"리더독후감"의 검색결과 입니다.

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"리더독후감" 검색결과 81-100 / 2,376건

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성공한 리더는 유머로 말한다 독후감

성공한 리더는 유머로 말한다저 자 : 민현기 외 2인출판사 : 미래지식제천에서 근무한지도 벌써 9개월이 다 되었다. 가장 추웠던 지난 겨울을, 충북에서 자장 춥고 철원과 비슷 ... 으리라 믿고, 노는 날로 시작되는 5월을 따뜻하고 즐거운 마음으로 맞이하기 위해 자료실로 올라가서 둘러보니 “성공한 리더는 유머로 말한다”라는 책이 보인다. 언제부턴가 유머의 중요 ... 수다. 이참에 유머와 리더에 대해 보아두는 것도 좋으리라 생각하여 대출받았다.이 책의 프롤로그에서『품위있는 유머는 필수조건이다』,『유머는 훈련이다』라고 하며 영국 엘리자베스 여왕

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.08.01

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혼돈의 시대 리더의 탄생 독후감

? 혼돈의 시대 리더의 탄생? 본문예전부터 항상 궁금했던 것이 있다. 과연 리더는 그것을 타고나는 것일까, 아니면 후천적인 무엇인가에 의해서 리더가 만들어지는 것인가. 시대 ... 가 리더를 만드는가, 아니면 리더가 한 시대를 만드는가? 이 책은 그러한 나의 물음에 대답이라도 하듯 반세기 동안 연구되어 온 지도자들에 대한 연구를 집대성한 책이라고 할 수 있다. 4 ... 이 일어나기 쉬운 시대로 이어지기도 했다. 혼란이 심해지면 위기와 손실도 함께 찾아온다. 혼돈의 시대에는 위기상황이 발생했을 때 올바른 방향으로 나아가는 리더의 역할이 특히 중요해졌

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.02.24

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존 맥스웰 리더의 조건 독후감

저자는 리더로 성공한 사람과 그렇지 못한 사람의 차이는 개인의 성품과 자질이라고 단순하게 이야기했다. 자질은 누구나 알고 있는 사실이지만 성품이 들어가 있는 것이 상당히 의외 ... 이 있다면 그것은 바로 리더십은 내면으로부터 성장한다는 사실이라고 한다. 마음에 드는 문구였다. 리더는 기계가 아니라 사람이기 때문에 감정, 내면을 잘 컨트롤해야 한다고 생각 ... 한다. 저자는 리더의 성품이 바위처럼 되어야 한다고 하였다. 당장의 이익을 좇는 것이 아니라 옳은 것을 추구해야 한다는 것이다. 그러면서 비행기 에피소드를 언급했다. 요약하자면 문제를 해결

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.01.31

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우리는 강한 리더를 원한다 독후감

『우리는 강한 리더를 원한다』을 읽고작 가 : 김성회직장을 다닌지 11년차, 직장생활을 하면서 점점 고참이 되가면서 딜레마에 빠지는 것 같다.특히 여성의 비율이 상대적으로 낮 ... 은 직장, 후배들보다 나이가 어린 나...이 모든 조건들이 직장생활을 더해 가면서 점점 힘들어져 가는 것 같다.이 책은 세가지 파트로 나누어 설명되어지며 첫 번째 파트『착한 리더 ... 보다 강한 리더가 돼라』에서 가장 인상에 남는 내용을 다음과 같다.리더는 업무력과 관계력을 같이 가질 때 비로소 강한 힘을 발휘한다.요즘 유행하는 리더십은 대개 관계력에 무게중심이 쏠려

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.05.11

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처음 리더가 된 당신에게 독후감

저자는 리더십의 정답은 지금보다 더 나은 리더가 되기 위해서 노력하는 것뿐이라고 하였다. 많은 리더들이 자기 성찰을 하지 않는다고 생각하는데 이러면 언젠가 큰 한계에 부딪치게 될 ... 것이라고 생각한다. 저자는 부장이 된 한 사람의 에피소드를 언급했다. 인생 최고의 순간이라고 할 정도로 기뻤다고 한다. 하지만 막상 리더가 되니 챙겨야 할 것이 많았다고 한다 ... . 업무량도 상당히 늘었고 모든 직원을 다 챙겨야 했다고 한다. 특히 팀원들과의 깊은 소통이 필요했다고 한다. 그래도 이 정도면 훌륭한 리더라고 생각한다. 많은 리더들이 일을 지시하고 맡기기만 할뿐 커뮤니케이션을 하려고 하지 않기 때문이다.

