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다이소(까치산점)SWOT 분석

다이소 (까치산역점)목 차조사 목적 매장 소개 주변 상권 전략 분석 향후 전략 6. 결론다이소란?1992년 아성산업이 설립되어 2001년 일본 다이소산업과 합작. 다이소아성산업의 이름으로 현재 전국 440개(2008년 12월 31일 기준)의 매장을 운영 중.욕실용품과 주방용품, 사무용품, 문구, 인테리어 제품 등 2만여 가지 생활용품 판매.국내 저가 생활용품 시장의 독보적인 업체로서 위치를 굳혀가고 있다.1. 조사 목적2008년 4월 10일 Open 위치 : 서울시 강서구 화곡동 343-58 전화 : 02) 2605 - 60162. 매장 소개3. 주변 상권까치산역 상권 거주자 수유동 인구 수총 11만 5816명 (2008년 2분기 기준) 화곡1,2동 : 2만8353세대, 7만2810명 신정2,4동 : 1만 5517세대, 4만3006명평일 5만 5천명 주말·공휴일: 10만명 이상3. 주변 상권- 11만여명 인구 규모로 인구밀도가 상당히 높음. - 주거밀착형 아이템이 강세를 보이고 특히 20~30대 부부가 많기 때문에 야간시간대 구매력이 높음. - 유동의 흐름이 빠르고 외지로부터 유입이 원활.상권 특징3. 주변 상권- 지하철 환승역으로 출퇴근시간에 지하철을 이용하는 인파가 많음. - 목동 사거리와 남부순환도로를 잇는 곰달래길이 있어 항상 도로가 막힐 정도로 대중교통과 자동차의 접근이 용이. - 주차시설이 부족하다는 단점.접근성3. 주변 상권- 다이소의 주 고객층은 20~50대 여성. - 주방용품, 생활잡화류 등 생필품과 관련된 것들이 주류를 이루고 있다는 점에서 주부층의 고객유인 효과가 큼.주 고객층3. 주변 상권4. 전략 분석STP - Segmentation생활용품은 모두가 사용하므로 소득 수준의 영향을 크게 받지 않음. 저가 생활용품이라는 이미지가 소비자의 구매심리에 영향을 끼쳐 계속되는 불황기에 점차 높은 지지를 얻고 있음.4. 전략 분석STP - Targeting주로 생필품을 구입하는 주요층은 20~50대 여성들로 75%를 차지. sub target 으로는 10대 학생들과 60대가 15~20%의 비율을 차지하고 남자고객이 2~3%의 비율을 차지.4. 전략 분석STP - Positioning제품의 구색이 다양하고 폭이 깊다는 점과 동시에 낮은 가격과 균일가격을 소비자에게 인식시킴. 소비자 자신이 개발한 제품이 판매 될 수 있는 기회 제공.4. 전략 분석Strength부담없는 가격, 1000원! 쇼윈도와 도로변 상품 진열 - 유동인구가 많은 상권 사람들 의 시선 유도Weakness평수에 비해 많은 종업원 매장 크기에 의한 상품 진열 한계 매장 안 화장실 없음Opportunity인테리어 제품의 지속적인 수요로 많은 수익 예상 역세권 입지로 많은 유동인구 확보Threat주변 대형마트의 PB 상품으로 인한 가격 경쟁력 약화 계속되는 식당과 유흥업소의 입지로 상당수의 고객 이탈4. 전략 분석매장 내 동선 형태4. 전략 분석Opportunity인테리어 제품의 지속적인 수요로 많은 수익 예상 역세권 입지로 많은 유동인구 확보Threat주변 대형마트의 PB 상품으로 인한 가격 경쟁력 약화 계속되는 식당과 유흥업소의 입지로 상당수의 고객 이탈Weakness평수에 비해 많은 종업원 매장 크기에 의한 상품 진열 한계 매장 안 화장실 없음Strength부담없는 가격, 1000원! 쇼윈도와 도로변 상품 진열 - 유동인구가 많은 상권 사람들의 시선 유도4. 