"리더란 무엇인가"의 검색결과 입니다.

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리더십이란 자기소개서 나의 리더십 감성리더십 리더란 무엇인가 간호 리더십 사례 독후감 리더십 책을 읽고

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"리더란 무엇인가" 검색결과 841-860 / 41,422건

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닮고 싶은 리더십

는 능력을 말한다. 리더가 구성원에게 계속적으로 긍정적인 영향을 미침으로서 조직 목표를 달성하는데 한걸음 한걸음 나아간다면 이는 리더의 리더십이 뛰어난다고 말할 수 있다. 이처럼 뛰어난 ... 어야 한다. ‘믿고 맡긴다’라는 말처럼 리더는 조직구성원으로부터 인간적인 신뢰를 우선적으로 얻어야 한다. 구성원들은 리더의 신뢰를 바탕으로 업무를 지시받음에 있어 종업원 자신의 업무 ... 에 의구심을 같지 않고 보다 집중할 수 있다.마지막 세 번째로 충성과 지지가 있어야 한다. 리더라는 직책은 나 혼자만이 희망한다고 가능한 자리가 아니다. 리더를 믿고 따르는 구성원

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| 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.09

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리더십에 관련한 다양한 이론 중 특성이론, 행동이론, 상황이론에 대하여 정리하고 청소년지도자에게

적 리더와 비효율적 리더를 명확히 구분하는 몇 가지의 특성이 있다는 것을 가정하고 있다. 즉, 리더라고 하면 태어나는 것이지 만들어지는 것이 아니라고 본 것이다. 이러한 사람을 보 ... 면 어떠한 시대와 상황 등에 무관하게 항상 사람들을 효율적으로 이끄는 특성과 자질 등을 선천적으로 가지고 태어난다고 했다.그렇기에 그러한 사람은 타고난 자질로 인하여 위대한 인물인 리더 ... 못해서 이론적으로 지지를 얻지는 못했다. 능숙한 언변, 자신감 등과 같은 특성이 결국 좋은 리더의 요건이 될 수도 있으나 이와 같은 특성이 리더가 된 다음에 개발되는 경우도 있

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.13

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일의 격 - 독서감상문

, 리더가 된 이후)에는 다른 사람들에게 선한 영향력을 끼쳐 타인의 성공을 도와주고, 마지막으로 내게 주어진 인생은 선물이다라는 생각으로 일과 삶의 의미를 발견하여 성숙한 삶 ... 다. 같이 회사의 미래를 보고 가는 것이다. 그러면 멀미가 덜해진다.리더가 되기 전까지는 자신을 성장시키지만, 리더가 된 후에는 타인을 성장시킨다. 좋은 회사란 남들이 좋다고 하는 회사 ... 아 같이 일하면 된다.사람에게서 해결책을 찾지 말고 리더들은 사람들이 자연스럽게 행동을 유도할 시스템을 만들어야 한다. 성공이란 예측으로 이루어지는 것이 아니다. 어디선가 그저

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.02.03

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조직변화에서의 전략적리더의 역할과 변화관리 과정에 대해 서술하시오.

조직변화에서 전략적 리더의 역할과 효과적인 변화관리 과정과 목 :경영학개론담 당 교 수 :성 명 :경영학개론조직변화에서의 전략적리더의 역할과 변화관리 과정에 대해 서술하시오.목차 ... 하고 변화의 필요성을 수용할 수 있도록 지침을 제시하고, 핵심 역량을 개발하며, 성공적인 변화를 위한 준비와 실행을 돕는다. 이 과정에서 리더는 단순한 관리자가 아닌, 변화의 촉매제 ... 생각의 방향을 재설정하도록 하는 행위를 말한다. 조직변화에서 전략적 변화를 실행하는 것은 전략적 리더가 해야 하는 가장 중요한 업무다. 리더는 상황에 따라서 조직의 전략적 변화

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.19

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인관관계론

다.트랜잭션 리더십이란 무엇인가?트랜잭션 리더십은 중간 관리 수준에서 가장 흔히 발견되는 리더십의 일반적인 형태입니다. 트랜잭션 리더는 대개 지시적이며, 보고서에 정확히 무엇을 해야 하 ... 기업의 유지·존속과 성장·발전은 해당 조직에 참여한 구성원들의 노력에 달려 있다고 할 수 있다. 이 조직 내에서 리더는 조직 구성원들과 상호작용하며 그들의 높은 동기와 참여 의지 ... 에치를 설정하고 기준을 초과하는 실수가 발생할 경우 적절한 교정 조치를 취한다.소극적인 예외관리 리더들은 부하가 발생하는 실수, 일탈, 오류 등을 소극적으로 대기하고 문제가 발생

