"직무필요역량"의 검색결과 입니다.

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"직무필요역량" 검색결과 701-720 / 59,110건

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[경영학개론] 핵심역량이론의 등장배경, 개념, 특징 및 관련사례를 조사하시오

경쟁우위를 가져다주는 기업의 능력’이라고 정의했다.앞서 여러 학자들이 정의한 핵심역량의 개념들을 종합해보면, 핵심역량은 기업의 경쟁우위를 가져다주고, 경영에 필요한 자원들을 효과 ... 와 그의 동료들이 평균적인 직무 수행자와 우수한 수행자를 구별하는 차별적인 행동을 역량이라고 정의하였다. 그 이후 1970년대에서 기존 사용하던 시험점수가 실제 현장에서의 성공을 예측 ... 하였다. 이 분석 자료를 바탕으로 하여 직무의 역량을 측정하기 위해 검사도구를 개발하고, 해당 직업에 대한 사람들의 직업역량을 측정하였다. 이러한 과정으로 만들어진 역량모델은 주로 기업

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.04.01

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사회복지 종사자의 직무스트레스와 직무만족

의 장기적인 역량 저하로 직결된다. 더욱이 이러한 전문성 인정 부족은 사회복지사들의 심리적 소진과 직무 만족도 저하로 이어진다. 낮은 보수, 제한된 자율성, 불명확한 역할 분담은 전문 ... 적 과제가 아니라 시스템의 근본적인 혁신을 위해 반드시 해결해야 할 핵심 과제로 인식되어야 한다. 조직적,련 분야 최신 트렌드 학습 등을 통해 직무 역량을 강화하고 내재적 동기 ... 사회복지 종사자의 직무스트레스와 직무만족 서론 현대 사회는 고령화, 가족구조 변화 등으로 인해 복지 수요가 양적·질적으로 급격히 성장하고 있다. 이러한 맥락에서 사회복지 종사자

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.03.02

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직무분석

는 정보5. 직무분석 활용분야6. 직무분석 케이스 연구(1) 직무소개(2) 요구되는 역량(3) 요구되는 자격(4) 업무내용(5) 업무특성7. 우리나라 기업 직무분석 실패원인8. 직무분석 ... 활동을 포함하느냐에 대한 직무기술과 직무에 어떤 사람을 뽑아야 하느냐, 필요능력이 무엇이냐에 대한 직무명세에 대해 알아가는 과정이다. 이러한 직무분석은 기업 인적자원관리의 출발점 ... 라고 할 수 있다.3. 직무분석의 6가지 단계(1) 1단계: 행정적 단계 (준비단계)‘무엇’을 ‘왜’를 결정- 직무분석의 목적을 확인- 직무분석의 필요성을 느낌- 직무를 선택- 수집

리포트 | 9페이지 | 4,500원 | 등록일 2023.03.22 | 수정일 2025.01.24

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사회복지조직에서 인적자원관리는 중요한 핵심 영역입니다. 두 개의 주제 중 하나를 선택해서 사례를 소개하고 학우님의 의견을 제시해주세요.

은 조직 내 감독자들이 조직을 효과적으로 운영하기 위해 필요한 역량을 습득하는 교육이다. 이를 통해 감독자들은 팀의 성과를 높이고, 직원들의 직무 만족도를 높일 수 있다. 감독자 ... 수직적 관계를 가정함에 있는 직무 성과주의 혹은 내부노동 시장형에 머물고 있기 때문이다. 따라서 이제는 직원이 회사를 선택한다는 관점의 전환이 필요한 시점이다. 그 예로 구글을 말 ... 시켜나간다. - 직원들의 직무 만족도와 자신감을 높여준다. - 조직 내 인재를 발굴하고, 인재 유지를 위한 기반을 마련한다. 직원 능력 개발 과정 1. 역량 평가: 직원들의 역량

리포트 | 7페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.08.04

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학점은행제 인적자원관리 토론 과제

으로 인해 많은 직무가 변하거나 사라지고, 새로운 직무가 창출되고 있다. 이에 따라 기술적 역량이 중요해지고,사회적 요구에 따라 다양한 인종, 성별, 연령, 배경을 가진 인재를 포용 ... 프로그램이나 정책이 필요해지고 있다.이에 관해 조직에서는 원격 근무와 하이브리드 근무 모델을 도입하여 직원들이 자율적으로 근무할 수 있는 환경을 제공해야한다. 이는 직원의 만족도 ... 를 제공하지만, 고용 안정성에는 부정적 영향을 미칠 수 있다. 또한 인공지능, 자동화 기술의 발전으로 인해 많은 직무가 변하거나 사라지고, 새로운 직무가 창출되고 있다. 이에 따라 기술

리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.04.27 | 수정일 2025.07.01

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20차시 수업 내용을 참고하여 첨부한 자료(자료실 게시판에도 올려둠)에 소개된 83개(2021년 39개, 2022년 44개) 인적자원개발 우수 기업 중에서 임의의 1개 회사를 선정하여 소개. 과제에는 회사 소개, 해당 회사의 인적자원개발 내용 요약, 해당 회사의 인적자원개발 내용에 대한 자신의 의견이나 소감이 포함될 것.