전략 분석Weakness평수에 비해 많은 종업원 매장 크기에 의한 상품 진열 한계 매장 안 화장실 없음Threat주변 대형마트의 PB 상품으로 인한 가격 경쟁력 약화 계속되는 식당과 유흥업소의 입지로 상당수의 고객 이탈Opportunity인테리어 제품의 지속적인 수요로 많은 수익 예상 역세권 입지로 많은 유동인구 확보Strength부담없는 가격, 1000원! 쇼윈도와 도로변 상품 진열 - 유동인구가 많은 상권 사람들의 시선 유도4. 전략 분석인테리어 제품의 수요 증가4. 전략 분석Weakness평수에 비해 많은 종업원 매장 크기에 의한 상품 진열 한계 매장 안 화장실 없음Opportunity인테리어 제품의 지속적인 수요로 많은 수익 예상 역세권 입지로 많은 유동인구 확보Threat주변 대형마트의 PB 상품으로 인한 가격 경쟁력 약화 계속되는 식당과 유흥업소의 입주로 상당수의 고객 이탈Strength부담없는 가격, 1000원! 쇼윈도와 도로변 상품 진열 - 유동인구가 많은 상권 사람들의 시선 유도4. 전략 분석Product다양한 제품Price1000원 ~ 3000원Place인테리어 제품의 지속적인 수요로 많은 수익 예상 역세권 입지로 많은 유동인구 확보Promotion주변 대형마트의 PB 상품으로 인한 가격 경쟁력 약화 계속되는 식당과 유흥업소의 입지로 상당수의 고객 이탈4. 전략 분석Product총 800여 종에 이르는 다양한 상품 중 550여 종의 제품(주방용품, 생활잡화, 인테리어)을 주력제품으로 2개월 주기로 제품을 순환 시키는 순환식 제품구성 시스템을 시행. 제품의 원산지 개장초기 일본제품과 국내제품이 7 : 3 비율에서 현재 원가 절감상의 이유로 국내제품 52%, 중국제품 42%, 기타(일본제품 포함) 6%.4. 전략 분석Place인테리어 제품의 지속적인 수요로 많은 수익 예상 역세권 입지로 많은 유동인구 확보Promotion주변 대형마트의 PB 상품으로 인한 가격 경쟁력 약화 계속되는 식당과 유흥업소의 입지로 상당수의 고객 이탈Price1000원 ~ 3000원Product다양한 제품4. 전략 분석Price가격 비율 1,000원 제품 60%로 절반이상을 차지, 1,500원 제품 2~4%, 2,000원 제품 30%, 3,000원 제품 6~8%로 구성. '1,000원 샵'이미지를 강조하고 있기 때문에 3,000원 이상 제품의 비중을 낮게 두고 있음.4. 전략 분석Price1000원 ~ 3000원Promotion주변 대형마트의 PB 상품으로 인한 가격 경쟁력 약화 계속되는 식당과 유흥업소의 입지로 상당수의 고객 이탈Place소비자 시선에 쉽게 노출되는 전국 440여곳 + αProduct다양한 제품4. 전략 분석Place전국 각지 주요 역세권 및 번화가, 대형 백화점과 마트내 Shop in Shop 입주 매장 주변을 효율적으로 활용한 마케팅4. 전략 분석Price1000원 ~ 3000원Place소비자 시선에 쉽게 노출되는 전국 440여곳 + αPromotion천원의, 천원에 의한, 천원을 위한Product다양한 제품4. 전략 분석Promotion1000원 짜리의 고급화, 보급화, 100% 환불제도로 싸구려라는 인식을 타파하고 소비자의 믿음을 얻음. 끊임없는 아이디어와 신제품으로 고객들의 다양한 욕구 충족. '다이소에는 항상 새로운 물건이 있다'라는 이미지 구축. 고객 감동을 통한 입소문으로 새 고객 확보와 더불어 여러 복지단체에 재고물품 기증으로 자원낭비 방지와 사회복지 동시에 실천.