"토요타 위기관리"의 검색결과 입니다.

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토요타 위기관리 노사갈등 사례 도요타 TPS 도요타 생산방식 토요타 위기대응 자동차 리콜 생산혁신 도요타TQC

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"토요타 위기관리" 검색결과 681-700 / 2,142건

주강 삼각주 경제권 개념정리, 주강 삼각주 경제권의 특징 및 현황, 주강 삼각주 경제권의 위기, 주강삼각주 경제권의 향후전망

, 도요타 등 자동차 거두기업들이 금융위기의 영향을 받았지만 중국의 자동차시장은 여전히 호황을 보였음.- 특히 광저우의 제1위 지주산업으로 꼽히는 자동차산업은 광저우-toyota 2기 ... ) 중국 경제 발전의 엔진 역할2) 주요 도시별 특징3) 주강 삼각주 경제권 발달 기타요인3. 주강 삼각주 경제권의 위기1) 신노동법 발효2) ‘民工荒’(노동력 부족현상) 심화3) 위 ... 자본의 외부효과 - 홍콩 기업의 선진 기술과 앞선 관리경험, 과학적인 재무관리 시스템과 시장 마케팅, 개발에 대한 경험 그리고 국제적 판매망 소유 등 내륙기업들의 모방, 학습등

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.09.25

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도요다자동차 리콜 사태

도요타 리콜 파문의 기술적 원인 무리한 해외진출에 따른 현지 부품관리 실수 ( 부품원가절감에 따른 제품결함 ) 효율성 추구에 의한 품질 저하 비밀기업문화 ( 취약한 위기관리능력 ... 자동차산업의 호재 품질관리의 중요성 외교적 역량의 중요성 재인식우리의 대책방안 위기관리능력의 증대 내부역량 강화 품질경영 중국업체 견제결론 도요타 사태의 경우도 그간 추구해온 완벽 ... 1 조 도요타 리콜 사태도요타 자동차 (Toyota Motor Corporation) 1937 년 설립된 일본을 대표하는 세계적인 자동차 제조회사 국가 – 일본 업종 – 자동차

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| 리포트 | 18페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.12.07

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피그말리온효과

····································································································51.3 도요타 ... 에 심한 음악적 갈등을 겪어야 했다. 그를 가르치는 음악 선생님과의 견해 차이로 어쩌면 음악을 그만둘지도 모르는 위기가 그에게 닥친 것이다. 그 와중에 그는 리스트의 마지막 제자 ... 키스 받을 자격이 있구나."그 후 폴데스는 기적적으로 위기에서 벗어났다. 베토벤의 키스가 그를 구한 것이다. 그리고 그는 학생들을 가르칠 만큼 나이가 들었을 때 늘 '베토벤의 키스

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| 리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.07.31

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VACCINE 모형

다. 이런 방식을 통하여 도요타는 협력업체를 통하여 원가관리를 잘 하고 있다. 또 공급업자와의 원만한 관계를 유지하기 위하여 장기계약을 선호한다.마이크로소프트는 체인에 있는 공급 ... REPORT-백신(VACCINE)-과 목 명 : 생산운영관리학 과 명 : 경영학부 회계학 전공학 번 : 52110770성 명 : 유현희제 출 일 : 2012-11-02무엇이 초 ... 하였다. 소니는 일본 기업이지만 미국에서 나온 식스시그마를 도입하여 지속적으로 경영혁신을 추구하고 있다. 도요타는 간반 시스템, JIT 시스템, TPS 시스템과 같은 획기적인 혁신

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| 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.09.29

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현대자동차 미국진출성공 마케팅 PPT

- 가격전략 6 . 현대자동차 경쟁사 분석 일본 자동차 기업 미국 , 유럽기업 7. 현대자동차 위기관리 전략 환율 리스크 장기화와 그에 따른 관리전략 수입차 급성장 관리전략 내수 ... . 활발한 마케팅과 끊임없는 품질개발 , 좋은 이미지 확보 즉각적인 A/S 를 통해야만 많은 경쟁기업 속에서 꾸준한 매출을 기대할 수 있음 .7. 현대자동차 위기관리 전략 환율 ... 리스크 장기화와 그에 따른 관리 수입차 급성장 관리 내수 침체 관리미국시장 위기와 관리 현재 현대자동차가 직면한 가장 큰 위기 환율 리스크 장기화 ‘ 환율 쇼크 ’원가절감 등 다양