들의 전문성을 향상시키고, 직무 만족도를 높이며, 조직의 전반적인 역량 강화에 기여한다.사외 위탁교육 및 국가기술자격 취득 지원(주)해솔은 다양한 사외 위탁교육 프로그램을 제공 ... 에서 국가기술자격 취득은 직무 수행 능력을 인증하고, 경력 개발에 중요한 역할을 한다.선취업 후학습 근로자의 지속적인 역량 평가와 개선직원들의 성장과 개발을 지속적으로 지원하기 위해 ... , (주)해솔은 선취업 후학습 모델을 통해 근로자들의 역량을 주기적으로 평가하고, 필요한 교육 및 지원을 제공한다. 이는 직원들이 현재의 업무에 필요한 기술뿐만 아니라, 미래

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.06.28

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A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우 많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(예, 역량 평가, 교육, 코칭, 모니터링

에 대한 업무능력을 살펴볼 필요가 있다. 그럼에도 불구하고 평가에 대한 직원의 불만이 속출할 수 있는데 이것은 직원 각자가 생각하는 노력과 회사의 입장에 요구하는 직무능력간의 차이 ... 함으로써 평가 결과에 대한 괴리감을 좁힐 필요성이 있다. 그럼 본론을 통해 인사팀에 속한 관리자로써 평가의 역량을 높이기 위한 제반 방법으로 어떠한 방법을 마련할 것인지에 대한 기안을 해보 ... 도록 제도적 정비를 운선 실시할 필요성이 있다.2) 평가항목 구성요소 개발직무와 직군의 구별없는 평가는 자칫, 부서별 특수성을 고려하지 못한채 특정 직무에 대해 잘못된 평가가 이루어질

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.04

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인사관리의 개념과 중요성을 설명하고, 인사관리의 영역 중 하나를 선택하여, mz세대의 성공적인(안정적인) 조직생활을 위한 성공적인 인사관리 방법을 활용한 기업 사례를 조사하시오. 이를 통해 경영자 또는 직원 관점에서 본인에게 시사하는 바를 간단히 기술하시오.

는 조직문화를 조성해야 한다.- 직무회전절차직무회전 프로그램은 직원들이 다양한 부서와 직무를 경험하고 전문성과 다양한 역량을 키울 수 있도록 하는 인사관리 전략이다. MZ세대는 새로운 ... 도전과 다양한 경험을 추구하며 직무 턴어라운드 프로그램은 이러한 요구를 충족시키는 데 기여한다. 기업은 직무회전 프로그램을 통해 MZ세대의 다양한 역량을 개발하고 조직의 유연 ... 의 주요 분야 중 하나로 직원 역량 강화와 경력 발전을 위한 교육 및 훈련 프로그램을 제공하는 과정이다. MZ세대에게 지속적인 학습과 발전의 기회를 제공하여 안정적인 조직생활과 성공

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.06.08

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직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시

에 대한 수행을 위해 필요한 지식이나 자격조건, 경험 등을 뜻하고 정신적 및 육체적 노력은 직무수행의 난이도를 의미한다.그리고 책임의 뜻은 직무가 가진 책임요소로써 예컨대 남의 안전 ... 으로 직무에 서열을 매겨 평가한다. 평가 수행에 있어 수행하기 쉽고 수행비용이 저렴하다. 또한 시간이 많이 걸리지 않기 때문에 수행자가 특별히 훈련을 할 필요가 없다. 그러나 기준 ... 와 역량을 가졌음에도 C나 D등급을 받는 경우도 많게 된다.3) 요소비교법요소비교법은 조직 내 핵심이 되는 몇개의 직무를 대상으로 조직 안에서 중요히 여겨지는 가치를 근거해 사전

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.20

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풀무원 기업 소개 및 인사정책

에 직무별 차이를 반영하였다. 또한 조직차원에서 직원의 발달단계를 고려하여 하위직무 수행자의 경우 역량부분을 강조하고, 상위직무 수행자의 경우 업적평가의 비중을 높였다.역량평가 ... : 풀무원의 역량모델은 핵심/리더십/직무 역량의 구조로 구성되며, 보직자의 경우 리더십역량을 핵심역량과 함께 적용하고 해당 직무수행자의 경우 직무역량을 핵심역량과 함께 적용한다.업적평가 ... 한다. E는 열정으로 회사와 자신의 일을 사랑하여 열정적이고 도전적인 자세를 갖는다. P는 프로정신으로 최선이 아닌 최고를 추구하며 그에 걸맞는 역량과 업무수행능력을 개발한다.2. 직무