- 대형 할인마트의 PB상품의 증가와 Shop In Shop 형태의 매장의 증가로 인해 고객 유출이 발생할 가능성 존재. - 광고 전단을 이용해 훨씬 다양한 제품 구색을 강조하고 매장의 고급스러운 분위기의 사진을 보여 줌으로써 할인마트와의 차별성을 부각 시키는 방법 등을 강구.고객 유출 현상 방지5. 향후 전략- 고객의 기억 속에 더 오래 남을 수 있도록 주변 경쟁 매장과 뚜렷한 차이를 보이는 서비스나 마케팅 개발. - 1000원이라는 싸구려 이미지 불식과 제품 가격은 똑같은 1000원이지만 매장 분위기만큼은 다르다는 인식을 심어주기 위해 매장의 인테리어를 백화점처럼 고급화하는 전략. - 백화점 세일기간과 맞물려 고객수가 증가하는 기회를 이용해 제품 할인 혹은 사은품 증정과 같은 이벤트를 개최하는 등 매장 홍보에 주력.매장 차별화 및 이미지 홍보5. 향후 전략- 다이소가 다른 업체들과의 경쟁에 있어 가장 큰 전략은 제품 가격이 싸다는 점. - 고객에게 제품 만족과 감동을 주는 것.1000 ~ 3000원의 균일가6. 결 론-“고객들은 초저가상품을 구입하지만 서비스는 최고급을 원한다”는 생각의 서비스. - 매장을 깨끗하고 청결하게 관리하고, 소비자들이 마치 백화점에서 쇼핑하는 듯한 기분이 들도록 만듦.매장의 고급화6. 결 론- POS 시스템을 통해 매월 판매 실적이 좋은 인기 품목을 선정하고 인기품목에 대해서는 한 달 전에 미리 주문을 해서 매장에 제품이 끊이지 않게 하고 있음.물류 시스템 구축6. 결 론- 인테리어용품에서 학용품, 주방용품, 욕실용품 등 다양한 생활기기들을 볼 수 있음. - 어느 한 부분에 집중되어 상품을 진열하지 않고, 여러 카테고리로 물건을 세분화하여 소비자들로 하여금 필요한 물건뿐 아니라 다른 상품들에도 관심을 돌리도록 충동구매 자극이 용이.다양한 볼거리6. 결 론강서구청(화곡 1,2동), 양천구청(신정 2,4동) 인구 통계 다이소 홈페이지 http://www.daiso.co.kr/ 자체 설문지 오마이뉴스 기사 (09.3.26) http://www.ohmynews.com/NWS_Web/view/at_pg.aspx?CNTN_CD=A00010953037. 참고 자료{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2009.06.03| 35페이지| 3,000원| 조회(1,594)

다이소, SWOT분석사례, 까치산점

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윤리경영과 IT

윤리경영의 의의 윤리경영의 필요성 국내외 경영환경의 변화 IT Compliance 국내 윤리경영 실태 윤리경영 효과의 미흡 요인 윤리경영 시스템 윤리경영 실천 기대 효과경영활동 시 윤리(ethics)를 최우선 가치로 생각하고 모든 업무활동의 기준을 윤리규범에 맞추어 투명하고 공정하며 합리적으로 업무를 수행하는 방식 기업윤리 : 기업의 정당한 행위나 건전한 경영방식을 구분 할 수 있는 도덕적 판단 기준 및 가치체계윤리경영윤리 ethics윤리 규범▪ 투명 ▪ 공정 ▪ 합리적1. 윤리경영의 의의1. 윤리경영의 의의2. 윤리경영의 필요성글로벌화개방화투 명 성투자결정의 필수적인 고려요건반부패 환경보전 인권보호인간다운 삶을 향유하고자 하는 지구촌의 중요관심사2. 윤리경영의 필요성투자자, 소비자 외면2. 윤리경영의 필요성▪ 윤리적 행위뿐만 아니라 기업의 지속가능경영, 책임성, 건전성, 안정성 등이 포함되는데 이중 기업의 사회적 책임(CSR; Corporate Social Responsibility)이 특히 중요시되는 추세 ▪ 최근 비윤리적 행위나 의사결정으로 인해 시장에서 퇴출되거나 경영상 어려움을 겪는 기업이 증가하고 있다는 사실로 입증 기업이미지 실추, 매출 급락, 파산, 퇴출- 엔론, 월드컴 - NIKE, adidas - 파이어스톤 타이어 등2. 