"기브앤테이크"의 검색결과 입니다.

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매테 give and take 독후감 에드워드 홀 거래적 리더십 기브앤테이크 기브엔테이크

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기브앤테이크 독후감 - 기브앤테이크 관련 독후감 38건 제공

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"기브앤테이크" 검색결과 121-140 / 254건

판매자 표지

최고들의 일머리 법칙 김무귀 독후감 감상문 독서감상문 서평(비즈니스소양 자기계발 일)!!!!!

는 일류, 이류, 삼류를 이렇게 구분한다. 일류는 '기브 앤 기브', 이류는 '기브 앤 테이크', 삼류는 '테이크 앤 테이크'라는 마인드로 사람을 대한다. 그런데 최악의 경우는 '테이크 ... 의 ‘기브 앤 테이크’가 가장 쿨하고 합리적이라는 생각으로 인간관계를 맺어왔다. 알고 보니 그게 아니었다. 최고의 고수는 퍼주는 사람이었다. 사랑은 받는 것이 아니라 주는 것이 ... 앤 앵그리'로 받을 건 다 받고도 고마운 줄 모르고, 나한테 해준 게 없다고 적반하장으로 화를 내는 것이다.내 본능에는 삼류의 마음이 꿈틀거리지만, 이성의 힘을 빌려 이류

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.08.14 | 수정일 2021.01.10

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삼성디스플레이 사무직 최종합격 자기소개서

의 장점남에게 되돌려주는 법을 배워라. 마이클 그레이브스/건축가 겸 디자이너의 명언입니다. 받으면 남에게 돌려 주려고 합니다 그래서 제 신조는 기브 앤 테이크입니다 그것이 가장 중요

Non-Ai HUMAN
| 자기소개서 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.11.30

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배달의민족 면접대비 마케팅직무

에서 타 부서의 요청도 많이 들어주는 편이고, 기브앤테이크로 두루두루 잘 지내려 합니다.6. 리더인지 팔로워인지조직문화에 대해서는 잘 순응하는 팔로워이고,업무에 대해서는 바텀업

Non-Ai HUMAN
| 자기소개서 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.07.14

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돈 존 느낀점

으로 불린다. 하지만 사실 존은 야동에 푹 빠져 있었다.기브 앤 테이크에 전희도 없고 원나잇 섹스보다는 다양한 환상을 충족 시켜 주는 포르노에서는‘스스로를 놓아 버릴 수’있었던 것이

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.10.23

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'설득의 심리학' 서평

지 않는다는 것을 애덤 그랜트의 ‘기브앤테이크’에서 찾을 수 있었다. ‘기브앤테이크’에서는 테이커라는 성향을 가진 사람들을 설명하며 그들은 가장 두드러진 특징은 자신이 준 것보다 더

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.12.15 | 수정일 2020.02.27

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‘달팽이가 느려도 늦지 않다’

사람에게 다 나누어 주고도 남을 것입니다”? 우리의 업을 CCTV나 통장잔고에 빗대어 위트있게 표현해주어서 공감이 많이 간 부분이다. 기브 앤 테이크 문화에 익숙해져 나도 어느새 ... 부턴가 ‘내가 이만큼 베풀었으니 너도 이만큼 해줘야해’라는 마음으로 상대를 대할 때가 있었던 것 같다. 꼭 ‘테이크’를 바라기보다는 선행통장에 차곡차곡 쌓일 나의 덕행을 위해 맑

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.11.30

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대화의 신 독후감

로 당신에게 그것을 원한다. 대화의 기브 앤 테이크 방식을 적용할 수 있다. 우리가 서로를 조금씩 알아가는 방식이기도 하다.말 잘하는 사람들의 8가지 말하는 습관이 있다고 한다

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.04.19

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열두 발자국 - 독후감

의 ‘오리지널스’나 ‘기브앤테이크’ 등 큰 통찰을 남긴 책들 중 핵심 내용을 곁들이거나, 유명한 실험 등을 언급하며 경영학적으로도 많은 시사점을 줍니다(럭셔리 마케팅에 실패한 아우디

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.10.12

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투명사회 서평

기에 응답을 해주었거나, 단지 맞팔로우를 해준 사람이 나에게 좋아요를 눌러주었으니까 라는 약간의 기브앤테이크가 아예 없다고는 말할 수 없는 것이다. 이러한 기브앤테이크적 문화 또한

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.11.18

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신랑 신부의 기억에 남을 모범적인 주례사 덕담!!