리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.13

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(전략적인적자원개발론) 역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를 교재의 내용

들에게 필요한 프로그램을 기획 및 운영하고 있다. 이렇듯 역량모델은 인적자원 전반에 채용, 승진, 이동, 배치 등에 다양하게 활용되고 있는 추세이다. 따라서 직원들로 하여금 직무 ... 리더십 역량은 조직의 수직적인 측면에서 역할, 직급을 기준으로 한다. 직무에 관계없이 동일한 직책이나 직급의 사람들에게 공통적으로 필요한 역량을 의미하며 관리 역량 및 직급 역량이 ... 이해도?조직의 전문역량 중심의 인재 선발이 아니라 인력 부족으로 인한 필요 인력 선발이 이루어지고 있어 입사자의 직무 공통역량과 조직 이해도가 매우 미흡하다. 전문 연구기관임

방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.28

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사회복지사의 일반 영역과 확장 영역을 정리하고 사회복지사의 학장영역 중 하나를 선정하여 해당영역의 업무를 잘 수행하기 위한 사회복지사의 역량에는 어떤 것이 있을지 자신의 생각을 제시하세요

위한 사회복지사의 역량에는 어떤 것이 있을지 자신의 생각을 중심으로 살펴보고자 한다.Ⅱ 본론1. 사회복지사의 일반 영역과 확장 영역 정리사회복지사의 직무영역은 사회복지사의 개입 ... 사회복지사의 일반 영역과 확장 영역을 정리하고 사회복지사의 학장영역 중 하나를 선정하여 해당영역의 업무를 잘 수행하기 위한 사회복지사의 역량에는 어떤 것이 있을지 자신의 생각 ... 을 제시하세요.Ⅰ 서론Ⅱ 본론1. 사회복지사의 일반 영역과 확장 영역 정리2. 사회복지사의 확장 영역 중 하나 선정 및 업무를 잘 수행하기 위한 사회복지사의 역량Ⅲ 결론Ⅳ 참고문헌Ⅰ

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.04

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인적자원관리 과제(인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.)

을 측정할 수 있기 때문에 조직이 요구하는 역량 수준과 현재의 역량 수준을 비교하여 역량별 격차를 발견하고 이를 좁히기 위한 인력개발의 필요성을 확인할 수 있다. 인사고과의 결과 ... 기업의 직무 수행 능력이 먼저 직무로 크게 분류된 후, 각 직무 중 여러 가지 자격, 계열적으로 유형화되며 나아가 각 자격 중에서 등급화 되게 된다. 이들의 자격 상승은 근속연수 ... 의 기준에서 상사에 의한 인사고과에 의해 결정되는 경우가 대부분이다. 인사고과의 결과는 다양한 인사관리에 영향을 미치게 된다. 예를 들어 인사고과의 결과에 따라 현재 인력의 역량 수준

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.15

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선진국의 임금체계 및 사례

, 위계적 상사 3-2, 전문성 관련 상사 3-3, 하급자 3-4, 조직체계상 관계 특히 직무수행과 관련한 협력에 영향을 주는 관계13 p 4. 필요역량 4-1, 능력 / 교육 숙달 ... 축적에 필요한 학습기간 고려하여 승급의 기준 연한 마련 ( 직원들의 동기부여 촉진과 직무능력 중심 조직관리 기반 구축 ) 37(4) 직능등급 개선 전 * 역량 3 등급은 직능 1 ... 로의 전환 , 수평적 조직구조 확산 , 노동시장 이동률 증가 등 구조적 변화에 따라 임금체계도 변화 . ( 순수 직무급에 역량급 임금 , 성과급 , 능력급 등 가미 ) - 최근

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 40페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.12 | 수정일 2022.08.18

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직무현장훈련(OJT)과 집합교육훈련(Off-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시 경향에 대해 사례를 제시

직무역량의 강화'강한 조직, 행복한 구성원'을 모토로 하고 있는 LG전자가 자기 성장 및 조직 성장의 조화를 이루도록 일대일 케어링 시스템을 통해 경력개발계획을 수립하고 필요한 교육 ... 의 이수를 위해 직무학점제를 운영중이다. 또한 개인별 보유 역량 및 개발필요역량을 도출해 각각 역량 수준을 확인한 이후 회사 추천 교육 참가가 가능하도록 14개의 직무 컬리지 ... 를 구축해 운영한다. 분야별 사내외 전문가를 활용해 830여개 직무교육과정을 개발해 가동하는 직무 컬리지는 전 구성원의 진급과 같은 인사제도와의 연계를 통해 체계적이고 계획적으로 구성원의 필요역량을 향상한다.

