및 인력구조 포트폴리오, 나아가 기업의 지식포트폴리오 모델을 개발하고 있다.둘째로 비정규직의 인사관리는 법적인 문제보다는 경쟁력 제고의 차원에서 접근되는 것이 바람직하다.예컨대 ... 직의 적극적 관리란 인력구조의 결정과 인사관리의 두 가지로 대별된다.첫째, 비정규직과 정규직의 기업내 인력구조를 거시적으로 설정하는 데서부터 시작한다. 인력구조를 결정하는데는 직군 ... 이나 직종에 따라 전략적으로 인재포트폴리오를 구축하여야 한다.실리콘밸리 기업들은 핵심인력, 주변인력 등으로 개략적으로 구분하여 관리력을 집중하고 있다. 유럽에서는 안정적 직무
Ⅰ. 기업개요1. 회사소개㈜코오롱은 1957년 합섬사업을 시작으로 지난 46년동안 연구개발을 거듭하며 한국 화섬산업을 선도왔다. 지금은 원사·원단·산자·필름·전자재료·플라스틱 ... 관계를 지향하고 있다. 이제 '최고의 Market Value를 보유한 글로벌 바이오·케미칼 소재기업'이라는 뉴밀레니엄 비전을 설정하고, 포트폴리오군을 과감하게 재구성하여 단계 ... 는 연구전문직 사원(2) 직군별 직급단계 및 자격명종 합 직일 반 직자 격 명체 류 년 한연 구 직10 급선임부장수석연구원갑9 급부장3 년수석연구원을8 급차장4 년책임연구원7 급과장
어 나갈 것입니다. LG상사는 이처럼 수출입과 내수사업간 사업 포트폴리오가 잘 조화되어 있어 안정적인 수익을 유지할 수 있습니다. 상당 부분의 수익사업이 국내 또는 현지의 유통에 기반 ... 애정을 가지고 지켜봐 주십시오.3. 조직 도표LG상사(국내){무역 1부문무역 2부문패션 부문경영지원부문LG마트석유화학사업부생활자원사업부에너지사업부자원개발TFT지역개발TFT플랜트항공 ... 사업부IT-1 사업부IT-2 사업부E-VENTUREMD 지원팀MARKETING 지원팀패션사업 1팀패션사업 1팀패션사업 1팀생산지원팀사업지원팀재경담당업무담당경영기획팀법무팀인재개발팀감사