 누계 계약량 20,987대- 4월 총 승용시장(77,677대) SUV판대 대수 26,935대환 경 분 석출처 : 연합뉴스 스포츠서울전체 자동차 시장SUV 시장점유율투싼 4월 판매량*경쟁사 분석투싼코란도PRICE1,452~2,219만원1,307~2,907만원PRODUCT- 승용차 수준의 승차감 넓은 공간 활용성과 여성 운전자를 배려한 디자인- 스포티한 감각 연출 - 현대적 감각과 정통 SUV의 혈통을 계승PLACE- 현대자동차 판매영업소의 카딜러 대리점, 인터넷 판매 사이트쌍용(GM대우)자동차 판매 영업소의 카딜러 대리점, 인터넷 판매 사이트PROMOTION스타 마케팅(탤런트 이서진) 다양한 매체 활용 프로슈머(prosumer) 마케팅기존 브랜드를 유지, 보강하는 프로모션 형태 동호회를 통한 브랜드 커뮤니티*소비자 분석SUV를 대표하는 브랜드는?SUV차량 선택기준(중복선택)투싼 구매경위(중복선택)출처 : 자동차생활, 2004. 4월호- SUV시장 신차 투싼의 좁은 입지- SUV차량 선택 시 유지비, 실용성이 큰 요인- 광고에 대한 높은 의존율*SWOT 분석Strengths'현대'라는 높은 브랜드 인지도 새로운 컨셉의 SUV모델 젊은 세대 걸맞는 감각적인 디자인 소형 SUV시장의 판로 개척Weaknesses낮은 제품 인지도 SUV차종의 안정성에 대한 소비자의 인식 부족 불투명한 소형 SUV시장Opportunities여성운전자의 증가 SUV 시장점유율 증가 주 5일근무로 인한 여가시간 확대 (웰빙 바람)Threats경쟁사의 SUV차종 증가 경차시장의 혜택 승합차(7~10인승) 2007년부터 승용차와 동일한 세금 부과*포지셔닝성능인지도투싼코란도인지도유지비가격디자인실용성성능*Target여성운전자 등록자수출처 : 한국자동차공업협회1차 소비자 : 30대 여성운전자3차 소비자 : 40~50대 소비층2차 소비자 : 25~35세 직업을 가진 남•녀 운전자*광고 목표주 타겟층인 30대 여성운전자를 대상으로 신차인 투싼의 스포티하고 자유스러운 제품의 이미지를 인식시켜 인지도를 높이고, 소형SUV 시장의 형성을 촉진시키는 것자유본능 투싼*광고 톤 매너젊음, 자유, 본능, 질주, 부드러움 미래지향적 스타일 - Strong, Simple, Modern, Sporty을 강조*스토리 보드VIDEOAUDIOBGMBGM애리조나 사막위에 태양을 등지고 서 있는 여인룸밀러를 보고 페이스 페인팅 하는 여인*BGMBGMNA : 투싼도심 속을 질주하는 투싼사막 위를 달리는 여인*BGMBGMNA : 투싼NA : 질주하라!먼지를 일으키며 사막을 질주하는 투싼사막의 도로를 질주하는 투싼*BGMBGMNA : 투싼NA : 자유본능투싼에서 밖을 쳐다보는 두 남녀사막의 도로를 질주하는 투싼의 뒷모습자막 : 자유본능 SUV TUCSON{nameOfApplication=Show}
    경영/경제| 2012.03.02| 13페이지| 1,000원| 조회(211)
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  • 언론인 24시
    이번 책은 신문사의 비치도서였지만 나는 쉽게 책을 구할 수가 있었다.‘언론인 24시’ 제목 그대로 언론에 몸담고 있는 이들의 이야기이다.그리고 내가 하고 싶어 하는 직업인들의 이야기이기도 하다.이 책은 언론인의 24시를 쫓아다니면서 그들이 어떻게 기사를 쓰고 어떻게 뉴스거리를 찾아 나서는지 보여주는 책이다. 나는 대학 신문사의 수습교육을 받고 있었을 때, TBC 도성민 아나운서의 강의를 들은 적이 있다.그날따라 비가 왔었는데 프로야구 생중계가 있는 날이었다.도성민 아나운서는 라디오 프로그램을 맡고 있었는데, 우리의 교육 때문에 녹음을 하고 왔었다.비로 인해서 생중계가 안 될 수도 있는 상황이라 계속 라디오 방송을 해야 될지 생중계 방송을 해야 될지 몰라 작가들이 전화가 오고 난리였다.이처럼 방송이란 것은 큰 모험이 아닐 수가 없다.