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.01.27

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리더가 죽어야 리더십이 산다 독후감

저자는 한 사람 한 사람을 소중히 여기고 각 사람에게 가까이 다가가 그들과 소통하는 리더십, 이것이 힐링 리더십이고 이런 리더십이 필요하다고 하였다. 아주 작은 조직 내에서라면 이것이 이상적인 리더십이라고 생각하긴 한다. 국가 같은 거대한 조직이라면 이야기가 좀 달라진..

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.01.27

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세기의 리더들 식량을 말하다 독후감

역사적으로 리더들은 농업 생산량을 늘리기 위해서 많이 고민했다고 한다. 첫 번째 대안은 자작농이었다고 한다. 고대 중국 리더나 근대 유럽 리더들이나 똑같은 것이 바로 농민의 토지

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.02.08

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오늘부터 나는 리더입니다 독후감

저자는 조직이 변하려면 구성원 하나하나가 뚜렷한 목표의식을 가지고 있어야 하며 그 의식이 행동으로 전환되어야 조직이 원하는 목표에 도달할 수 있다고 하였다. 그런 의미에서 리더란 ... 조직이 변화할 수 있도록 돕는 사람이라고 하였다. 나도 이 말이 옳다고 생각한다. 리더는 조직의 방향을 설계하고 구성원들을 그 곳으로 유도하는 조력자라고 생각한다. 저자 ... 는 나폴레옹, 처칠 등의 위인전을 보면 그들의 리더십이 결코 타고난 것이 아니라고 하였다. 사람들은 리더십을 보여주는 능력이라고 생각하는 경향이 있다고 하는데 이건 동감한다. 유능한 리더

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.01.27

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초격차 리더의 질문 독후감

저자는 고도 성장기 때를 언급했다. 그 때는 패스트 팔로어로 있으면 어느 정도 궤도에 오를 수 있다고 하였다. 실수가 발생하지 않도록 최고의 관리 시스템을 만들었다고 한다. 그런데 4차 산업혁명이 일어나는 요즘은 다르다고 한다. 예전에는 빨리 기존의 시스템을 베끼면 그..

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.01.27

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강한 리더라는 신화 독후감

저자는 지성, 기억력, 용기, 유연성, 체력은 시대를 막론하고 리더의 바람직한 자질이라고 하였다. 나도 이것이 옳은 주장이라고 생각한다. 애덤 스미스는 리더십과 권력을 구분 ... 했다고 한다. 리더는 다른 사람들이 따르고 추종하기를 원하는 사람이라고 정의내릴 수 있다고 한다. 신선한 정의라고 생각한다. 하지만 많은 경우 리더를 우리가 선택하지 못하는 경우도 많 ... 다고 생각한다. 예를 들어 회사에 입사하면 내가 원하지 않는 사람이 부장인 경우가 허다하다. 정부의 필요성을 촉발한 것은 사유 재산의 획득이었다고 한다. 사유 재산을 많이 얻은 사람이 자연스럽게 리더가 되었던 모양이다.

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.01.27

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리더를 위한 멘탈 수업 독후감

지 못하는 수많은 리더들의 애환과 고충이 있었을 것이다. 그 이유는 그들은 판단과 선택을 내리고 조직의 운명을 좌우할만한 책임감을 가지고 살아가기 때문이다. 이러한 큰 변화의 물결 ... ? 리더를 위한 멘탈 수업? 본문멘탈이 강한 사람들을 보면 저마다 강한 멘탈 관리를 위한 무언가가 있는 것처럼 보인다. 그에 비해 내 멘탈을 평가해보자면 보통 사람들보다도 좀 더 ... 최악의 경우에는 완전 엉뚱한 선택과 판단을 내릴 수 있기 때문이다. 이 책 에서는 수많은 책임을 져야 하는 리더들의 입장에서 멘탈 관리를 위한 요령과 방법을 터득할 수 있또록 방법

