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해외의 유명한 광고를 선정하고 그 이유를 설명하시오

광고학수강자 ID 0 0 0이 름 0 0 0연락처 010-000-0000E-MAIL 000@hanamil.net◎ 광고의 정의광고란 광고메시지에서 확인된 광고주가 다양한 미디어를 통하여 표적청중에게 정보를 제공하거나 설득하고자 하는 유료의 비 대인적 커뮤니케이션이다.- 해외 유명 광고 선정제가 선정한 광고는 1988년도에 나이키의 새로운 캠페인이 되었던 “JUST DO IT"이라는 슬로건으로 짧고도 간결하게 전세적으로 많은 소비자에게 가슴 속에 남긴 지금까지도 유명한 것이기에 선정하게 되었다.광고는 광고주의 경제적 기능을 수행하며 소비자의 경제활동에도 많은 영향을 끼치므로 기본적인 경제구조에 속한다고 한다.그런 의미에서 이 나이키 광고는 그당시 회사의 매출을 12배정도 가까이 급상승시켰다고 한다. 그리고 그당시 나이키는 마라토너들을 위한 전용제품을 공급하는 기업에 불과했지만 이 광고를 통해 전 세계적으로 휘트니스의 대유행으로 이어졌고 나이키의 오랜 경쟁사인 “리복”를 따라 잡을수 있는 기회를 가졌다고 한다.그 이후로도 현재까지 세계적으로 나이키의 브랜드 이미지는 스포츠계에서 가장 소비자들이 선호하는 브랜드로 자리잡았다고 할수 있다.그것은 나이키 회사의 많은 노력도 있겠지만 그보다 브랜드 자산 구축의 마케팅 커뮤니케이션의 역할을 충실히 했다고 볼수 있다.브랜드 인지도에 강조를 했고, 나이키라는 브랜드를 연상시키기에 많은 초점을 두었으며 브랜드 충성도도 증대시켰도 품질에도 많은 영향을 주었다고 볼수 있다.광고는 매체를 통해 전달되는 커뮤니케이션이라고 한다. 그런의미에서 나이키는 최상의 브랜드임을 소비자에게 인식시키기 위해 많은 노력을 했다고 본다.언제나 마케팅을 통해 전달하는 메시지 안에 소비자가 원하는 핵심이슈를 연상시키는 간단한 슬로건이 꼭 필요하다고 본다.그렇게 하기 위해서는 광고의 기획과 목표를 정확하게 수립하는 방안이 필요한데 우선 가장 전통적이며 보편적이며 기업의 마케팅 목표에 맞춰서 광고 목표를 수립해야 하며, 소규모 기업이 당면의 문제를 해결하기 위해 광고를 기획하는 방식이 필요하다.

사회과학| 2013.05.20| 4페이지| 1,000원| 조회(406)

광고, 광고학, 해외의 유명한 광고를 선정하고 그

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최고의 카리스마 소유자 박칼린에게..리더십(자신이 존경하는 리더에게 편지쓰기)

최고의 카리스마의 소유자 박칼린에게디 더 십수강자 ID 0 0 0이 름 0 0 0연락처 010-0000-0000E-MAIL 00@hanamil.net최고의 카리스마의 소유자 박칼린에게우리나라 뮤지컬 음악감독 1세대로 지금의 뮤지컬 부흥을 이끈 주역인 당낸 최고의 카리스마의 소유자인 박칼린님 안녕하십니까?저는 현재 00에서 회계업무를 담당하고 있는 사회복지사로서 한걸음 한걸음 이사회의 일원으로 걷고 있는 여성으로서 그동안 존경의 마음으로 바라보고만 있던 박칼린님에게 이렇게 펜을 들었습니다.남자의 자격이란 프로그램에서 하모니 편에서 박칼린 음악감독님을 처음 뵐수 있었고 처음에는 그저 TV속에 나오는 하모니에만 열중하다가 점점 이 하모니를 지휘하던 박칼린 감독니의 멋진 카리스마에 감동을 받게 되었습니다.하모니의 환상적인 감동은 모든 프로그램 시청자들의 눈시울을 붉게 만들었을 것이고 그 하모니의 아름다움은 박칼린 감독님의 지휘하에 이루어 졌기에 모든 시청자들은 박칼린이란 감독님에게 주목을 하게 되었을 것입니다.이 프로그램에서 박칼린님을 만나기 전까지 대중에게는 생소한 인물이었을 것입니다. 저또한 그랬듯이 말입니다.박칼린님은 개그맨, 이종격투기선수, 프로 가수에 이르기까지 각양각색의 33명을 모아 2개월 만에 실력있는 합창단으로 아름다운 하모니를 이끌어 냈으며, 보는 이들로 하여금 탄성을 지르게 했고 또한 가슴 뭉클한 그 어떠한 열정을 안겨 주셨습니다.제가 가장 존경하게 된 점은 박칼린님의 리더의 핵심인 부드러운 카리스에 있다고 봅니다. 때론 남성들까지도 승복시키고야 마는 박칼린님의 리더십에는 탄탄한 실력과, 전문성 그리고 자신감이 자리 잡고 있다는 것을 알수 있었습니다.박칼린님의 어느 인터뷰중에서 리더는 “ 자기가 선택할 수 있는 자리가 아니라 따라주는 사람이 있어야 하는, 남이 만들어 주는 자리”라고 답변했다는 것을 본적이 있습니다.저는 남자의 자격에서 박칼린님이 각각의 팀원들을 파악하고 챙기면서 전체를 아우르는 박칼린님의 능력이 가장 탁월하다고 생각되었습니다. 아마도 그 프로그램에 박칼린님이 없었다면 진정한 아름다운 하모니는 완성되지 못했을 것입니다.제가 그동안 배운 리더십의 정의는 조직을 위해 노력하는 사람들을 이해하고 그런 사람들을 독력하여 자기 사람으로 보유, 채용, 개발하는 능력을 가진 사람이라고 생각해 왔습니다.저역시 사회의 일원으로 한 직장에서 맡은일에 최선을 다하고 동료들과 업무적인 대화나 사적인 대화로 모든 일을 대할 때 나 스스로도 리더임을 인식하고 진정한 리더가 되도록 하기 위해 노력하고 있습니다.꼭 직장의 상사나 대표만이 리더는 아니라고 생각하고 사회의 아니 조직의 일원들 각자 개개인 한명 한명이 리더가 되어 본인의 주어진 일에 더욱 적극성을 뛰고 최선을 다한다면 진정한 리더가 되지 않을까 싶습니다.

사회과학| 2013.05.20| 3페이지| 1,000원| 조회(257)

박칼린, 자신이 존경하는 우리나라의 리더, 박칼린 리더십

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