한 치라도 눈을 뗄 수 없는 경계선에서 작업을 하는 것이 ‘그들이다’라고 생각했다. 하지만 프로는 달랐다. 실수를 무서워하지 않는 그들을 보면서 많은 것을 느꼈다.이 책안에도 그들은 매일 큰 뉴스거리가 터지면 마감시간까지 전투를 하게 된다. 매일 매일 긴박한 상황에서도 잘 처리하는 걸 보면 정말 대단하다는 생각이 든다. 또한 기사거리를 위해 검사실의 쓰레기통을 뒤지는 것은 물론, 인맥관리를 위해 고위 간부급들과 식사를 하면서 요리조리 기사거리를 캐내고, 늦은 밤에도 전화를 하여 재차 기사거리가 없는지 확인하는 그들을 보면서 검찰 관계자들은 ‘지독한’이라는 수식어를 붙인다고 한다.이 책에는 이처럼 신문기자나 방송PD, 방송 기자의 이야기뿐만 아니라 성우와 기상 캐스터, 엔지니어 등 우리가 평소 느끼지 못한 것까지 일목요연하게 나타내주고 있다.PD중에서도 교양PD, 쇼. 오락PD , 다큐멘터리PD 등 PD의 영역에서도 나름대로의 분야가 있지만 이들의 공통점은 처음부터 끝까지 그들의 손이 안 닿는 곳이 없다는 것이다.MBC 드라마 ‘짝’의 PD의 24시를 보면 촬영이나, 배우들의 캐스팅, 장소 섭외, 편집 등 한 장면 한 장면의 드라마가 그의 땀으로 채워진다. 나는 몇 달 전 영화 ‘신부수업’에 엑스트라로 참여한 적이 있었다.나이트 씬이였는데 아침부터 춤을 추고는 저녁 9시쯤에 끝이 났다. 영화에 처음 참여하는 것이라서 매우 기대를 하고 있었지만 하루 종일 고된 촬영으로 몸과 마음이 무거웠다.하지만 나보다도 영화의 배우들보다도 더 힘쓴 것은 스태프들 이였다.무거운 카메라를 들고는 배우들의 몸짓이며, 표정이며 모든 것을 담기 위해 땀을 뻘뻘 흘리며 촬영에 임했다.또한 일일이 마이크나 선 하나하나를 한 장면 끝날 때 마다 옮기고 다시 설치하는 모습을 보고 정말 영화의 주인공은 그들이라는 생각이 들었다. 우리야 단돈 7000원으로 호화를 누리지만 그들은 그 영화를 찍기 위해 시간이며, 몸이며, 노력을 다 바친다.
    독후감/창작| 2012.03.02| 19페이지| 1,000원| 조회(148)
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  • [마케팅]칼로리바란스 분석 평가A+최고예요
    ..PAGE:1광고 기획서칼로리 바란스..PAGE:2목차...1. 제품에 대한 상황분석2. 마케팅 목표 설정3. 커뮤니케이션 전략..PAGE:31. 제품에 대한 상황분석..PAGE:4자사 제품의 칼로리바란스 소개“칼로리바란스” 는 탄수화물, 지방,단백질, 칼슘, 철 등 다양한영양성분과 11가지 비타민과각종 미네랄도 들어있는 맛있는영양간식 칼로리바란스…!!바쁜 출근 시간, 업무 혹은학업에 시간에 쫓기는 분,스포츠 후,공부 등의 바쁜 시간 중 가볍고균형 있는 영양 보충을 필요로 할 때,적당한 “일상식사대용식품”..PAGE:5브랜드별 자사제품과 유사제품 매출액 비교칼로리바란스는 95년도에 처음 출시를 하였고, 2000년도 가 되었지만, 시장엔 별 성과가없었다. 그리고 칼로리메이트는 97년도에 일본에서 처음출시하였고, 우리나라에 수입이 되었지만, 칼로리바란스 때문에 더더욱 빛을 발하지 못하였다하지만 2004년도 상반기엔“웰빙” 바람이 불어 인기가 상승중이다제품 판매 매출량해태제과 경영실적에 참조..PAGE:6시장분석 - 제조사 비교칼로리바란스는 95년도 “해태제과” 에서 만들어졌으며, 맛에는치즈맛 & 망고맛 이 있다포카리 스웨트, 화이브미니, 우로나민C로 유명한 “오오츠카 제약”.. 여기서 칼로리 메이트는 97년 출시를 하였다. 맛은 초코맛, 치즈맛, 레몬맛, 등 칼로리바란스 보다 맛의 종류는 다양하다VS..PAGE:7제품 가격이 비싸다시장에 많은 유통이이루어지지 않는다“웰빙” 시대에 적합하며,바쁜 직장인에게식사대용으로 이루어짐유사제품인“칼로리메이트”가한국시장을 겨냥하고 있다칼로리는 낮고, 영양가풍부하다일상 식사 대용식품 이다STOW시장분석 SWOT 분석..PAGE:82. 