"팀장리더십"의 검색결과 입니다.

기간
- 전체
- 3개월
- 6개월
- 1년
- 2년
- 3년
- 5년
직접입력

적용
연관순
- 연관순
- 최신순
영역
- 전체
- 제목
- 본문
- 태그
페이지 수
- 전체페이지
- 1 페이지 ~ 5 페이지
- 6 페이지 ~ 10 페이지
- 직접입력 페이지 ~ 페이지 적용
확장자
- 전체
- 한글
- PDF
- MS워드
- MS엑셀
- MS파워포인트
- 압축파일
- 기타
할인자료 보기

연관검색어

평가원기출답안 자기소개서 순천향 구미병원 리더십 보고서 팀 리더십 와이즈와이어즈 보령 자소서 순천향대학교병원 임상실습 리더십

바로가기

팀장리더십 독후감 - 팀장리더십 관련 독후감 4건 제공

판매자 표지는 다운로드시 포함되지 않습니다.

"팀장리더십" 검색결과 101-120 / 18,500건

우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 듣지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분이 두터워 회사내 권력은 막강한 편이며 업무전문성이 떨어져 종종 팀원들과는 충돌이 발생하고 있다. - 리더십 레포트

리더십주제 : 우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 듣지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장 ... 들의 개발 방향이 참신하여 실무자들의 생각이 옳다고 생각하고 있다. 제품 개발의 결정권을 갖고 있으며, 팀원들의 인사권을 갖고 있는 박부장의 생각을 거스르기도 쉽지 않다. 다음의 방법 ... 님과 친분이 두터워 회사내 권력은 막강한 편이며 업무전문성이 떨어져 종종 팀원들과는 충돌이 발생하고 있다. 이번에 출시할 제품의 개발 방향에 대해 박부장이 갖고 있는 생각과 내 밑에 있

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.08.26

다운로드 장바구니
리더십-팀 리더의 조건(4가지)과 팀장 리더십의 9가지 요건

리더십강의에서 주장한 팀 리더의 조건(4가지)과 팀장 리더십의 9가지 요건에 대해 각 각 서술하고, 자신이 팀 리더라면 어떠한 리더십을 발휘할 것인지 서술하시오.팀 리더의 조건 ... 의 역할을 수행함교사로서, 후원자로써 때로는 치어리더로서의 역할을 수행함.팀장리더십 9가지 요건 (밥 애덤스 지음: 위즈덤하우스)커뮤니케이션 기술- 리더는 자신의 구성원들에게 진심 ... 과도 맥을 나란히 한다. 팀장은 조직내 갈등을 신속하게 파악하여 근본 원인을 찾아내고 문제 해결을 위해 적극적으로 노력해야 한다.동기부여- 팀원들 스스로 조직의 일원임을 느끼

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.08.05

다운로드 장바구니
휴넷 팀장 리더쉽과정 조직관리 과제

조직관리 과제1. 팀장의 조직(組織)관리 리더십 네가지 구성요소와 개념을 간략히 설명하고(1) 목표: 팀의 비전과 목표를 설정하고 공유.- 엉뚱한 일, 올바르지 않는 일을 열심히 ... 혁신과 변혁이 필요함.2. 위 네가지 구성요소에 대한 팀장으로서의 역할을 제시하고(1) 목표 : 팀의 비전과 목표를 설정하고 공유.① 도전적이고 구성원들이 공감하는 효과적인 목표설정 ... )과 변화실행력(변화성공요소 창출 및 요소간 정렬 적합성 추구력, 성공적 변화과정 추진력)이 필요하다.또한 팀장은 정보전달력, 방침수행력, 조직내조정력을 중시하는 조정형관리자에서전략

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.08.24

다운로드 장바구니
판매자 표지

당신은 박팀장에게 어떤 조언을 해주겠는가? 리더십 상황이론을 기반으로 조언의 내용을 기술하라.

ReporTree주제: 리더십당신은 박팀장에게 어떤 조언을 해주겠는가? 리더십 상황이론을 기반으로 조언의 내용을 기술하라.2016년도학과:과목명:학번:이름:[ReporTree ... ] 레포트는 본인이 직접 작성을 한 자료입니다. 이 자료가 구매하시는 모든 분들에게 좋은 참고자료가 되었으면 좋겠습니다.리더십당신은 박팀장에게 어떤 조언을 해주겠는가? 리더십 상황이론 ... 에서는 개인의 리더십과 그리고 팀 내에서의 리더십에 대해서 많이 중요하게 생각하고 있다. 이처럼 우리 사회는 리더십 능력을 중요하게 생각하고 있는데, 이렇게 중요하게 생각하는 리더십