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.12.26

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팀 엘모어 착각에 빠진 리더들 독후감

팀 엘모어 착각에 빠진 리더들 독후감『착각에 빠진 리더들』 독후감“리더십은 지시가 아니라 성장의 거울이다”1. 들어가며 리더라는 말의 무게나는 리더라는 단어에 오랫동안 거리감 ... 은 단절되어 있었다.책에서 엘모어는 말한다.“리더의 통제는 단기적 안정감을 주지만, 장기적 자율성과 창의성은 앗아간다.”이 문장을 읽는 순간, 나는 지금의 내 팀이 왜 정체되어 있 ... 을 느꼈다. 어디선가 “리더는 사람들을 이끄는 사람”이라고 배웠지만, 나는 누군가를 이끌어본 경험보다는 조직이나 공동체에서 리더에 의해 이끌린 기억이 더 많았다. 그런데 막상 사회생활

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.04

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팀 엘모어 착각에 빠진 리더들 독후감

팀 엘모어 착각에 빠진 리더들 독후감리더십 전략에 대해서 알려주는 책이다. 리더들이 해서는 안 될 것들도 자세히 알려준다. 저자는 자존심이 강한 리더는 객관적인 것을 못 본다고 ... 했다. 특히 자신이 한 것을 통해서 큰 성공을 거두었던 리더라면 그런 생각이 더 굳어질 것이라고 생각을 한다. 그럴 때는 당연히 주변 직원들 임원들의 이야기를 잘 듣고 진짜로 또 ... 해서 직원들에게 의심을 안 받을 수 있는 그런 성품을 가진 리더여야 한다고 한 것에 대해서 인정을 한다. 특히 리더가 직원들의 의견을 모두 말살하고 자신의 생각을 관철할 때 직원

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.01.19

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나카지마 다카시 리더의 그릇 독후감

나카지마 다카시 리더의 그릇 독후감『리더의 그릇』 독후감“리더란 결국 사람을 품는 그릇이다” 나를 돌아보게 한 자기 성장의 거울리더란 어떤 사람일까? 많은 사람들이 리더라고 하 ... 이 아니라, 그 그릇을 키우기 위해 멈추지 않는 사람이라는 사실을, 이 책이 가르쳐주었기 때문이다.나카지마 다카시 리더의 그릇 독후감『리더의 그릇』 독후감“리더란 결국 사람을 품 ... 면 먼저 카리스마, 지시력, 결단력을 떠올린다. 나 또한 과거에는 리더란 항상 앞장서서 말하고, 조직을 흔들어 깨우는 존재라고만 생각했다. 하지만 시간이 흐르고, 조직 안에서 사람

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.28

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스티브 엘브레트 리더의 유형 독후감

스티브 엘브레트 리더의 유형 독후감이 책에는 리더십에 대한 유형이 아주 상세히 나와 있다. 그것들을 인물별로 사건에 따라서 어떤 리더가 잘 했고 못했고 질타를 받았고 그런 식 ... 으로 상세히 설명을 해 나갔다. 나는 회사에서 직접 임원으로서 혹은 측근으로서 같이 리더와 일을 한 사람이 아니면 외부의 왜곡된 시선을 받을 수밖에 없다고 생각을 한다.사람에 대한 ... 평가가 가족들과 타인들이 다른 것처럼 록펠러의 사례만 봐도 언론이 얼마나 리더들을 안 좋게 평가하는지 알 수 있었다. ‘음모’라고 하는 것도 이해가 충분히 될 정도였다. 다만 리더