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| 리포트 | 37페이지 | 4,800원 | 등록일 2013.11.25 | 수정일 2013.11.29

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도요타 리콜 사태

자동차산업의 호재 품질관리의 중요성 외교적 역량의 중요성 재인식우리의 대책방안 위기관리능력의 증대 내부역량 강화 품질경영 중국업체 견제결론 도요타 사태의 경우도 그간 추구해온 완벽 ... 도요타 리콜 사태도요타 자동차 (Toyota Motor Corporation) 1937 년 설립된 일본을 대표하는 세계적인 자동차 제조회사 국가 – 일본 업종 – 자동차 및 부품 ... 리콜 파문의 기술적 원인 무리한 해외진출에 따른 현지 부품관리 실수 ( 부품원가절감에 따른 제품결함 ) 효율성 추구에 의한 품질 저하 비밀기업문화 ( 취약한 위기관리능력과 기존

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| 리포트 | 18페이지 | 5,000원 | 등록일 2010.11.17

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품질경영 설계보고서

에와 신회를 위해 노력했다는 증거이기도 하다. 토요타는 일본 1위와 동시에 세계 1위의 자동차 메이커로서 내적으로는 위기의식 및 낭비제거 경영과 대외적으로는 자동차 박물관 및 교통 ... 안전 교육 등 자동차와 관련한 다양한 공익 문화사업 전개를 통한 이미지 차별화 전력을 하고 있다.토요타는 2차 대전 종전 이후 1950년 경영위기가 발생하여 제조부문과 판매부분 ... 으며 세계인이 사랑하는 자동차로 다시 태어나게 되었다.1.2 토요타 기업의 강점1. 토요타 생산시스템(Toyata Production System : TPS)TPS는 도요타에서 창안

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| 리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.12.10

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(고대 경영) `현대기업경영의 이해_이진규` 요약 노트 (1장-6장) 시험용

하던 부품을 아웃소싱. 가이젠 문화도 문제=>외부 고객의 불만을 경청하고 책임지는 위기관리에서는 무력한 모습을 보였다. 도요타의 명성에 흠집이 나지 않기에 급급했다.리콜 비용 3 ... ,800억엔에 달했음. 무리한 전략과 품질 관리를 통한 위기는 경영진의 무책임한 태도 속에 심화되엇다.왜 경영을 공부하는가?현대 사회는 여러 가지 집단 활동으로 구성됨. 여러 활동 ... [1 장_경영학이란 무엇인가]Opening Case_도요타의 굴욕2010년 도요타 그룹 100년사. 리콜 대응이 늦어짐. 아시아, 세계에서도 생산과 판매 대수는 세계 1위. 가

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| 리포트 | 18페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.10.19 | 수정일 2014.09.19

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린경영, 린시스템, 공급사슬관리, 공급사슬경영, 공급사슬관리시스템

.는 것이다.2. 신 생산방식의 필요성1) 관리 SYSTEM 개선① 경영 위기의 극복- 전사최적화 지향- 합리적인 구조 조정② 통합 물류체계 구축③ FLEXIBILITY 향상2 ... I. 린 생산방식1. 린 생산이란 무엇인가?2. 신 생산방식의 필요성1) 관리 SYSTEM 개선2) 생산 환경 개선3) 소비자 요구품질 다양화4) 생산 현장의 낭비3. 린 생산 ... 1. FORD사의 개요2. FORD사의 린 생산방식 도입동기※ 대량생산방식(포드주의)와 린생산방식(도요타주의)의 유사점과 차이점 비교3. FORD사의 린 생산방식 도입 효과1

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| 리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.06.25

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도요타 리콜관련 보고서

소통 단절 등 도요타의 조직문화가 고객과의 신속하고 정직한 의사소통을 방해 하는 원인을 제공 하였다. 또한 세계적인 브랜드 기업으로서의 자만심과 기업 내 위기관리 시스템의 미작동 ... ··············································Ⅰ.서론 (기업 소개)정확한 회사 명칭은 Toyota Motor Corporation(이하 도요타로 칭함)로 1937 ... 을 줄이는 결과를 낳은 것이다.(4) 시스템의 연계도요타는 글로벌 경쟁에 대응하기 위해 부품의 해외조달 비중을 늘려 왔으나 국외의 도요타 및 부품업체 간 통합적 품질관리 시스템