윤리경영의 필요성3. 국내외 경영환경의 변화3. 국내외 경영환경의 변화국내 환경의 변화 IMF 외환위기 이후 국내기업의 투명성, 책임성 강화 위한 법제도 도입 OECD 뇌물방지협약에 의한 국제상거래뇌물방지법 제정 시행 국민권익위원회 설립으로 부패방지법, 공무원 행동강령 시행, 동 위원회에서 공공기관의 청렴도 조사, 발표 기업윤리 강화 위한 정부부처의 정책 다양하게 시행4. IT ComplianceIT Compliance란 새로운 규제나 법안, 권고 등 각 나라별 혹은 글로벌 감독당국이 제시한 각종 요건을 만족시킬 수 있도록 기업의 정보시스템과 업무프로세스를 재정비하는 것을 의미 바젤Ⅱ, 사베인즈-옥슬리법안(SOX) 등 기업의 경영투명성과 업무연속성계획(BCP)을 위한 국내외 감독당국의 각종 권고와 규제 법안의 발효로 인해 이를 충족할 수 있는 IT Compliace 시장이 전세계 IT업계의 새로운 화두 (SOX ? 미국 회계부정 사건의 하나인 엔론 사태를 계기로 제정된 회계보고서와 관련된 내부 감사 및 절차의 유효성을 문서화하여 증명하는 것을 요구하는 법안)5. 국내 윤리경영 실태62 %84.1 %20052006윤리경영 도입지수(전경련, 상장사 500대 기업)5. 국내 윤리경영 실태순위국가1싱가폴 702홍콩 693인도 614말레이시아 565대만 526 ‡한국 50 ‡아시아 10개국 기업지배구조평가( ACGA 2005. 10 )( 스위스 국제경영개발원, 2006 )2005200629위38위세계경쟁력 평가61개국6. 윤리경영 효과의 미흡 요인윤리경영에 대한 CEO의 인식 및 인지 부족 윤리 경영을 위한 제도개선 미흡 관행개선 및 윤리경영의 조직문화화 실패 윤리경영 시스템 활성화 미흡7. 윤리경영 시스템윤리경영 업무 프로세스윤리경영 추진계획 (Plan) - 경영이념과 사훈이 연계된 윤리경영목적, 목표의 설정 - 윤리경영 전략목표 및 실천목표 설정 - 실천 목표에 따른 단계별 행동계획 설정 윤리경영 실행 (Do) - 윤리경영사무국의 윤리경영 추진계획 관리 및 통제 - 임직원 의식개혁 강화와 윤리경영 참여 - 효과적인 윤리경영시스템의 구축과 운영7. 윤리경영 시스템윤리경영 평가 (See) - 윤리경영시스템 구축 및 운영에 대한 평가프로그램의 개발 - 윤리경영시스템의 효과성과 윤리경영 성과 측정 - 윤리경영 평가결과의 임직원의 보상 연계 윤리경영 개선 (Improvement) - 평가지표 결과의 분석, 개선방안 도출 및 시스템에 반영 - 효율적인 윤리경영시스템의 운영 - 윤리경영 효과성 및 성과의 지속적인 향상윤리경영 업무 프로세스7. 윤리경영 시스템8. 윤리경영 실천 기대효과이익 창출기업경쟁력 제고자료 출처국민권익위원회 http://www.acrc.go.kr/ 산업정책연구원 http://www.ips.or.kr/ 방통위 '윤리경영 실천매뉴얼' - 서승모 2006. 9 디지털 타임스 'IT Compliance' - 박서기 이매니지먼트 윤리경영 http://www.emanagement.co.kr/ 전경련 CEO Report 2006. 4. 1 (7호)감사합니다^^{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2009.06.03| 21페이지| 2,500원| 조회(370)

기업이미지, csr, 윤리 경영

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