는 생각만 했습니다.나이 먹고 조금 마음의 여유가 생기고 보니 주는 것이 곧 받는 것임을 비로소 알게 되었습니다.‘기브 앤 테이크’라는 말도 있지만, 무엇을 얻기 위해서는 먼저 줘야

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.08.24 | 수정일 2021.01.08

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[인간관계론A+] 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

시키고자 한다면 거래적 리더십보다는 변혁적 리더십을 권고하는 바이다.거래적 리더십은 ‘기브 앤 테이크(주고받기)’처럼 구성원과 리더가 서로 주고받는 데만 그치는 폐쇄적이고 안정 지향적이

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.07.31 | 수정일 2021.02.10

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90년생이 온다 임홍택 독후감 감상문!!

나요?" 이기적인 사고방식처럼 보이지만 따지고 보면 지극히 합리적인 생각이다. 애초에 근로관계는 기브 앤 테이크을 바탕으로 만들어진 계약이다. 주는 것만큼 하는 것이 자본주의 사회에서는 상식이다.

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.02.25 | 수정일 2021.01.09

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괜찮은 사람이 고마운 사람이 되는 접근의 기술

어 다가오는 사람을 좋아하게 되어 있다. 실제로 심리학자들은 상대와 속도를 맞출 때에만 자기 노출이 호감을 줄 수 있다고 얘기한다. 인간관계의 기본원칙은 기브 앤 테이크 이니 이

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.03.24

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조직행동과제 - GIVE AND TAKE 서평

나는 Giver로 살아갈 수 있을까?“더 주는 사람이 성공한다.”많은 부분을 양보하고 배려하는 기버가 성공한다는 이야기가 주된 내용인 이 책은 통념과 상반되는 까닭에 읽을수록 나의 호기심을 자극하였다. 경제학에서는 최소한의 투입으로 최대한의 산출을 내는 효율성을 최고의..

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.07.30

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(대인관계의 심리학) 부적응적 대인관계 기술 중 노력과 훈련을 통해 개선될 수 있는 과정에 대해 기술하시오

거나 적대적인 존재가 아니라고 본인 스스로에게 이야기를 해야 할 것이다.2. 인간관계 피상형① 인간관계 실리형이 유형의 사람들은 소위 ‘기브 앤 테이크’의 신념을 가진 사람들로서, 인간

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.01.23 | 수정일 2022.06.25

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독후감 무조건 당신편(한상수 저) A+최상의 리뷰

: 히 희생해야 하고 내가 필요한 건 다 해주셔야 하고... 그런 건 아닌 거다. 부모와 자식이라는 계급장 떼고 그저 욕망과 본능이 있는 외롭고 평범한 인간으로서 기브 앤 테이크다 ... 제목 : 너무 애쓰지 않아도 괜찮아‘빨강머리 앤은 이렇게 말했죠. “엘리자가 말했어요. 세상은 생각대로 되지 않는다고. 하지만 생각대로 되지 않는다는 건 정말 멋져요. 생각지도 못 ... 했던 일이 일어나는걸요!” 가끔은 너무 애쓰지 않아도 괜찮습니다.’필자가 너무도 좋아하는 빨강머리 앤이 나와서 반가웠다. 어차피 생각대로 되지 않는 세상살이라면 그것을 탓하며 우울

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| 리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.08.22

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[서평] 이나모리 가즈오의 인이관지

어야 한다. 늘 헷갈리는 부분이 있지만 기브 앤 테이크(give and take)다.순서가 중요하다. 먼저 주고 받을 일이다.못 받더라도, 호구가 될 각오가 있어야 한다. 주

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.07.23

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극진영업 세계 시장을 깨다

을 확대시킨 장본인이다. 직장생활을 하는 자라면 많은 깨달음을 가져갈 수 있으리라.개인적으로는 선관용의 원칙을 배웠다. 모든 관계는 기브 앤 테이크다. 누가 먼저 주느냐에 따라서 관계

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.06.18

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[독후감] 1등의 습관 : 무슨 일이든 스마트하게 빠르게 완벽하게 (서평, 독서감상문)

아 주었다. 출산 휴가와 보육 시설 이용, 재택근무가 허용되었다.헌신만 강요하는 게 아니라 '기브 앤 테이크' 원칙과 기다림을 중시했다. 즉각적인 수익보다 직원들의 만족과 행복

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.04.10 | 수정일 2017.04.15

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세계 최고의 인재들은 어떻게 기본을 실천할까

에 프라이드를 가지며 발전해나가는 모습을 이력서에 넣으면서 자신의 조직에 힘쓰는 것이 그 방법입니다. 또한 기브 앤 테이크보다 셰어 앤드 셰어라는 마음으로 팀원들과 교류한다면 자신

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.05.06

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