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| 리포트 | 19페이지 | 3,500원 | 등록일 2010.07.09

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도요타 리콜 사태와 국내 자동차 시장에 대한 PPT 자료

로 위기를 맞고 있는 가운데 미국 제너럴 모터스 , 포드와 한국의 현대자동차가 적극적인 시장공략에 나섬 . 현대차 미국법인은 미국에서 도요타 차량을 팔고 현대차를 구매하는 소비자 ... 로부터 조달받았지만 , 미국 업체의 실수를 간과한 도요타 품질관리체제의 허술함이 없었는지 총점검할 필요가 있다 ” 고 했다 . 마이니치 신문도 “ 도요타의 가속페달 결함에 대한 ... 대응이 부적절해서 문제를 복잡하게 했다는 지적이 있는 만큼 위기 관리의 교훈으로 삼아야 한다 ” 며 “ 혼다도 북미와 유럽에서 60 만대 이상의 리콜을 하기로 했다 . 리콜에 대한

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| 리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.05.18

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TOYOTA HRM 사례

도요타의 인적자원관리최수형 교수님 인적자원관리진단 인사조직전공 석사과정1학년 공멍쉬Contents인사개혁인사관리의 특징42315회사 개요평가 및 보상제도인재채용 및 육성1.1 ... 회사 개요지난 1949년~1950년의 부도 위기 이후 단 한차례의 적자를 기록한 적도 없음. 1990년대 중반 이후 해외생산 거점도 적극적으로 확대하였으며 현지 생산도 크게 증가 ... 를 제공함으로써 도요타 팬을 지속적으로 만들어 나아가고, 지역사회 발전에 기여한다.제품, 서비스, 사회공헌활동을 통해 지역사회에서 고객에게 가장 사랑 받는 브랜드로서의 위상 구축1

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| 리포트 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.10.23

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벤츠 S클래스와 렉서스 IS

알려진 도요타 생산방식 TPS(Toyota Productivity System)는 생산능력을 효율적으로 활용하는 생산시스템이다. 즉 인력과 설비 등의 생산능력을 필요한 만큼만 유지 ... 가 없도록 해주는 재고관리 시스템이다. 도요타 방식은 JIT 실천을 위해 `물건과 정보의 흐름도`라는 그림을 만들어서 활용하고 있다.? 렉서스코롤라(Corolla), 캠리(Camry ... 는 소비자들의 Needs 즉 안전기술을 확실히 전달함으로써 E-Class 모델의 기술력을 가장 잘 표현한 광고라 할 수 있다.벤츠와 도요타의 마케팅, 성공/실패사례벤츠위기 -수십 년

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| 리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.10.11

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도요타 그룹의 위기

도요타 그룹의 위기도요타(TOYOTA)는 누구도 부정할 수 없는 자동차 업계에서 최고의 기업이다.또한 아시아의 부유 국가인 일본의 제조업 5강중 제조업을 상징하는 기업이기도 하 ... 것이다.Ⅰ. 서론(도요타의 강점/리콜 배경)도요타의 발전 에는 도요타만의 몇 가지 특별한 시스템이 있었기 때문 이다. 그중에서 대표적인 시스템이 TPS(Toyota ... 할Distinguish 이 있었기에 발전한 도요타가 만들어 진 것이다.◈ 도요타 S.W.O.T 분석Strength (강점)Weakness (약점)?원만한 노사관계?우수한 경영/관리

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| 리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.10.22

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닛산의 경영전략과 성공 요인에 대해

화는 지, NRP)의 수립1970년대 중반까지 도요타와 함께 일본 시장을 이끌어온 닛산은 총체적 부실을 견뎌내지 못하고 1999년 매출 부진과 과중한 부채로 부도위기에 몰리며, 결국 ... 의 내용 닛산 경영재건의 성공 요인 닛산과 도요타의 경영개혁 비교Ⅰ. 서론글로벌 경제의 급속한 발전에 따라 갈수록 많은 기업이 글로벌 경영에 많은 투자하고 있다. 특히 1990년대 ... 방식의 도입에 성공한 기업으로서, 금융위기 이후 전 세계적인 경기불황 속에서도 2009년 2/4분기 이후 회복세로 전환되었으며, 미국, 유럽, 중국 등 주요 시장에서 시장 평균 이상