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.22

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우리나라 기업들이 직원들의 업무능력 향상을 위하여 실시하고 있는 다양한 교육훈련 기법을 조사하고, 장단점을 제시

2) 단점 결론 참고문헌 서론 빠르게 변화하는 현대 시장 환경에 적응하고, 지속 가능한 성장을 이루기 위해 기업들은 직원의 역량을 강화하는 것이 필요하다. 이를 위해 많은 기업 ... 하고 있는 다양한 교육훈련 기법을 조사하고, 장단점을 제시하시오. 서론 본론 1. 교육훈련의 개념 2. 교육훈련의 종류 1) 현장직무 훈련(OJT; On the job training ... 이 다양한 교육훈련 프로그램을 운영하고 있다. 기업은 교육훈련을 통해 직원들이 필요한 지식과 기술을 습득 시킬 뿐 아니라, 전문성을 강화하여 기업의 경쟁력을 높이고 조직 문화를 강화

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.12.18

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왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

적으로 배분하는 것을 말한다. 단순히 인원을 배치하는 것과는 차이가 있는데, 인적자원관리를 통해 조직 내 직무를 평가하고 필요한 자질을 우선하여 인적자원을 배치할 수 있으며, 전문화 ... 나 업적평가 등으로 사후관리가 가능하므로 효과적으로 인적자원의 역량을 개발할 수 있다. 또한 인적자원관리는 업무분석 및 평가 등을 통하여 적재적소에 필요한 인적자원을 활용할 수 있 ... 선발과 배치의 필요성Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론현대사회에서 자원은 어떠한 행위를 위해 반드시 필요한 기반을 의미한다. 토지나 생산시설과 같은 물질적 자원도 있고, 기술력이나 노동

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.17

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팀간호학 기말고사 예상문제

은?① 팀 구성원의 역량을 저하시킴② 결과의 진행 상황을 가시화함③ 팀 구성원에게 책임감을 부여함④ 결과 향상에 초점을 둠⑤ 회의를 효과적으로 진행함3. 효과적인 회의 진행 방법으로 옳 ... 협력④ 개인적 이익 추구⑤ 조직몰입16. 팀워크의 필요성으로 옳지 않은 것은?① 대인관계 조화② 피드백을 통한 개선③ 다양한 관점 공유④ 리스크 분산⑤ 개인 작업 강조17. 팀워크 ... 의 효과가 아닌 것은?① 상호보완적 기술 활용② 개인 능력 한계 초과③ 업무 추진력 저하④ 직무 만족도 향상⑤ 공동 노력 유도18. 변혁적 리더십의 특징이 아닌 것은?① 교환관계

시험자료 | 9페이지 | 3,500원 | 등록일 2025.06.15

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현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견

공고를 구분하고, 채용 예정인 직무에 대해서 어떤 역량이 필요하며 지원자가 어떤 일을 해야 하는지 적어 놓아 지원자가 해당 직무가 자신과 맞는지 알 수 있게 해야 한다. 직원을 뽑 ... 은 이후에 관리자는 신입사원의 필요 직무 역량과 해당 기업이 신입사원에게 요구하는 직무 역량을 매치하여 직무를 배치해야 한다.이에 대해서 글로벌 기업인 SAP는 채용 공고를 직무 ... 기술서를 기반으로 해서 하고 있으며 선발 과정에서 직무 기술서에 있는 역량을 평가할 수 있는 질문 리스트를 이용해서 선발이 이루어지고 있다.직무를 배치한 이후 가장 중요한 것

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.12

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효과적인 팀을 구성하기 위한 방법과 효과적인 팀이란 무엇인가 논하시오

의 역량을 높여주는 것이 필요하다. 이는 동기와도 관련되어 있을 뿐만 아니라 보상과도 관련이 있다. 현대사회의 팀원들에게 가장 좋은 보상은 급여일 것이다. 급여는 자신이 수행 ... 하는 직무에 대해서 얼마나 기업과 팀이 희소성과 가치를 인정해주는지를 판단하는 객관적인 근거가 되기 ??문이다. 따라서 이를 높이기 위해서 개인은 지속적으로 개인의 역량을 높일 수 있 ... 들은 직무 훈련을 위해서 기업 자체적으로 교육을 운영하기도 할 뿐만 아니라, 금전적 지원을 아끼지 않고 있다. 이는 개인의 역량 개발이 곧 인적 자산의 확산으로 이어지기 ??문이다. 뿐

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.19

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