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| 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.08.21

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학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명

의 조직을 구성하고 움직이게 하는 현장에서 적용되는 이론이기도 하다.리더십에 대한 이론은 20세기 초 리더가 갖고 있는 개인적인 특성에 주목하였던 특성 이론(trait theory ... 자 한다.II.본론1. 리더십의 개념리더(Leader)란 주로 지도자 등으로 번역되는데, 이는 여러 개인으로 구성된 집단에서 그러한 다수의 개인들에게 영향력을 발휘하며 이들을 이끄 ... 한 리더십이 발현될 경우 개인들은 자기 자신의 목표를 집단의 목표에 대해 우선하기보다는 집단의 목표가 곧 자신의 목표인 것으로 동일시하게 되고, 리더의 영향력에 감화를 받아 지속

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.08

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닮고 싶은 리더십

고 리더의 세 가지 조건을 알아보려 한다. 또한 거래적 리더십과 변혁적 리더십에 대해 분석하고 내가 닮고 싶은 리더십에 대해 소개하고 이에 대한 노력은 무엇이 있을지 찾아보고자 한다 ... 하다. 리더십이란 무엇인지 살펴보고 리더의 세 가지 조건을 설명하고, 거래적 리더십과 변혁적 리더십에 대해 정리하시오. 또한, 자신이 닮고 싶은 리더십을 제시하고 닮고 싶은 이유와 닮기 위한 ... 4. 내가 닮고 싶은 리더십과 이를 위한 노력Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론세상의 많은 리더들은 일반적인 특성으로 일반화시키기엔 각기 다른 특성들을 지니고 있다. 어떤 리더들은 스티브 잡스

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.19 | 수정일 2023.01.20

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리더십_리더십의 개념과 리더십의 역할에 대해 작성하시오.

만으로는 해결할 수 없는 수많은 변수가 발생하기 마련이며, 그때마다 집단이 혼란에 빠지지 않도록 안정적으로 이끄는 역할이 바로 리더의 몫이다. 그리고 이러한 역할 수행이 가능하도록 만드 ... 을 필요로 한다. 따라서 리더십은 단순한 권위 행사와 구별되어야 하며, 구성원 간 상호 신뢰를 바탕으로 해야 한다.이러한 특징을 토대로 리더십은 늘 관계 중심적이다. 리더가 지향 ... 가 언급된다. 비전은 조직이나 집단이 어떤 목표를 향해 나아가야 하는지를 보여 주는 선명한 그림이다. 방향성이 모호하면 구성원들은 어디로 가야 할지 갈피를 잡기 어려워지므로, 리더

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.03

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스타트 위드 와이 Start With Why 독후감(군인 관점)

과업의 달성 여부는 리더의 역량에 달려 있으며 결과의 책임 또한 온전히 리더가 지게 되므로 나는 군 생활을 하면서 끝없이 진정한 리더십이 무엇이고, 효과적인 리더십을 어떻게 실현 ... 은 매우 독특한데, 이 책은 조직 구성원에게 열의를 주는 뛰어난 리더의 행동 특성, 의사전달 방법, 사고방식을 폭넓게 다루지만, 그것을 독자가 배우기 위해 무엇을 해야 할지는 알려주 ... 화되어 있다. 이 책의 주제는 내가 읽었던 다른 책들과 달랐다. 이 책은 리더의 본질과 바람직한 리더십의 배양을 주제로 한다. 그리고 저자가 주제를 전개하기 위해 선택한 접근 방식

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.23

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A+ 자료 성과창출을 위해 조직 내 심리적 안정감이 중요한 이유를 뇌과학과 연계하여 설명하여라

는 무엇일까. 바로 좋은 리더와 리더십은 좋은 성과를담보하기 때문이다. 만약에 리더십의 발휘가 성과 창출에 미치는 Impact가크지 않다고 판단되면 리더십의 실천은 성과 창출을 위한 ... 2. 체인지 북 ㅣ 트리시아 에머슨 등 지음리더십을 높이는 것은 모든 리더들의 열망이자 숙제이자. 그 뜨거운 열기만큼수많은 리더십 교육과 책자가 쏟아지고 있다. 그렇다면 리더십이란 ... 무엇인가.리더십은 사전적으로 집단이나 조직의 활동을 촉진하고 목적을 달성해 나가기 위한 중심적인 힘, 혹은 조직이나 집단의 공통 목표를 달성하기 위하여 집단의 구성원들이 목표