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.11.17

다운로드 장바구니
휴넷 팀장리더십 사람관리과제

1. 팀장의 역할로서 사람관리의 의미와 4가지 범주, 각 범주의 개념에 대해 간략히 기술1) 사람관리의 의미관리자란 타인을 통해 목표를 달성하고, 타인의 행동을 지휘하며, 팀 ... 고, 여러분이 팀장으로서 어떻게 그들을 동기부여 시킬 수 있을지 동기부여 전략을 제시해 보세요.상품개발팀은 신상품을 개발하고 기존 상품을 운영하며 매출 목표를 달성하는 부서이다. 팀원 ... 성과에 대한 책임을 가지는 사람을 말한다. 사람관리의 의미는 이런 관리자가 동기부여, 임파워먼트, 코칭(직원 교육 훈련 및 개발) 등과 같은 방법으로 팀원을 관리하고 또한 팀원 외

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.09.18 | 수정일 2020.06.19

다운로드 장바구니
휴넷 팀장리더십 성과관리과제

을 통한 참여 유도, See 단계에서 공정한 평가를 통한 보상과 인정으로 조직원들에게 동기부여를 통한 지속적 성과를 향상시켜야 합니다.① Plan 단계- 팀 목표 공유 및 목표 달성 ... 환경 조성- 과거의 경험을 토대로 효과적 업무 노하우 제공- 팀 내 및 팀간 갈등에 대한 효율적 관리- 장애 발생 시 문제해결 적극 지원③ See 단계- 이룩한 성과에 대한 칭찬 ... 를 통한 지속적 성과 향상을 시키기 위한 성과 프로세스 중 첫 번째인 목표설정을 잘하기 위해서는 먼저 전사 전략 방향과 목표를 확인하고, 해당 본부 및 팀 업무 목표를 확인하여 팀 목표

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.09.18 | 수정일 2020.06.19

다운로드 장바구니
팀장리더쉽스쿨 조직관리 과제 2012년

문제1. 팀장의 組織(조직)관리 리더십 네 가지 구성요소와 개념을 간략히 설명하고,(20점)2. 위 네 가지 구성요소에 대한 팀장으로서의 역할을 제시하고 (20점)3. 여러분 ... (계획)(3) 반드시 자신이 속한 팀(조직)의 사례로서 작성할 것(일반적, 보편적 상황이나 사례에 대해 기술해서는 안됨)팀장의 組織(조직)관리 리더십 네 가지 구성요소와 개념을 간략히 ... 의 팀에서 혁신이 필요한 부분을 제시하여, 팀장으로서 성공적인 변혁을 어떻게 이끌 수 있는지 성공적인 변혁의 5단계 과정을 바탕으로 실행 전략을 수립해 보세요. (60점)(1) 자신

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.07.06

다운로드 장바구니
팀장 리더쉽 서평

보다 우리를 생각하는 리더십을 찾아라17장 솔선수범 - 적극적인 자세로 팀을 이끌어라18장 신세대 노동력 - 신세대 노동력을 이해하는 힘19장 지속적인 교육 - 늘 배움의 자세를 잊 ... 되는 것을 포함한다고 했다. 이 책에서는 모든 리더십의 통괄된 내용을 다루고 있으며 교환적 뿐만 아닌 변형하는 리더십에 대해서 대처하는 부분도 이야기하고 있다.저자는 팀장의 역할 중 신 ... 가 아닌 인생의 멘토 역할을 한다. 팀원과 함께 일하고 함께 승리하는 것, 그것이 리더십의 올바른 목표이다.회사에서의 팀장급이라는 위치는 어쩌면 가장 애매모호한 자리가 될 수도 있

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.04.02

다운로드 장바구니
팀장리더쉽스쿨 성과관리 과제 2012년

문제바람직한 팀목표설정을 위한 5가지 목표 설정 프레임 워크에 대해 설명하고, 그 중 바람직한 목표설정 방법인 smart한 목표 설정에 따라 팀 목표를 설정해 보시오.1) 목표 ... 설정이 무엇인지에 대해 설명하고 5가지 목표설정 프레임 워크에 대해 정리하시오.2) SMART한 목표설정에 대해 팁과 체크포인트를 중심으로 설명하시오.3) 팀 목표를 설정해보 ... 기입한 경우 감점3) 팀목표가 위에서 언급한 5가지 체크포인트를 바탕으로 명확히 검증된 경우 - 30점- 5가지 체크 포인트를 모두 언급하며 검증하였으며,각 체크 포인트과 그 분석

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.05.02

다운로드 장바구니
팀장리더쉽스쿨 사람관리 과제 2012년

문제1. 팀장의 역할로서 사람관리의 의미와 4가지 범주, 각 범주의 개념에 대해 간략히 기술하고, (20점)2. 여러분이 직장생활을 하면서 가장 동기부여 되었던 때, 혹은 가장 ... 이 같은 상황을 겪고 있을 때(혹은 반대의 상황에 있을 때), 팀장으로서 동기부여 강화를 위해 실행 할 수 있는 실천방안을 제시해 보세요 (30점)(1) 교육과정에서 제시된 사람관리 ... 는 경우 부분 감점)답안팀장의 역할로서 사람관리의 의미와 4가지 범주, 각 범주의 개념에 대해 간략히 기술사람관리의 의미 - 사람을 관리하는 것은 팀원들에게 동기를 부여하고, 나와 팀원