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| 리포트 | 13페이지 | 4,000원 | 등록일 2013.12.25

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도쿠가와 이에야스의 경영철학

.도쿠가와 이에야스의 말들12Ⅳ.사례1.검소한 CEO, 잉바르 캄프라드(IKEA 창립자)132.토요타의 TPS System143.TAPACROSS(소셜미디어분석전문기업)144.Soft ... 의 자치권을 허락받아 통치를 하였다.바쿠후와 번은 행정관리와 국방을 위하여 쇼군과 다이묘 휘하에 전속하는 무사를 두고 일반 서민인 농공상인을 통제하고 관리하였다. 다시 말하면 무사 ... 과 위기 속에서 배양된 지혜, 이것이 바로 승자의 조건이었다.Ⅲ. 경영철학1. 분단전략과 후계자양성도쿠가와는 자신이 전국을 통일한 이후 후계자인 아들(히데타다)에게 쇼군자리를 물려

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| 리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.03.26 | 수정일 2016.05.05

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쉐보레 발전전략

마케팅부문 적의 위기는 나의 기회 ! 현대 등의 소형차 시장의 경우 도요타의 몰락으로 인해 진입 가능성이 있음 - 본래 취약했던 사업 포트폴리오를 재구성 하여 소형차 시장에 진입 ... (General Motors’ System) 1. 도요타의 생산시스템 벤치마킹 2.GM 본사의 생산방식 지침 : 계열사간 보강 , 공유 - 전원 참여 , 표준화 , 제조공정 품질 , 단기 ... . 변화 관리 팀 신설 2. 어느 정도 기존 체제를 유지하는 카이젠 방식 3. 직급의 단순화 * 신속한 개편 , but 급여와 성과관리체계엔 신중한 접근 4. 현업 리더가 HR

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| 리포트 | 23페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.07.27

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현대자동차 마케팅분석

구조 기능별 조직 해외수출부 ( 기능 ) 지역본부 지역본부 + 통합조정시스템 기업경영활동 국제화GM Ford Daimler chrysler Toyota Honda Nissan ... :Motor intelligence 국가별 GM Toyota Ford Renalt Nissan volkswagen Daimler chrysler Hyundai 판매량 900 809 660 ... 협회 2005 년 판매량 상위 7 개 기업 매출액 및 순이익 GM Daimler chrysler Toyota Ford Renalt Nisan Volkswagen Hyundai 매 출

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| 리포트 | 21페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.07.12

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경영의 미래 서평

으로 다양한 사례들을 들어가며 이야기를 풀어 나간다.저자는 최근의 심각한 세계 경제 위기의 원인을 경영에서 찾고 있다. 하루가 다르게 변해가는 패러다임 속에서 과거의 성공에 젖 ... 는 현재의 경영방식으로는 새롭게 다가오는 미래를 대비할 수 없으며 경영의 혁신이 생산성 향상 관리보다 훨씬 더 큰 영향력을 가져오게 될 것이라고 조언하고 있다.Part 2에서는 새로운 ... 를 살펴보면, 그가 말하는 경영혁신에는 운영혁신 → 제품혁신 → 전략혁신 → 경영혁신의 단계가 있는데 경영혁신의 대상은 계획, 예산, 프로젝트관리, 의사소통, 교육을 포괄하는 것

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| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.10.02

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도요타 사태

의 원인 1. 도요타 리콜 파문의 기술적 원인 2. 효울성추구와 원가절감에의한 품질저하 3. 취약한위기관리능력과 기존결함문제 은폐시도 5도요타 대응 1. 가속페달 결함에 대한 도요타 ... 적인 소비자 ( 집단 소송 가능성 ) 피해 배상 문제 발생전망 2. 올 생산목표 10 만대 감축 3. 도요타 쇄락의 위기 4. 일본소비자담당상 도요타 사태로 국가 이미지 훼손 5 ... 1도요타 사태 2개요 1) 도요타 리콜사태의 현황 및 전개 2) 도요타 리콜사태의 원인 3) 도요타 대응 4) 리콜사태의 영향과 전망 5) 도요타 사태가 우리나라에 미친 영향 6

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| 리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.08.10

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