리포트 | 6페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.10.25

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글로벌리더십 중 리더십유형분석보고서

는 경우 효과적인 리더십 유형인데 조직 구성원들은 무엇을 해야 하는지 듣고 싶어하는데 리더는 개인과 하부조직의 목표와 전체 목표를 연관시키면서 조직 목표를 진행시킬 수 있다. 이러 ... 리더십 유형 분석 보고서리더십에 대한 유형 분석 보고서서론지금까지 글로벌 리더십이라는 교과목을 배우면서 리더십이 어떤 것인지, 리더와 관리자의 차이, 간호리더로서의 자질과 리더십 ... 의 유형이 어떤 것이 있는지 등 강의를 통해 배워왔다. 리더십의 핵심역량을 키우려면 어떻게 의사소통을 하여야 하는지 동기부여는 무엇이며 권한을 위임하는 방법이 있는 것도 배웠

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| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.10.12

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[리더십 서평] 턴어라운드를 읽고 나서

를 받게 된다. 그 비결은 무엇 이었을까. 이 책 턴어라운드는 1년 동안 산타페 함에 일어난 변화에 대한 이야기이다.이 책의 저자인 마르케 함장은 리더십 발휘를 통해 산타페의 환골 ... 탈퇴를 이루어 냈다우리가 흔히 생각하는 리더십은 리더가 강력한 리더십을 바탕으로 부하 직원들을 이끄는 것이다. 이러한 전통적인 리더십 모델에서는 리더 한 사람에 따라 조직의 성패 ... 가 좌우된다. 리더의 개인적 역량과 카리스마가 조직운영에 결정적이고 지대한 영향을 미치는 것이다.리더의 자질이 뛰어날 경우 과업이 성공을 거두기도 하지만 그가 자리를 떠나면 조직

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| 리포트 | 8페이지 | 8,500원 | 등록일 2022.05.13

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청소년인성교육 ) 본인을 포함 자신의 주변 인물 중(예시- 학창시절 선생님, 직장 상사, 반장 등 학급임원, 부모님, 직장 동료, 친구, 동호회 친구, 자기 자신 등등) 한 명을 골라 그 인물의 리더십 유형은 무엇이라고 생각하

의 리더십 유형은 무엇이라고 생각하는지와 그 이유를 쓰시오. 단, 정치인이나 유명인물은 제외하시오. 그리고 자신이 생각하는 이상적인 리더십은 무엇인지와 그 이유를 쓰시오.청소년인성교육현대 ... 의 주변 인물 중(예시: 학창시절 선생님, 직장 상사, 반장 등 학급임원, 부모님, 직장 동료, 친구, 동호회 친구, 자기 자신 등등) 한 명을 골라 그 인물의 리더십 유형은 무엇이 ... 라고 생각하는지와 그 이유를 쓰시오. 단, 정치인이나 유명인물은 제외하시오. 그리고 자신이 생각하는 이상적인 리더십은 무엇인지와 그 이유를 쓰시오.1. 서론2. 본론(1) 리더십

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| 방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.11

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[A+ 위더스 리더십] 리더와 관리자의 차이점을 논하라.

구성원 관점(4). 존재가치 관점Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론‘리더십’이란 과목에선 ‘리더’란 무엇인가에 대해 이론적으로, 실용적으로 배워 나가는 과목이다. 하지만 1주차 2차시 ... 2023-0학기 0기 리더십리더십 레포트과 목리더십전공경영학이름목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더와 관리자의 차이(1). 지향점과 과정 관점(2). 주요 업무 관점(3). 이상적인 ... 부터 관리자와 리더란 무슨 차이가 있는지 배웠다. 처음 듣기에 관리자는 마치 공장 같은 대규모 시설에서 관리하는 사람을 뜻할 것 같고, 리더는 뭔가 회사의 관리자를 곱게 포장한 듯

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.23 | 수정일 2023.10.24

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리더십 경로-목표 이론 /리포트/발표자료

(Robert House) 의 경로 - 목표 이론 (path-goal theory) 은 리더가 구성원들을 어떻게 동기 유발시켜 설정된 목표에 도달 하도록 할 것인가 에 관한 이론 ... 하게 제시하고 , 도달할 수 있는 경로를 분명하게 하며 , 목표 달성 과정에 나타나는 장애물을 제거해 주고 , 지시나 지원 등을 제공하는 것이 리더의 직무라고 강조 Path ... 는 장애물을 제거해 주고 , 지시나 지원 등을 제공하는 것이 리더의 직무라고 강조Path - Goal Theory By Robert House 에반스 (Martin G. Evans

리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.10 | 수정일 2024.10.02

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특성이론에 대하여 설명하고 ‘리더는 타고나는 것이다’하고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오.