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.03.30

다운로드 장바구니
(휴넷 팀장리더쉽과정) 팀장역할로서의 사람관리 4가지 범주와 코칭계획

사람관리 AssignmentⅠ. 팀장의 역할로서 사람관리의 의미와 4가지 범주, 각 범주의 개념 기술1) 팀장의 역할로서 사람관리팀장의 역할로서 사람관리란? 팀의 인적자원을 활용 ... 으로 OJT와코칭을 들 수 있다. 팀장에 있어 코칭이란 부하사원이 자기 역할을 다하여 더 나은성과를 창출할 수 있도록 도와주는 일련의 활동으로 정의할 수 있겠다.또한 팀원에게 바라 ... 되지 않는 경우가 많다. 따라서 팀장은 이러한 이해관계자집단의 이해관계를 조정 관리하는 것이 팀 성과를 위해 반드시 필요하다.Boundary Management는 상사에 대한

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.09.24

다운로드 장바구니
배움 사이버 평생교육원 - 리더십 (당신은 박팀장에게 어떤 조언을 해주겠는가)

리더십목 차1. 조직에서 리더란 어떤 존재인가2. 박팀장을 위한 피들러의 리더십 상황이론3. 박팀장을 위한 허시와 블랜차드의 리더십 상황이론4. 박팀장을 위한 하우스의 리더십 ... 상황이론5. 결론당신은 박팀장에게 어떤 조언을 해주겠는가? 리더십 상황이론을 기반으로 조언의 내용을 기술하라.1. 조직에서 리더란 어떤 존재인가우선 박팀장에게 상황이론에 대해 조언 ... 다. 2번 주제에서는 리더십의 여러 상황이론을 토대로 박팀장이 조직에 리더로써 기여할 수 있는 방법을 알아보고자 한다.2. 박팀장을 위한 피들러의 리더십 상황이론피들러의 리더십 상황

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2015.11.07

다운로드 장바구니
휴넷 팀장리더쉽스쿨 사람관리 과제 100점

을 사전에 파악하고 효율적인 실행계획을 수립한다.2-2) Do팀원들이 목표를 달성할 수 있도록 주변 근무환경을 조성한다.팀장의 과거 경험을 토대로 효과적 업무 노하우를 팀원 ... 는 팀장으로서성과관리의 관점에서 3단계 관리자의 역할 중 가장 부족한 역할은See단계의 팀원이 이룩한 성과에 대한 아낌없는 칭찬과 인정을 하는 부분인 것 같다.성과를 이룩한 팀원이 ... 을 바탕으로)먼저, 성과관리는 팀원들에게 주어진 성과 목표를 달성할 수 있도록체계적으로 관리하는 것을 말한다.과거에는 성과평가라는 의미로 많이 인식하고 있었지만최근 성과관리의 의미

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.06.05

다운로드 장바구니
최고의 팀플레이 발휘를 위한 팀장 리더십

최고의 팀플레이 발휘를 위한 팀장 리더십1. 비전 공유사람은 누구나 저마다 꿈을 꾼다. 중요한 건 나뿐만 아니라 다른 사람의 꿈도 인정해야 한다는 것이다. 나만의 꿈을 위해 남 ... 의 에너지를 발휘하는지를 제대로 파악해야 그에 걸맞은 리더십을 발휘할 수 있고, 팀원의 특성에 맞는 코칭을 수행할 수 있기 때문이다. 무작정 팀원의 스타일에 맞추다 보면 ‘사람 좋은 팀장 ... ’이라는 소리는 들을지 몰라도 ‘능력 있는 팀장’이라는 평가를 받기는 어렵다. 팀워크를 유지하고 팀원의 잠재력을 최대한 높인다는 전제하에서만 팀장의 너그러움은 합리적인 리더십

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.11.19

다운로드 장바구니
휴넷 팀장리더쉽스쿨 성과관리

1. 성과관리의 개념 및 성과관리의 각 단계 별 관리자의 역핛을 설명하고, 성과 프로세스 중 본인의 성과관리에 있어 부족핚 부분에 대해 분석하여 그 부분에 대핚 개선 계획을 작성해 보시오.1) 성과관리(Performance Management)의 개념을 성과평가(Per..