마케팅 목표 설정..PAGE:9기존 마케팅 분석 (ISSUES 파악·분석)TV의 지속적인 홍보가 부족하다기존 제품 맛의 한계점아침식사 대용으로 다양한 제품 출시가 되었다국내 판매 유통망의 확보가 잘 되질 못하였다..PAGE:10전략과제여러가지 맛으로 소비자의 욕구를 충족 시킨다기존에 느끼한 치즈맛을 싫어하는 소비자들을위해 다양한 과일맛을 제공한다.저 칼로리와 풍부한 영양소로 아침 식사 대용으로소비자들에게 인식시킴“웰빙”음식으로써 자리매김..PAGE:11마케팅 목표소비자들의 대한 인지도 향상 & 점유율 확보아침 식사 대용 & 일상 식사대용식품 위한 no.1 굳히기..PAGE:123. 커뮤니케이션 전략..PAGE:131. 칼로리 바란스의 영양적 균형2. 칼로리 바란스는 맛이 있다=> 칼로리바란스는 균형 잡힌영향과 맛을 함께 가지고 있어서다이어트 식품으로 적합하다라는 인식을 통해
    인문/어학| 2006.06.06| 16페이지| 2,000원| 조회(1,792)
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  • [독후감(인문)]고양이 대학살
    이번 책은 제목부터 심오하다.역시나 책을 펼쳐 본 순간 안의 내용은 제목보다 더 심오하다.제목에서 풍기는 냄새가 어려울 것이라는 느낌이 와 닿았다.역시나 이번 작품도 매우 난해한 내용이 아닌가 생각한다.또한 제목도 색다른 느낌이라서 많은 궁금증을 자아냈다.처음부터 읽는 순간 같은 부분을 읽고 또 읽고, 읽기를 수차례 반복하였지만 그래도 그 내용의 해석은 불가능했다. 책 안에는 우리가 알고 있던 내용이 많았다.하지만 내가 알던 ‘빨강 모자 소녀’의 이야기는 왜 이렇게 다른 것일까? 왜 그렇게 어렵게 해석을 하는 것일까?기계론적 해석이 어떠하고, 그 관념이 어떠하다고 설명하지만 나의 머리는 한계를 느낀다.여기서의 빨강 모자 소녀는 모자 같은 것은 쓰지도 않았고 늑대에게 당하는 모습이 나온다.기존의 이 이야기를 알고 있던 독자라면 충격이 아닐 수 없다.‘빨강 모자 소녀’의 이야기 말고도 ‘헨젤과 그레텔’, ‘미녀와 야수’ 등 우리가 흔히 알고 있던 이야기들의 대부분이 충격적으로 해석되어 있다.이 이야기들이 구전되어 내려오면서 지금의 우리가 알고 있는 내용으로 바뀐 듯 하다.그런데 왜 이야기들의 내용이 충격적인 걸까?동심을 자극하는 우리의 동화책 내용들은 초기 매우 저질스러웠다.이때가 12세기 정도 된다고 하는데 이 이야기는 무엇을 말하고 있는 것인지 궁금하다.왜 그런 이야기를 지어서 사람들은 서로 이야기하고 생각하고 했을까?이 부분도 매우 궁금증이 남는다.또 같은 이야기라도 독일판과 프랑스판의 이야기는 확연히 달랐다.하지만 줄거리는 달랐지만 그것이 의미하는 것은 약간 비슷한 부분도 있는 것 같기도 하다.특히 내가 알고 있던 피리 부는 소년은 독일판과 프랑스판의 또 다른 유형이 있었다.이렇게 같은 이야기라도 구전되어 온 내용은 너무나도 달랐다.또 왜 하필 ‘고양이 대학살’로 지었을까 궁금했는데 그 해답은 뒷부분에 있었다. 어느 인쇄소의 일화를 통해서 왜 ‘고양이 대학살’인지 그 물음의 해답이 제시되어 있다.이 책의 전체적인 느낌을 볼 때 계층의 이야기를 하는 듯 하다.부르주아, 노동자, 주인, 등 여러 층의 계층이 나오는 걸로 봐서는 이 저자는 계층의 문제점이나 계층의 무언가를 이야기 하려고 하는 것이 아닌가 생각된다.사실 앞부분만을 봤을 때는 프랑스의 이야기를 다루어서 프랑스 사람들이 왜 그런 동화를 지었는지 그들의 사상을 이야기 하는 줄 알았지만, 전체를 읽어 봤을 땐 저자는 다른 것을 이야기 하는 것을 알 수 있었다.
    독후감/창작| 2006.06.06| 2페이지| 1,000원| 조회(251)
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