리더십특성이론에 대하여 설명하고 ‘리더는 타고나는 것이다’하고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오.서론개인적으로 리더는 타고난다고 생각한다. 기질적인 부문이 타고나는 것 ... 화함으로써 조직의 목표를 달성하는 역할을 하지만, 특성론에서는 리더로서의 이 역할은 아무나 할 수 있는 것이 아니며, 리더의 특성을 가지고 태어난 소수의 사람들만이 할 수 있 ... 으며 리더의 특성은 크게 다음 다섯 가지 특성으로 나뉜다.지성은 리더의 첫 번째 특징이다. 리더는 뛰어난 지적 능력을 바탕으로 언어, 지각, 추리 등 분야에서 탁월하며, 이러

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.30

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바보들은 항상 남의 탓만 한다

에게 발전적인 선택을 유도한 질문기법이다. 다시 말하면 안 좋은 상황에서 “지금 이 상황을 해결할 수 있도록 내가 당장 무엇을 할 수 있을까?”라고 묻고, 세상을 탓하는 대신 ... 다고 해버리고 말 것이다. 그렇지만 이 종업원은 자기가 일하는 가게에 온 손님이기 때문에 손님이 원하는 것을 가져다주었다. 이 종업원은 무엇을 하면 내가 도움이 될 수 있 ... 리더는 자신이 상사라는 것을 내세운다던가 쓸데없는 권위를 내세워 직원들을 구속하지 않고, 그보다는 직원들 각자가 개인적 목표를 달성할 수 있도록 적극적으로 돕는 사람이다. 이 점

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| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.07.25 | 수정일 2025.10.26

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리더십과 관리를 비교, 설명하시오.

과 발전을 위해서 무엇보다도 조직의 적합한 리더를 선출하는 것이 중요하고, 조직의 흥망성쇠는 조직 구성원의 의식이나 열정도 중요하지만 조직을 대표하는 리더의 역량과 역할이 결정 ... 적 요인이 아닐 수 없다. 직장에서도, 지역에서도, 학교에서도, 가정에서도, 심지어 동아리에서도 리더가 필요하듯 어느 곳에서도 꼭 필요한 존재인 리더에 대해서 관리와의 비교를 통해 ... 이 된다. 지능이나 능력은 일반적으로 부하보다 뛰어나다. 성공적인 리더가 지닌 성격의 특성으로는 적응성, 강한 신념, 공격성, 독립성, 추진력, 지배성, 기민성, 조정력, 객관성 등

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.02

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대표적인 리더십 이론 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대해 설명하시오.

다. 리더의 마인드는 위에서 아래로 흐르는 것이기에 너무나도 중요하다. 많은 학자들은 여전히 리더십에 관한 많은 연구를 진행하고 있다. 정확하게 무엇이라고 판단내리는 것은 어렵 ... 다. 2.본론 1.리더십이란 무엇인가? 효과적인 리더십은 향후 조직의 경쟁력이자 자산이 된다. 그렇기 때문에 여러 학자들을 비롯해 일반인들도 리더십에 대한 관심이 높다. 얼마나 관심 ... 될 전망이다. 2,대표적인 리더십 이론을 제시하시오. 특성 이론 이 이론은 리더가 갖추어야 할 특성이나 성격적 특징에 초점을 두고 있다. 특정한 특성들이 리더십 성공에 영향

리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.10.19

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보건계열 - 리더십의 유형 - 카리스마 리더십(스티브잡스)

스러울 것 같습니다. 무엇이든 혼자보단 조직이 힘을 같이 합해 협동력을 발휘해야 발전된다고 생각합니다. 아무리 좋은 회사이고, 명확한 미래 비전이 있는 회사라고 해도, 스티브 잡스 같은 카리스마 리더 유형 밑에서 일하고 배운다면 회사에 대한 열정과 애정이 가지 않을 것 같습니다. ... 합니다. 그렇지만 스티브 잡스의 카리스마 리더십 스타일은 남의 의견을 듣기보다는 자신의 의견만 고집하고 팀원들의 이야기를 경청할 줄 모르는 태도로 너무 독재적인 것 같습니다. 이런 리더 밑 ... 있는 좋은 기회가 될 수 있을 것 같습니다. 이러한 점에서도 팀원들을 이해하고 포용해 줄 수 있는 게 리더의 자질이라고 생각합니다. 팀원들과 소통을 하려고 하지 않고, 리더가 가

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.12

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