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.11.11

다운로드 장바구니
휴넷 팀장리더십 최강 팀장의 조건 - 조직관리 과제 - 팀장의 組織(조직)관리 리더십 네 가지 구성요소와 개념을 간략히 설명

[팀장리더십 조직관리 과제]1. 팀장의 組織(조직)관리 리더십 네 가지 구성요소와 개념을 간략히 설명하고,2. 위 네 가지 구성요소에 대한 팀장으로서의 역할을 제시하고3. 여러분 ... 의 팀에서 혁신이 필요한 부분을 제시하여, 팀장으로서 성공적인 변혁을 어떻게 이끌 수 있는지 성공적인 변혁의 5단계 과정을 바탕으로 실행 전략을 수립해 보세요.1. 팀장의 組織 ... (조직)관리 리더십 네 가지 구성요소와 개념을 간략히 설명하라1) 목표 : 팀의 비전과 목표를 설정하고 공유하라2) 구조 : 팀 구조를 이해하고 구현하라3) 기능 : 팀 운영을 위한

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.07.13

다운로드 장바구니
리더십 skill-up 교육-1등 팀장의 비밀-

리더십 skill-up 교육-1등 팀장의 비밀-*1-2.리더십의 특성1.리더십의 특성은 “비전”이다 (1)비전의 첫번째 부분은 가치이다. .사람이나 조직마다 추구하고 따르는 것 ... 다. .현재의 위치에서 내가 가고자 하는 곳까지 갈수 있는 구체적인 계단. (5)비전의 다섯번째 부분은 명확함이다. .믿고 따르는 바를 정확하게 아는 것*2.리더십의 특성은 “용기”이 ... 결연히 앞으로 나아가는 공격적인 전략을 의미한다. (4)끈기란 그 자리에 굳건히 서 있을 수 있는 능력이다. (5)위기관리의 진정한 리더십 테스트는 위기에 어떻게 대처 하는가를 보

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 77페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.01.22 | 수정일 2014.07.23

다운로드 장바구니
휴넷 팀장리더십 최강 팀장의 조건-사람관리 과제(100점) 2012년 2월부터 변경된 팀장리더십스쿨 과제 주제에 맞게 작성된 최신 과제물

[팀장리더십] 최강 팀장의 조건 - 사람관리 : 과제 Type 3 문제 및 정답1. 팀장의 역할로서 사람관리의 의미와 4가지 범주, 각 범주의 개념에 대해 간략히 기술 ... 하고, (20점)교육과정에서 제시된 사람관리의 의미, 4가지 범주, 각각의 개념을 제시할 것 (미제시 및 올바른 설명이 아닐 경우 부분 감점)(1) 팀장의 역할로서 사람관리의 의미를 올바로 ... 기술하고 있는가?(2) 사람관리의 4가지 범주와 의미를 정확히 기술하고 있는가?문항 1의 팀장의 역할로서 사람관리의 의미와 4가지 범주는 100점 만점 중 20점이 배점되어 있

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.10.15

다운로드 장바구니
휴넷 팀장리더십 최강 팀장의 조건-조직관리 과제(100점)

..PAGE:11. 팀장의 조직관리 리더십 네가지 구성요소(목표, 구조, 기능, 혁신)에 대한 팀장의 역할에 대해간략히 설명하고,2. 여러분의 팀에서 혁신이 필요한 부분을 제시 ... 한 부분을 정확히 제시하고, 그 이유를 명확하게 설명할 것(3) 변혁의 핵심 성공요인과 5단계 과정에 맞추어 세부전략을 창의적으로 수립할 것..PAGE:21. 팀장의 조직관리 리더십 ... 하여, 팀장으로서 성공적인 변혁을 어떻게 이끌 수있는지 성공적인 변혁의 5단계 과정을 바탕으로 실행 전략을 수립해 보세요.(1) 과제 분량 A4지 1장 이상 작성(2) 혁신이 필요

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.04.30 | 수정일 2014.02.02

다운로드 장바구니
휴넷 팀장리더십 최강 팀장의 조건 - 성과관리 레포트 (100점)

하곤 한다 . 이런 경우 팀원들의 업무수행에 대한 정확한 정보의 습득 및 전 달이 어려워져 Communication Skill 의 Push 에서 는 조직과 팀장의 요구를 명확히 제시 ... )b. 성과관리의 관점에서 Plan-Do-See 단계별 관리자의 역할 ( 1) Plan 단계 : 도전적 목표제시 및 효율적 계획수립 팀 목표 공유 및 목표 달성에 대한 강력한 의지 ... 을 통한 참여 유도 목표 달성에 매진할 수 있는 근무 환경 조성 과거의 경험을 토대로 효과적 업무 노하우 제공 팀 내 및 팀 간 갈등에 대한 효율적 관리 장애 발생 시 문제해결 적극

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.04.01 | 수정일 2014.02.02

다운로드 장바구니

이전10개 1 2 3 4 567 8 9 10 다음10개

파워링크

신청하기