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.12.01

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나카지마 다카시 리더의 그릇 독후감

나카지마 다카시 리더의 그릇 독후감'리더의 그릇'을 읽고: 권위의 착각, 그리고 나의 진정한 리더십 찾기 여정나카지마 다카시의 '리더의 그릇(器の大きいリ?ダ?)'은 내가 처음 책 ... 을 펼쳤을 때부터 나에게 깊은 성찰과 함께 '진정한 리더십'과 '내면의 성숙'의 중요성에 대한 근본적인 질문을 던졌다. '리더의 그릇'이라는 제목처럼, 이 책은 겉으로 드러나 ... 는 권위나 능력보다는, 리더의 '그릇' 즉, 내면의 성숙도와 가치관이 조직과 개인의 성장에 얼마나 지대한 영향을 미치는지를 날카로우면서도 통찰력 있게 풀어냈다.저자는 자신의 풍부한 경험

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.05

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최고의 리더는 글을 쓴다 독후감

? 최고의 리더는 글을 쓴다 독후감? 본문글을 쓴다는 행위는 굉장히 어려운 행위인 것 같습니다. 우선 글을 쓸 수 있는 주제거리가 있어야 하며 그것을 논리 있게 읽는 이로 하여금 ... 입니다. 리더에게도 글쓰기는 중요합니다. 아니, 오히려 리더일수록 자신의 생각을 정리하고 그 생각을 조직원들과 공유하려면 글쓰기가 필요합니다. 오늘 소개할 책 는 바로 그런 내용을 담 ... 고 있는데요, 리더는 왜 글을 써야 할까요? 구체적으로 살펴보겠습니다. 첫째, 설득하기 위해서 글을 씁니다. 글쓰기는 설득의 최고 도구입니다. 최고의 리더는 사람을 설득하고 조직

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.07.19

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나카지마 다카시 리더의 그릇 독후감

나카지마 다카시 리더의 그릇 독후감리더가 타인의 진정한 능력을 잘 캐치해서 적재적소에 사람을 배치해 능력을 최대한으로 높이고 성과를 내는 것, 그것이 이상적이라고 했는데 동감 ... 을 하는 바였다. 저자가 말하는 리더의 덕목 중에 주목해야 할 부분은 개인적으로 ‘어떤 사람이 어떨 때’ 가장 적절한 능력을 발휘할까 하는 그 부분이라고 생각을 했다.중간 리더가 되 ... 어도 프로젝트도 제대로 성사시키지 못하고 직무 수행 능력을 의심 받는 사례가 많다. 위기 때 진짜 능력을 발휘하는 사람을 리더는 반드시 알아보고 좋은 직책에 미리 앉혀두고 많은 일

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.02.23

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진재혁 리더가 죽어야 리더십이 산다 독후감

진재혁 리더가 죽어야 리더십이 산다 독후감『리더가 죽어야 리더십이 산다』 독후감― 내려놓음과 섬김, 그곳에서 시작된 진짜 리더십리더는 과연 어떤 사람이어야 하는가?리더십이 ... 을 보게 되었다. 그때의 나는 ‘리더’라는 단어에 ‘지시하는 사람’, ‘앞장서는 사람’, ‘잘난 사람’이라는 이미지를 덧씌운 채 혼자 무게에 짓눌려 있었다.시간이 지나고 대학에서 학생 ... 회 일을 맡았을 때, 나는 또 한 번 리더의 역할에 대해 고민하게 되었다. 어느 순간부터 리더는 **“모든 걸 다 해야 하는 사람”**이 되어 있었고, 피로와 책임, 고립감 속

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.19

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[독후감] <리더의 자존감 공부> 독후감- 처음부터 완벽한 리더는 없다

처음부터 완벽한 리더는 없다-를 읽고-Ⅰ. 가장 인상적인 부분 3가지1. 나 같은 사람도 리더가 될 수 있을까?저자는 자신에 대해 정확히 인지하되 ‘그럼에도 불구하고’의 자세 ... 뒤, 그는 열등감을 극복하지 못하여 청에서 발달한 서양문물을 배워온 그의 장자인 소현세자와 갈등했고, 결국 소현세자는 귀국한지 두 달 만에 의문의 죽음을 맞이하게 되었다. 반면 ... 한 번, 처음부터 완벽한 리더는 없다. 결점을 인정하고 더 발전할 수 있는 방안을 모색하는 발전하는 리더만이 존재할 뿐이다. 자기수용을 할 수 있는, 자존감이 높았던, 정조

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.02 | 수정일 2022.05.14

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